GEM 2024

Programação

Seminário Empreendedorismo e Inclusão Social


OBJETIVO: A questão do empreendedorismo e a inclusão social será analisada à luz dos dados da última pesquisa Monitoramento Global do Empreendedorismo (do inglês GEM-Global Entrepreneurship Monitor) por especialistas da área.

09:00 hsApresentadora (DRA ROSE LOPES): Abre evento, passa palavra para 1º palestrante

09:10 hsPALESTRA “APRESENTAÇÃO DOS DADOS GERAIS DO GEM-2023”

  • Dr. MARCO AURÉLIO BEDÊ, Economista da UGE do Sebrae-NA

09:40 hsApresentadora (DRA ROSE LOPES): abre Q&A (com as perguntas via chat)

10:00 hsApresentadora (DRA ROSE LOPES): passa palavra pro 2º, 3º e 4º palestrante

10:10 hsPALESTRA “EMPREENDEDORISMO E INCLUSÃO SOCIAL”

  • SIMARA GRECO. Estatística, pós-graduada em engenharia econômica pela FAE BUSINESS SCHOOL-PR e coordenadora do GEM BRASIL há 23 anos.
  • BRUNO KESSLER. Administrador e empreendedor social é Presidente da Central Única das Favelas do Distrito Federal (CUFA-DF)
  • JOSE ALBERTO ARANHA. Engenheiro com pós-graduação em empreendedorismo pela NSU (Flórida-EUA), coordena o projeto PISTA (Parque de Inovação Social Tecnológica e Ambiental), programa de empreendedorismo na Rocinha, desde 2020.

11:10 hsApresentadora (DRA ROSE LOPES): abre Q&A (com perguntas via chat)

11:40 hsApresentadora (DRA ROSE LOPES): encerra o evento

Palestrantes


Descrição da Imagem

Dr. Marco Aurélio Bedê

Palestrante

Economista, com mestrado e doutorado pela FEA-USP. Foi coordenador do Observatório das MPE do Sebrae-SP. Autor de vários livros e artigos sobre empreendedorismo no Brasil. Atualmente é analista sênior da Unidade de Gestão Estratégica (UGE) do Sebrae-NA.

Descrição da Imagem

Simara Maria de Souza Silveira Greco

Palestrante

Estatística pela Universidade Federal do Paraná, com pós-graduação em Administração com ênfase em Engenharia Econômica pela Faculdade de Administração e Economia – FAE BUSINESS SCHOOL (PR). Envolvida com o GEM Brasil há 23 anos, atuou como Líder do Time Nacional do GEM nos últimos 20 ciclos. Foi Assessora de Planejamento e da Qualidade no SESI/PR. Atuou como coordenadora de projetos do Instituto Brasileiro da Qualidade e Produtividade na área de Empreendedorismo. Coordenou e participou como autora das 24 edições anuais do “Empreendedorismo no Brasil” de 2000 a 2023. Participou da diretoria do GERA – Global Entrepreneurship Research Association, organização que tem a propriedade e responsabilidade pelo GEM Mundial. Atualmente representa o Brasil na Association of GEM National Teams (AGNT)

Descrição da Imagem

Prof. M.E. José Alberto Sampaio Aranha

Palestrante

Engenheiro pela UFRRJ, com pós-graduação pela PUC-RJ e em empreendedorismo pela Nova Southeastern University, nos EUA. Foi fundador e diretor do Instituto Gênesis da PUC-Rio, presidente da ANPROTEC e diretor da REDETEC. Foi conselheiro ou consultor de instituições como FINEP, CNPq, CNI/IEL, UNESCO, ENDEAVOR, SEBRAE-NA, ABDI, FINEP e SOFTEX. Fez parte do Comitê dos MEI, do Fórum das MPEs e criou o premiado curso de empreendedorismo da PUC-Rio. Escreveu o livro INTERFACES da editora Saraiva, participa do Conselho da Cidade do Rio de Janeiro, da Casa FIRJAN e coordena o projeto PISTA (Parque de Inovação Social Tecnológica e Ambiental),programa de empreendedorismo na Rocinha, desde 2020.

Descrição da Imagem

Bruno Kesseler

Palestrante

Administrador e palestrante, é Fundador da ONG Projeto SA – Servir e Amar. Presidente da CUFA DF – Central Única das Favelas. Atua também como empreendedor social, ativista social e produtor cultural da cidade. Entre os eventos que coordenou estão, por exemplo, Top Cufa DF, Expo Favela e a Taça das favelas Brasília.

Moderadora – Apresentadora


Descrição da Imagem

Dra. Rose Lopes

Apresentadora

Doutorado em Psicologia Social pela USP. Ex-professora na ESPM SP e na FAAP. Autora e organizadora de livros e também de artigos científicos. É Palestrante e participante de diversos eventos científicos e de divulgação em temas de empreendedorismo e educação empreendedora. É Sócia fundadora da ANEGEPE, da qual já foi Presidente do Conselho Fiscal, Vice-Presidente por 2 termos, e Presidente pelo terceiro termo. É Gestora do Projeto GEM desde 2022. tendo participado também como analista e redatora dos livros completos do GEM BR 2020, 2022 e 2023, SP 2020 e 2022, RS 2020 e 2024, assim como dos relatórios de recortes temáticos do GEM BR 2022 e 2023 e do GEM SP 2022.



IG – Região Pedra de São Thomé

 

IG – Região Pedra de São Thomé

A Pedra São Thomé é um material diferenciado tecnologicamente e mais valorizado comercialmente que seus similares brasileiros.

Este assunto é de responsabilidade da Unidade de Inovação.18 de julho de 2024


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Serra e lagoa
Pedras
Casa de pedra
Banco de pedra
Cachoeira
Representação Gráfica

Sobre a Indicação Geográfica

A definição da área do maciço foi baseada na caracterização tecnológica e petrográfica onde ocorreu através de pontos estratégicos como rios, ribeirões, córregos, serras e pontos de coordenadas geográficas. Possui 108.067.552,89m² e está localizada nos Municípios de São Tomé das Letras, em sua maior parte, e de Luminárias, ambos pertencentes a região denominada Pedra São Thomé.

Os fatores naturais relacionados com a formação dos quartzitos são: temperatura, pressão e fluidos (catalisadores de reações). O tempo também é um importante componente no processo geológico, pois está intimamente associado à dinâmica da tectônica que demanda milhões de anos. Na análise petrográfica ficou demonstrado que a composição mineralógica dos quartzitos é resultado do aumento de temperatura, que promoveu a recristalização dos minerais, e o aumento da pressão dirigida proporcionou a diminuição do espaço disponível para crescimentos de outros minerais. Essa evolução de temperatura e pressão se relaciona com esforços que aconteceram durante a dinâmica tectônica, ocorridos na litosfera durante o Fanerozóico em um terreno formado e estruturado no Proterozóico (1,4-1,7 bilhão de anos).

A rocha extraída da área designada como Região Pedra São Thomé é classificada geneticamente como rocha metamórfica, litotipo quartzito, com coloração variada, esbranquiçada, amarela, rosada. Quando não intemperizada, é coesa, não escamável ou friável, resistente à abrasão, com média absorção d’água e baixa condutividade térmica, além de antiderrapante. Possui estrutura tabular, o que permite seu fácil desplacamento e aproveitamento no revestimento de muros, ou pisos e paredes, principalmente de exteriores, sob a forma de lajotas, sejam elas regulares ou não, sempre ao natural. Cabe informar que o quartzo é estável em uma ampla faixa de temperaturas e pressões, apenas se recristalizando durante o metamorfismo, o que resulta em cristais firmemente imbricados, de textura poligonizada.

A Pedra São Thomé é um material diferenciado tecnologicamente e mais valorizado comercialmente que seus similares brasileiros, e foi o conjunto das ações de metamorfismo durante a sua formação geológica e a disposição geográfica/tectônica, que proporcionou toda a sua singularidade. Junte-se a tais características naturais, todo o histórico de extração e processamento feito pelos produtores locais.

Associação das Micro e Pequenas Empresas Mineradoras, de Beneficiamento, Comércio Prestadoras de Serviços, Transportadores de Exportadores de Quartzito e Sílicas da Região de São Thomé das Letras – AMIST
Endereço: Serra do Carimbado V, s/nº – Zona Rural | Cidade/UF: São Thomé das Letras/MG | CEP: 37418-000
Telefone: +55 35 3233-1434/+55 35 99909-4030 | E-mail: diretoria@amist.org.br

Dados Técnicos

Número: BR412018050005-0
Indicação Geográfica: Região Pedra São Thomé
UF: Minas Gerais
Requerente: Associação das Micro e Pequenas Empresas Mineradoras, de
Beneficiamento, Comércio Prestadoras de Serviços, Transportadores de Exportadores de Quartzito e Sílicas da Região de São Thomé das Letras – AMIST
Produto: Quartzitos plaqueados e/ou foliados, utilizados prioritariamente como material de ornamentação e revestimento
Data do Registro: 09/07/2024
Delimitação: Localizada nos Municípios de São Tomé das Letras, em sua maior parte, e de Luminárias, ambos pertencentes a região denominada Pedra São Thomé.

Quer conhecer o Caderno de Especificações Técnicas? Baixe aqui

Resultados Chave – KR

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Resultados Chave – KR


Os Resultados-Chave (Key Results) foram definidos pelo Sebrae, para cada Objetivo Estratégico, com o intuito de orientar sua ação e contribuição com o alcance das missões criadas.

Eles devem ser:

  1. * Quantitativos
  2. * Mensuráveis
  3. * A forma de acompanhar o avanço no alcance do objetivo
  4. * Graduam e ajudam a definir o objetivo

Missão A – Ampliação do empreendedorismo transformador

Os negócios prósperos, longevos, mais produtivos e competitivos, por meio da inovação e do acesso à tecnologia e a mercados.          




Preparar pessoas em métodos de gestão contemporânea e atitude empreendedora para estarem aptas à transformação em sua vida e seu ambiente.


Transformar vocações e potenciais empreendedores em negócios.          

Promover a participação equitativa de todos na sociedade por meio do empreendedorismo.          

Missão B – Governança e Estado Empreendedor por um Ambiente de Negócios atrativo

Tornar o empreendedorismo prioridade em políticas de Estado.



Simplificar, desonerar e agilizar o dia a dia do empreendedor.


Missão C – Prosperidade dos territórios e biomas impulsionada por ecossistemas de negócios

Alavancar as economias portadoras de futuro como impulsionadoras da prosperidade dos territórios e dos biomas.


Ser protagonista na ativação de ecossistemas de negócios em economias portadoras de futuro.


Acesse a página do Arcabouço Estratégico para mais informações ->


KR 01 – Maturidade Digital

Responsável – Unidade de Acesso a Mercados: Morgana Dourado
Responsável – UGE – NEPM: Nayara Rosa
Responsável – UGE – NPGC: Marco Bêdê


Resultado Chave: Aumentar a maturidade digital de x para y

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KR 02 – Renda Média Empreendedor

Responsável – Unidade de Competitividade: Patrícia Mayana
Responsável – UGE – NEPM: Thiago Carrijó
Responsável – UGE – NPGC: Marco Bêdê


Resultado Chave: Aumentar de x para y a renda
média do empreendedor

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KR 03 – Faturamento dos Pequenos Negócios

Responsável – Unidade de Competitividade: Alberto Vallin
Responsável – UGE – NEPM: Thiago Carrijo
Responsável – UGE – NPGC: Shayane Cordeiro


Resultado Chave: Aumentar em x% o faturamento dos negócios

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KR 04 – Competitividade dos Pequenos Negócios

Responsável – Unidade de Competitividade: Patricia Mayana
Responsável – UGE – NEPM: Jacques Santiago
Responsável – UGE – NPGC: Dênis Nunes


Resultado Chave: Aumentar em x% a competitividade dos negócios

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KR 05 – Sobrevivência dos Pequenos Negócios

Responsável – Unidade de Competitividade: Alberto Vallin
Responsável – UGE – NEPM: Thiago Carrijo
Responsável – UGE – NPGC: Shayane Cordeiro


Resultado Chave: Aumentar em x% a sobrevivência dos pequenos negócios

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KR 06 – Jovens que Empreendem por Escolha

Responsável – Unidade de Educação Empreendedora:
Gabriel Gil

Responsável – UGE – NEPM: Thiago Carrijo
Responsável – UGE – NPGC: Marco Bêdê

Resultado Chave: Aumentar em x% a quantidade de jovens
que empreendem por escolha no país


KR não mensurado

KR 07 – Formalização dos Pequenos Negócios

Responsável – Unidade de Relacionamento com o Cliente:
Charles Silva

Responsável – UGE – NEPM: Nayara Rosa
Responsável – UGE – NPGC: Shayane Cordeiro

Resultado Chave: Aumentar a taxa de formalização
de x para y


KR não mensurado


KR 08 – Empreendedorismo dos Sub Representados

Responsável – Unidade de Empreendedorismo Feminino, Diversidade e Inclusão: Meena Falleiro
Responsável – UGE – NEPM: Thiago Carrijo
Responsável – UGE – NPGC: Marco Bêdê


Resultado Chave: Diminuir a diferença em x% entre a
estratificação da população e número de donos
de negócio em relação ao universo, considerando
(mulheres, negros, aglomerados subnormais, jovens, 50+)

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KR 09 – Participação nas Compras Públicas

Responsável – Unidade de Desenvolvimento Territorial: Diogo de Mello
Responsável – UGE – NEPM: Nayara Rosa
Responsável – UGE – NPGC: Marco Bêdê


Resultado Chave: Aumentar a participação relativa em x%
dos pequenos negócios no valor total das compras
públicas de municípios, estados e governo federal

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KR 10 – Municípios na Agenda de Empreendedorismo e Inovação

Responsável – Unidade de Desenvolvimento Territorial:
Diogo de Mello

Responsável – UGE – NEPM: Thiago Carrijo
Responsável – UGE – NPGC: Dênis Nunes


Resultado Chave: % de municípios reconhecidos pela
efetividade da sua agenda de empreendedorismo e inovação


KR em processo de validação

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Apresentação do KR – Fase 1 KR em processo de validação
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KR 11 – Participação no Estoque de Crédito

Responsável – Unidade de Capitalização e Serviços Financeiros: Giovanni Beviláqua
Responsável – UGE – NEPM: Jacques Santiago
Responsável – UGE – NPGC: Marco Bêdê


Resultado Chave: Ampliar a participação dos pequenos
negócios no estoque de crédito, para x%

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KR 12 – Facilitar o Processo de Abertura e Fechamento

Responsável – Unidade de Políticas Públicas: Pedro Pessoa
Responsável – UGE – NEPM: Thiago Carrijo
Responsável – UGE – NPGC: Kennyston Lago


Resultado Chave: Reduzir o custo das empresas para atender
as obrigações definidas pelo estado.
Facilitar abertura e fechamento das empresas.

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Apresentação do KR – Fase 1 Acessar Relatório
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KR 13 – Competitividade dos Pequenos Negócios

Responsável – Unidade de Competitividade: Patricia Mayana
Responsável – UGE – NEPM: Jacques Santiago
Responsável – UGE – NPGC: Dênis Nunes

Resultado Chave: Aumentar em x% a competitividade dos
negócios.


KR 13 – Competitividade dos Pequenos Negócios

Responsável – Unidade de Competitividade: Patricia Mayana
Responsável – UGE – NEPM: Jacques Santiago
Responsável – UGE – NPGC: Dênis Nunes


Resultado Chave: Aumentar em x% a competitividade dos negócios

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Apresentação do KR – Fase 1 Acessar Relatório
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KR 14 – Competitividade dos Pequenos Negócios
nas Econômicas Portadoras de Futuro

Responsável – Unidade de Acesso a Mercados: Roberta Aviz
Responsável – UGE – NEPM: Nayara Rosa
Responsável – UGE – NPGC: Dênis Nunes

Resultado Chave: Aumentar de X para Y o índice de
competitividade dos negócios das economias portadoras
de futuro.


KR não mensurado

KR 15 – Tripe Instalado

Responsável – Unidade de Desenvolvimento Territorial:
André Ligório

Responsável – UGE – NEPM: Nayara Rosa
Responsável – UGE – NPGC: Dênis Nunes

Resultado Chave: % de territórios nos quais o tripé
(território / ecossistema /
economias portadoras de futuro) está efetivamente
instalado no território com a liderança do Sebrae


KR não mensurado

KR 16 – Ecossistemas Ativados

Responsável – Unidade de Negócio: Rodrigo Rodrigues
Responsável – UGE – NEPM: Thiago Carrijo
Responsável – UGE – NPGC: Shayane Cordeiro

Resultado Chave: Aumentar de X para Y a quantidade de
ecossistemas ativados


KR não mensurado

KR 17 – Pequenos Negócios de Economias Portadoras de Futuro

Responsável – Unidade de Inovação: Thyago Gatto
Responsável – UGE – NEPM: Nayara Rosa
Responsável – UGE – NPGC: Shayane Cordeiro

Resultado Chave: Crescer em x% a taxa de empreendimentos/
pequenos negócios/ startups das economias portadoras
de futuro estabelecidos nos territórios


KR não mensurado


Governança Analítica

govanalítica

Governança de
Analytics

Políticas e Diretrizes

Biblioteca

Documentos Exemplo 01
Conteúdo aqui

Documentos Exemplo 02
Conteúdo aqui

Documentos Exemplo 03
Conteúdo aqui

Documentos Exemplo 04
Conteúdo aqui

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Ativos Analíticos do SEBRAE

Abaixo, você encontrará uma apresentação dos principais ativos analíticos do SEBRAE, divididos em diversas categorias, cada uma oferecendo recursos valiosos para análise e tomada de decisão.

Governança de Analytics

Para impulsionar a tomada de decisões estratégicas e garantir a integridade dos dados, é necessária a implementação de uma estrutura eficaz de governança de analytics. Por isso, o Sebrae definiu políticas e procedimentos para a gestão dos ativos analíticos, monitoramento contínuo e segurança dos dados.

Nossa abordagem prioriza proporcionar ao usuário o uso eficaz dos dados, assegurando que todas as informações sejam precisas, acessíveis e protegidas.

É fundamental que todos os usuários sigam e adiram às normas de governança estabelecidas. A observância dessas diretrizes assegura a precisão, segurança e confiabilidade dos dados, promovendo um ambiente de trabalho colaborativo e responsável. Ao cumprir essas normas, contribuímos para a integridade das análises e a eficácia das decisões estratégicas.

Importância da Governança de Analytics
  • Alinhamento Estratégico: Garantir que os esforços de analytics estejam alinhados com os objetivos e prioridades da organização.
  • Qualidade de Dados: Estabelecer processos para garantir a integridade, precisão e confiabilidade dos dados.
  • Responsabilidade: Definir papéis, responsabilidades e accountability para as iniciativas de analytics.
Objetivos da Governança de Analytics
  • Promover a Adoção: Fomentar a cultura de dados e a utilização efetiva das soluções de analytics.
  • Melhorar a Eficiência: Padronizar processos e eliminar redundâncias na gestão de iniciativas de analytics.
  • Gerenciar Riscos: Mitigar riscos relacionados à privacidade, segurança e conformidade dos dados.
  • Maximizar o Valor: Garantir que os investimentos em analytics gerem retorno e impacto para o negócio.

Governança do PowerBI e do Qlik Sense

A Governança do Power BI e do Qlik Sense no Sistema Sebrae é um conjunto de práticas, políticas e diretrizes estabelecidas para garantir o uso eficiente, seguro e responsável de cada uma das plataformas de análise de dados. Cada plataforma possui sua governança própria.

Essa governança abrange papéis e responsabilidades, a gestão de acessos e conteúdo, a padronização de processos, a segurança dos dados, e a conformidade com as normas internas, promovendo uma cultura de dados robusta e permitindo que as unidades do Sebrae tirem o máximo proveito das capacidades analíticas das ferramentas.

Governança do Power BI
  • Apresentação – Proposta da Governança do Power BI
  • Visão da Governança do Power BI – Sitema Sebrae
  • Matriz RACI – Completa – Governança PWBI
  • Matriz RACI – Resumida – Governança PWBI
Governança do Qlik Sense
  • Apresentação – Proposta da Governança do Qlik Sense
  • Visão da Governança do Qlik Sense – Sitema Sebrae
  • Matriz RACI – Completa – Governança Qlik Sense
  • – Matriz RACI – Resumida – Governança Qlik Sense

Perfil de Rebanho

Perfil do Rebanho

Estima-se que em Rondônia até dezembro 2022 a Pecuária registrou 24.471.476 cabeças de animais produzidas.


Assunto disponibilizado por:

Sebrae em Rondônia
Unidade de Atendimento e Relacionamento com o Cliente
Núcleo de Inovação, Competividade e Inteligência de Dados



Índice

Qual a produção de rebanho do Bovino?
Qual a produção de rebanho de Suíno?
Qual produção de Galináceos?

Qual a produção de rebanho do Bovino?

Em Rondônia no ano de 2022 foi registrado pelo IBGE, na pesquisa da pecuária Municipal, a criação de 17.688.225
cabeças de bovinos produzidas, o que representa um aumento de 17% comparado ao ano anterior

[2]

Qual a produção de rebanho do Bovino em Rondônia, Sebrae RO,2024

Qual a produção de rebanho de Suíno?

Rondônia, no ano de 2022, obteve 258.538 cabeças de suíno produzidas, o que representa um aumento de 34% comparado ao ano anterior.
. [2]

Percentual de MEI por setor em Rondônia, Sebrae RO,2024

Qual produção de Galináceos?

Rondônia, no ano de 2022, o Setor Pecuário apresentou 6.246.765 cabeças de Galináceas produzidas, o que representa um aumento de 9% comparado ao ano anterior

Referências:
[1]Receita Federal do Brasil – RFB
[2]Cadastro Sebrae de
Empresas – CSE

Baixe o conteúdo em pdf Clicando AQUI

Precisou de mais dados? Solicite no email: apoio.dados@ro.sebrae.com.br

Plano Anual 2025

Plano anual

Plano Anual 2025

Transformar os Pequenos Negócios em Protagonistas
do Desenvolvimento Sustentável


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Metas Mobilizadoras

  • Efetividade

    1. Faturamento;

    2. Produtividade;

    3. Municípios reconhecidos pela efetividade da sua agenda de empreendedorismo
    e inovação;

  • Eficácia

    4. Cobertura de atendimento a estudantes;

    5. Cobertura de atendimento (ME e EPP);

    6. Recorrência do atendimento

    7. Recomendação do Sebrae (NPS)

    8. Cobertura de clientes de grupos sub-representados;

    9. Clientes com garantia do FAMPE assistidos na fase pós crédito

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Cronograma

Ações Início Término
Aprovação do Documento de Referência das Diretrizes do Plano Anual 2025 pelo CDN 28/06/2024 28/06/2024
Evento de Abertura do Processo de Planejamento do Plano Anual 2025 02/07/2024 02/07/2024
Construção do Plano Anual 2025 do Sebrae NA 03/07/2024 11/10/2024
Abertura do Sistema para construção do Plano Anual de 2024 02/07/2024 02/07/2024
Construção do Plano Anual 2025 dos Sebrae UF 03/07/2024 30/09/2024
Análise de consistência do Plano Anual 2025 dos Sebrae UF – UGE/UGOC/Gestores dos Programas Nacionais 01/10/2024 11/10/2024
Análise de consistência do Plano Anual 2025 do Sebrae NA 14/10/2024 25/10/2024
Envio formal do Plano Anual 2025 pelos Sebrae UF ao Sebrae NA com aprovação do CDE 07/10/2024 31/10/2024
Detalhamento dos Projetos e Processos Estratégicos pelos Sebrae UF 02/07/2024 15/12/2024
Análise de aderência dos Projetos e Processos Estratégicos pelos Gestores dos Programas Nacionais 02/07/2024 15/12/2024
Elaboração do Relatório do Plano Anual 2025 01/11/2024 06/11/2024
Aprovação do Plano Anual 2025 do Sistema Sebrae pela DIREX 13/11/2024 13/11/2024
Aprovação pelo CDN do Plano Anual 2025 do Sistema Sebrae 28/11/2024 28/11/2024
Envio do Plano Anual 2025 do Sistema Sebrae aprovado pelo CDN ao MEMPE 29/11/2024 29/11/2024
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Programas Nacionais

 

cidades

Cidades e Territórios Empreendedores

cliente

Cliente 360

conecta

Conecta Tech

Desenvolvimento

Conexão Financeira

Desenvolvimento

Conexões Corporativas

Desenvolvimento

DataBiz

Desenvolvimento

Educação que Transforma

Desenvolvimento

Governança Empreendedora

Desenvolvimento

Humanizar

Desenvolvimento

Impulsionar Negócios

Desenvolvimento

Move + Vendas

Desenvolvimento

Plural

Saber em Ação

Impulso Tecnológico

Projetos e Processos Nacionais

Documentos

Programas Nacionais
Conecta Tech
DRF do Programa
Conecta Tech
Documentos Complementares
Ficha dos Indicadores dos Temas Indutores

Conexões Corporativas
DRF do Programa
Conexões Corporativas
Documentos Complementares
E-book Referencial
Modelo Projeto Conexões

DataBiz
DRF do Programa
DataBiz
Documentos Complementares
Template Projeto Impulsionador

Governança Empreendedora
Move + Vendas
DRF do Programa
Move mais Vendas
Documentos Complementares
Doc Orientativo – Move + Vendas

Plural
DRF do Programa
Plural
Documentos Complementares
Indicador Subrepresentados

Projetos e Processos Nacionais
Fortalecimento de Parcerias
Subsídio ao Plano de Saúde
Integridade e Privacidade
DRF do Processo
Integridade e Privacidade
Documentos Complementares
Anexo de Indicadores

Desenvolvimento e atualização do Porfólio

Anos anteriores

image

Equipe

Confira no mapa como a equipe está estruturada por estado

cliente360

impulsotech
conexoescorp
move
conexao financeira
Plural
cidades
impulsionar negocios
databiz
saber
governanca empreendedora
educacao transformadora
humanizar
conexao technologica

Programas Nacionais

Conecta Tech
DRF do Programa
Conecta Tech
Documentos Complementares
Planejamento
Benchmark
Modelo – Conecta Tech

DataBiz
DRF do Programa
DataBiz
Documentos Complementares
Mapa de Dores Informacionais
Modelo – DataBiz

Educação que Transforma

Plural
DRF do Programa
Plural
Documentos Complementares
Modelo – Plural
Modelo – Plural

Saber em Ação
DRF do Programa
Saber em Ação
Documentos Complementares
Modelo – Saber em Ação

Atendimento NA

Nome Backup UF Unidade 1 Unidade 2 Unidade 3 Unidade 4
Aline Silva Andréia Barbosa UEDI UGS
Andreia Barbosa Aline Silva URC UGF
Denise Rochael Thiago Carrijo UGP UASJUR
Denise Rodrigues Newton Lima INOVAÇÃO UAUD GAB DITEC
Joana Bona Nayara Rosa
Jacques Santiago
UDT UCOM
Júlio Motta Lívia Sartim AM UTIC UGOC
Livia Sartim Julio Motta UPP OUVIDORIA
Marcelo Hallai Maura Miraglia UGE UAS
Maura Miraglia Marcelo Hallai UCOMP UAM
Newton Lima Denise Rodrigues UCSebrae GAB CDN GAB DAF GAB PRESI
Thiago Carrijo Denise Rochael UEE INTEGRIDADE
Nayara Rosa Joana Bona
Jacques Santiago
UCSF UAC
Jacques Santiago Joana Bona
Nayara Rosa
UARI UAI

marca
subsidio
parceria
compliance
transparencia
rede
risco
privacidade

procatadores

Panorama – Barbados

Missões

Missão Internacional a Barbados

A missão do Sebrae Roraima buscou promover acesso ao mercado internacional de empresários e produtores rurais de Roraima que buscam expandir seus horizontes, explorar novos mercados, promover seus produtos e serviços e estabelecer conexões valiosas no setor agrícola.;
A equipe teve a oportunidade de conversar com diversos expositores, incluindo agricultores locais, criadores de gado e representantes de empresas de insumos agrícolas. Foram trocadas informações sobre desafios enfrentados no setor, soluções encontradas e possíveis áreas de colaboração. Foi notável o comprometimento dos produtores locais com a adoção de práticas sustentáveis e inovadoras. Como próximos passos, pretende-se estabelecer parcerias entre o Ministério da Agricultura e os produtores locais para promover o desenvolvimento do setor agrícola e pecuário na região.

Data da Missão: 21/02/2024 – 26/02/2024

PARTICIPANTE(S)
Emerson Baú – Sebrae RR
Itallo Figueiredo – Sebrae RR
Francisco Nascimento – Sebrae RR

RELATÓRIOS
Relatório Final da Missão

Economias Portadoras Futuro

Economias Portadoras de Futuro

Por onde você prefere começar?

Economia Portadora de Futuro

Economia Portadora de Futuro

Definição Sistema SEBRAE

Sistemas econômicos resilientes e adaptáveis que possam prosperar diante de desafios e incertezas emergentes.

Os negócios de Economias Portadoras de Futuro adotam proativamente:

  • ✅ Diversificação da base econômica
  • ✅ Práticas sustentáveis como “transição verde”
  • ✅ Inovação com pesquisa, desenvolvimento e design
  • ✅ Qualificação da força de trabalho
  • ✅ Inclusão social, colaboração e parceria com diversos agentes da sociedade
  • ✅ Práticas ágeis de gestão

Estão, portanto, ligados a novos modelos de negócios que integram sustentabilidade, inovação e a incorporação de práticas de gestão de vanguarda.

Os 10 Setores Portadores de Futuro

 

Desenvolvimento

Economia da Saúde e Bem-estar

Desenvolvimento

Turismo – Destinos Turísticos Inteligentes

Desenvolvimento

Economia Criativa

Desenvolvimento

Economia Sem Restrições / De Inclusão

Desenvolvimento

Economia Circular, Transição Energética e Descarbonização

Desenvolvimento

Economia Azul

Desenvolvimento

Indústria Digital

Desenvolvimento

Tecnologias Digitais e Inteligência Artificial

Desenvolvimento

Bioeconomia

Desenvolvimento

Agronegócio Sustentável de Performance

Atividades Econômicas

Verifique as sugestões de vinculação de Classes/Subclasses CNAE aos Setores portadores de Futuro (SPF).

 



Para alguns dos Setores Portadores de Futuro foram adicionadas possibilidades, sugestões de CNAE vinculadas. Estes casos aconteceram, porque a definição permite que sejam filtradas possíveis e específicas atividades econômicas (Economia da Saúde e Bem-Estar, Turismo, Economia Criativa, Economia Azul/do Mar, Tecnologias Digitais e IA, Bioeconomia e Agronegócio Sustentável de Performance).

Nos outros setores, esta atribuição não é possível, porque os conceitos são genéricos e podem ser atribuídos a qualquer empresa, desde que cumpra com os requisitos expostos na definição do setor em questão (Economias “Sem Restrições” /de Inclusão, Economia Circular e Indústria Digital).

CNAE Indicada Descrição Classe ou Subclasse? Setor
Foodtech
Proteínas Vegetais e Carne Sintética
10.72-3/02 Fabricação de produtos à base de carne. (proteínas vegetais à base de ingredientes similares aos usados na fabricação de carne, como substitutos de carne à base de plantas) Subclasse Saúde e bem-estar
10.72-3/03 Fabricação de produtos à base de peixes e frutos do mar. Subclasse Saúde e bem-estar
10.72-3/04 Fabricação de produtos à base de aves. Subclasse Saúde e bem-estar
10.32-5/00 Processamento de conservas de legumes e fabricação de sucos concentrados de frutas, hortaliças e legumes. Subclasse Saúde e bem-estar
Snacking e Upcycling
10.32-5 Fabricação de conservas de legumes e outros vegetais Classe Saúde e bem-estar
10.53-8 Fabricação de sorvetes e outros gelados comestíveis Classe Saúde e bem-estar
10.93-7/01 Fabricação de produtos do cacau e de chocolates Subclasse Saúde e bem-estar
10.99-6 Fabricação de outros produtos alimentícios não especificados anteriormente Classe Saúde e bem-estar
Healthtech
86.10-1 Atividades de atendimento hospitalar. Classe Saúde e bem-estar
86.30-5 Atividades de atenção ambulatorial executadas por médicos e odontólogos Classe Saúde e bem-estar
86.30-5/04 Atividades de odontologia. Subclasse Saúde e bem-estar
86.40-2 Atividades de serviços de complementação diagnóstica e terapêutica. Classe Saúde e bem-estar
86.50-0/04 Atividades de fisioterapia. Subclasse Saúde e bem-estar
47.71-7/01 Comércio varejista de produtos farmacêuticos, sem manipulação de fórmulas. Subclasse Saúde e bem-estar
47.71-7/02 Comércio varejista de produtos farmacêuticos, com manipulação de fórmulas. Subclasse Saúde e bem-estar
62.04-0 Consultoria em tecnologia da informação. Classe Saúde e bem-estar
62.03-1 Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador não customizáveis. Classe Saúde e bem-estar
26.60-4 Fabricação de aparelhos eletromédicos e eletro terapêuticos e equipamentos de irradiação Classe Saúde e bem-estar
Biotech
21.10-6/00 Fabricação de produtos farmoquímicos. Subclasse Saúde e bem-estar
21.21-1 Fabricação de medicamentos para uso humano Classe Saúde e bem-estar
32.50-7 Fabricação de instrumentos e materiais para uso médico e odontológico e de artigos ópticos. Classe Saúde e bem-estar
72.10-0/00 Pesquisa e desenvolvimento experimental em ciências físicas e naturais Subclasse Saúde e bem-estar
86.50-0/99 Atividades de profissionais da área de saúde não especificadas anteriormente (para medicina personalizada) Subclasse Saúde e bem-estar
Saúde mental
Clínicas de Saúde Mental
86.10-1/01 Atividades de atendimento hospitalar, exceto pronto socorro e unidades para atendimento a urgências Subclasse Saúde e bem-estar
86.50-0/03 Atividades de psicologia e psicanálise Subclasse Saúde e bem-estar
86.90-9 Atividades de atenção à saúde humana não especificadas anteriormente Classe Saúde e bem-estar
Centros de Reabilitação Psicossocial
87.20-4 Atividades de assistência psicossocial e à saúde a portadores de distúrbios psíquicos, deficiência mental e dependência química Classe Saúde e bem-estar
Empresas de Telemedicina, aplicativos e Plataformas Online (meditação, sono e relaxamento; Sessões de ioga, meditação ou mindfulness)
62.01-5/01 Desenvolvimento de programas de computador sob encomenda Subclasse Saúde e bem-estar
62.02-3/00 Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador customizáveis Subclasse Saúde e bem-estar
62.09-1/00 Suporte técnico, manutenção e outros serviços em tecnologia da informação Subclasse Saúde e bem-estar
Terapias medicamentosas para depressão, ansiedade etc.
21.10-6/00 Fabricação de produtos farmoquímicos Subclasse Saúde e bem-estar
21.21-1/01 Fabricação de medicamentos alopáticos para uso humano Subclasse Saúde e bem-estar
21.21-1/02 Fabricação de medicamentos homeopáticos para uso humano Subclasse Saúde e bem-estar
55.90-6/02 Campings Subclasse Turismo
49.29-9/03 Organização de excursões em veículos rodoviários próprios, municipal Subclasse Turismo
49.29-9/04 Organização de excursões em veículos rodoviários próprios, intermunicipal, interestadual e internacional Subclasse Turismo
79.11-2/00 Agências de viagem Subclasse Turismo
79.12-1/00 Operadores turísticos Subclasse Turismo
59.14-6/00 Atividades de exibição cinematográfica Subclasse Turismo
78.10-8/00 Seleção e agenciamento de mão de obra Subclasse Turismo
82.30-0/02 Casas de festas e eventos Subclasse Turismo
90.03-5/00 Gestão de espaços para artes cênicas, espetáculos e outras atividades artísticas Subclasse Turismo
90.03-5/00 Gestão de espaços para artes cênicas, espetáculos e outras atividades artísticas Subclasse Turismo
03.11-6/04 Atividades de apoio a pesca em água salgada Subclasse Turismo
03.12-4/04 Atividades de apoio a pesca em água doce Subclasse Turismo
33.17-1/01 Manutenção e reparação de embarcações e estruturas flutuantes Subclasse Turismo
33.17-1/02 Manutenção e reparação de embarcações para esporte e lazer Subclasse Turismo
47.63-6/05 Comércio varejista de embarcações e outros veículos recreativos; peças e acessórios Subclasse Turismo
50.30-1/01 Navegação de apoio marítimo Subclasse Turismo
50.30-1/02 Navegação de apoio portuário Subclasse Turismo
50.30-1/03 Serviço de rebocadores e empurradores Subclasse Turismo
52.31-1/01 Administração da infraestrutura portuária Subclasse Turismo
52.31-1/02 Atividades do operador portuário Subclasse Turismo
91.02-3/01 Atividades de museus e de exploração de lugares e prédios históricos e atrações similares Subclasse Turismo
91.03-1/00 Atividades de jardins botânicos, zoologicos, parques nacionais, reservas ecológicas e áreas de proteção ambiental Subclasse Turismo
93.29-8/04 Exploração de jogos eletrônicos recreativos Subclasse Turismo
77.11-0/00 Locação de automóveis sem condutor Subclasse Turismo
77.19-5/99 Locação de outros meios de transporte não especificados anteriormente, sem condutor Subclasse Turismo
77.21-7/00 Aluguel de equipamentos recreativos e esportivo Subclasse Turismo
55.10-8/01 Hotéis Subclasse Turismo
55.10-8/02 Apart hotéis Subclasse Turismo
55.90-6/01 Albergues, exceto assistenciais Subclasse Turismo
55.90-6/03 Pensões (alojamento) Subclasse Turismo
55.90-6/99 Outros alojamentos não especificados anteriormente Subclasse Turismo
82.30-0/01 Serviços de organização de feiras, congressos, exposições e festas Subclasse Turismo
90.01-9/01 Produção teatral Subclasse Turismo
90.01-9/02 Produção musical Subclasse Turismo
90.01-9/03 Produção de espetáculos de dança Subclasse Turismo
90.01-9/04 Produção de espetáculos circenses, de marionetes e similares Subclasse Turismo
93.19-1/01 Produção e promoção de eventos esportivos Subclasse Turismo
93.21-2/00 Parques de diversão e parques temáticos Subclasse Turismo
18.13-0/01 Impressão de material para uso publicitário Subclasse Turismo
43.30-4/02 Instalação de portas, janelas, tetos, divisórias e armários embutidos de qualquer material Subclasse Turismo
46.89-3/99 Comércio atacadista especializado em outros produtos intermediários não especificados anteriormente Subclasse Turismo
56.20-1/01 Fornecimento de alimentos preparados preponderantemente para empresas Subclasse Turismo
56.20-1/02 Serviços de alimentação para eventos e recepções – bufê Subclasse Turismo
59.11-1/02 Produtora de filmes para publicidade Subclasse Turismo
73.19-0/01 Criação estandes para feiras e exposições Subclasse Turismo
74.20-0/01 Atividades de produção de fotografias, exceto aérea e submarina Subclasse Turismo
74.20-0/04 Filmagem de festas e eventos Subclasse Turismo
74.90-1/01 Serviços de tradução, interpretação e similares Subclasse Turismo
77.21-7/00 Aluguel de equipamentos recreativos e esportivo Subclasse Turismo
77.33-1/00 Aluguel de máquinas e equipamentos para escritórios Subclasse Turismo
77.39-0/03 Aluguel de palcos, coberturas e outras estruturas de uso temporário, exceto andaimes Subclasse Turismo
77.39-0/99 Aluguel de outras máquinas e equipamentos comerciais e industriais não especificados anteriormente, sem operador Subclasse Turismo
80.11-1/01 Atividades de vigilância e segurança privada Subclasse Turismo
81.11-7/00 Serviços combinados para apoio a edifícios, exceto condomínios prediais Subclasse Turismo
90.01-9/06 Atividades de sonorização e de iluminação Subclasse Turismo
90.01-9/99 Artes cênicas, espetáculos e atividades complementares não especificadas anteriormente Subclasse Turismo
28.69-1/00 Fabricação de máquinas e equipamentos para uso industrial específico não especificados anteriormente, peças e acessórios Subclasse Turismo
47.89-0/01 Comércio varejista de suvenires, bijuterias e artesanatos Subclasse Turismo
51.12-9/99 Outros serviços de transporte aéreo de passageiros não regular Subclasse Turismo
70.20-4/00 Atividades de consultoria em gestão empresarial, exceto consultoria técnica específica Subclasse Turismo
73.19-0/04 Consultoria em publicidade Subclasse Turismo
74.90-1/02 Escafandria e mergulho Subclasse Turismo
74.90-1/99 Outras atividades profissionais, científicas e técnicas não especificadas anteriormente Subclasse Turismo
79.90-2/00 Serviços de reservas e outros serviços de turismo não especificados anteriormente Subclasse Turismo
85.50-3/02 Atividades de apoio à educação, exceto caixas escolares Subclasse Turismo
85.91-1/00 Ensino de esportes Subclasse Turismo
85.92-9/99 Ensino de arte e cultura não especificado anteriormente 90.02-7/01; Atividades de artistas plásticos, jornalistas independentes e escritores Subclasse Turismo
93.11-5/00 Gestão de instalações de esportes Subclasse Turismo
93.12-3/00 Clubes sociais, esportivos e similares Subclasse Turismo
93.19-1/99 Outras atividades esportivas não especificadas anteriormente Subclasse Turismo
93.29-8/99 Outras atividades de recreação e lazer não especificadas anteriormente Subclasse Turismo
94.93-6/00 Atividades de organizações associativas ligadas à cultura e à arte Subclasse Turismo
11.12-7/00 Fabricação de vinho Subclasse Turismo
56.11-2/01 Restaurantes e similares Subclasse Turismo
56.11-2/02 Bares e outros estabelecimentos especializados em servir bebidas Subclasse Turismo
56.11-2/03 Lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares Subclasse Turismo
56.11-2/04 Bares e outros estabelecimentos especializados em servir bebidas, sem entretenimento Subclasse Turismo
56.11-2/05 Bares e outros estabelecimentos especializados em servir bebidas, com entretenimento Subclasse Turismo
49.23-0/02 Serviço de transporte de passageiros – locação de automóveis com motorista Subclasse Turismo
49.29-9/01 Transporte rodoviário coletivo de passageiros, sob regime de fretamento, municipal Subclasse Turismo
49.29-9/02 Transporte rodoviário coletivo de passageiros, sob regime de fretamento, intermunicipal, interestadual e internacional Subclasse Turismo
50.11-4/02 Transporte marítimo de cabotagem – passageiros Subclasse Turismo
50.12-2/02 Transporte marítimo de longo curso – passageiros Subclasse Turismo
50.99-8/01 Transporte aquaviário para passeios turísticos Subclasse Turismo
13.11-1/00 Preparação e Fiação de Fibras de Algodão Subclasse Economia Criativa
13.12-0/00 Preparação e Fiação de Fibras Têxteis Naturais, Exceto Algodão Subclasse Economia Criativa
13.13-8/00 Fiação de Fibras Artificiais e Sintéticas Subclasse Economia Criativa
13.14-6/00 Fabricação de Linhas para Costurar e Bordar Subclasse Economia Criativa
13.21-9/00 Tecelagem de Fios de Algodão Subclasse Economia Criativa
13.22-7/00 Tecelagem de Fios de Fibras Têxteis Naturais, Exceto Algodão Subclasse Economia Criativa
13.23-5/00 Tecelagem de Fios de Fibras Artificiais e Sintéticas Subclasse Economia Criativa
13.30-8/00 Fabricação de Tecidos de Malha Subclasse Economia Criativa
13.40-5/01 Estamparia e Texturização em Fios, Tecidos, Artefatos Têxteis e Peças do Vestuário Subclasse Economia Criativa
13.40-5/99 Outros serviços de acabamento em fios, tecidos, artefatos têxteis e peças do vestuário Subclasse Economia Criativa
13.40-5/02 Alvejamento, Tingimento e Torção em Fios, Tecidos, Artefatos Têxteis e Peças do Vestuário Subclasse Economia Criativa
13.40-5/99 Outros Serviços de Acabamento em Fios, Tecidos, Artefatos Têxteis e Peças do Vestuário Subclasse Economia Criativa
13.51-1/00 Fabricação de Artefatos Têxteis para Uso Doméstico Subclasse Economia Criativa
13.52-9/00 Fabricação de Artefatos de Tapeçaria Subclasse Economia Criativa
13.53-7/00 Fabricação de Artefatos de Cordoaria Subclasse Economia Criativa
13.54-5/00 Fabricação de Tecidos Especiais, Inclusive Artefatos Subclasse Economia Criativa
13.59-6/00 Fabricação de Outros Produtos Têxteis não Especificados Anteriormente Subclasse Economia Criativa
14.11-8/01 Confecção de Roupas Íntimas Subclasse Economia Criativa
14.11-8/02 Facção de Roupas Íntimas Subclasse Economia Criativa
14.12-6/01 Confecção de Peças do Vestuário, Exceto Roupas Íntimas e as Confeccionadas Sob Medida Subclasse Economia Criativa
14.12-6/02 Confecção, Sob Medida, de Peças do Vestuário, Exceto Roupas Íntimas Subclasse Economia Criativa
14.12-6/03 Facção de Peças do Vestuário, Exceto Roupas Íntimas Subclasse Economia Criativa
14.13-4/01 Confecção de Roupas Profissionais, Exceto Sob Medida Subclasse Economia Criativa
14.13-4/02 Confecção, Sob Medida, de Roupas Profissionais Subclasse Economia Criativa
14.13-4/03 Facção de Roupas Profissionais Subclasse Economia Criativa
14.14-2/00 Fabricação de Acessórios do Vestuário, Exceto para Segurança e Proteção Subclasse Economia Criativa
14.21-5/00 Fabricação de Meias Subclasse Economia Criativa
14.22-3/00 Fabricação de Artigos do Vestuário, Produzidos em Malharias e Tricotagens, Exceto Meias Subclasse Economia Criativa
32.11-6/01 Lapidação de Gemas Subclasse Economia Criativa
32.11-6/02 Fabricação de Artefatos de Joalheria e Ourivesaria Subclasse Economia Criativa
32.11-6/03 Cunhagem de Moedas e Medalhas Subclasse Economia Criativa
32.12-4/00 Fabricação de Bijuterias e Artefatos Semelhantes Subclasse Economia Criativa
58.11-5/00 Edição de Livros Subclasse Economia Criativa
58.12-3/01 Edição de jornais diários Subclasse Economia Criativa
58.12-3/02 Edição de jornais não diários Subclasse Economia Criativa
58.13-1/00 Edição de Revistas Subclasse Economia Criativa
58.19-1/00 Edição de Cadastros, Listas e Outros Produtos Gráficos Subclasse Economia Criativa
58.21-2/00 Edição Integrada à Impressão de Livros Subclasse Economia Criativa
58.22-1/01 Edição integrada à impressão de jornais diários Subclasse Economia Criativa
58.22-1/02 Edição integrada à impressão de jornais não diários Subclasse Economia Criativa
58.23-9/00 Edição Integrada à Impressão de Revistas Subclasse Economia Criativa
58.29-8/00 Edição Integrada à Impressão de Cadastros, Listas e Outros Produtos Gráficos Subclasse Economia Criativa
74.90-1/01 Serviços de Tradução, Interpretação e Similares Subclasse Economia Criativa
59.11-1/01 Estúdios Cinematográficos Subclasse Economia Criativa
59.11-1/02 Produção de Filmes para Publicidade Subclasse Economia Criativa
59.11-1/99 Atividades de Produção Cinematográfica, de Vídeos e de Programas de Televisão não Especificadas Anteriormente Subclasse Economia Criativa
59.12-0/01 Serviços de Dublagem Subclasse Economia Criativa
59.12-0/02 Serviços de Mixagem Sonora em Produção Audiovisual Subclasse Economia Criativa
59.12-0/99 Atividades de Pós-Produção Cinematográfica, de Vídeos e de Programas de Televisão não Especificadas Anteriormente Subclasse Economia Criativa
59.13-8/00 Distribuição Cinematográfica, de Vídeo e de Programas de Televisão Subclasse Economia Criativa
59.14-6/00 Atividades de Exibição Cinematográfica Subclasse Economia Criativa
59.20-1/00 Atividades de Gravação de Som e de Edição de Música Subclasse Economia Criativa
60.10-1/00 Atividades de Rádio Subclasse Economia Criativa
60.21-7/00 Atividades de Televisão Aberta Subclasse Economia Criativa
60.22-5/01 Programadoras Subclasse Economia Criativa
60.22-5/02 Atividades Relacionadas à Televisão por Assinatura, Exceto Programadoras Subclasse Economia Criativa
74.20-0/01 Atividades de Produção de Fotografias, Exceto Aérea e Submarina Subclasse Economia Criativa
74.20-0/03 Laboratórios Fotográficos Subclasse Economia Criativa
74.20-0/04 Filmagem de Festas e Eventos Subclasse Economia Criativa
74.20-0/05 Serviços de Microfilmagem Subclasse Economia Criativa
62.01-5/01 Desenvolvimento de Programas de Computador Sob Encomenda Subclasse Economia Criativa
62.01-5/02 Web Design Subclasse Economia Criativa
62.02-3/00 Desenvolvimento e Licenciamento de Programas de Computador Customizáveis Subclasse Economia Criativa
62.03-1/00 Desenvolvimento e Licenciamento de Programas de Computador Não-Customizáveis Subclasse Economia Criativa
62.04-0/00 Consultoria em Tecnologia da Informação Subclasse Economia Criativa
62.09-1/00 Suporte Técnico, Manutenção e Outros Serviços em Tecnologia da Informação Subclasse Economia Criativa
63.11-9/00 Tratamento de Dados, Provedores de Serviços de Aplicação e Serviços de Hospedagem na Internet Subclasse Economia Criativa
63.19-4/00 Portais, Provedores de Conteúdo e Outros Serviços de Informação na Internet Subclasse Economia Criativa
63.91-7/00 Agências de Notícias Subclasse Economia Criativa
63.99-2/00 Outras Atividades de Prestação de Serviços de Informação não Especificadas Anteriormente Subclasse Economia Criativa
95.11-8/00 Reparação e manutenção de computadores e de equipamentos periféricos Subclasse Economia Criativa
71.11-1/00 Serviços de Arquitetura Subclasse Economia Criativa
73.11-4/00 Agências de Publicidade Subclasse Economia Criativa
73.12-2/00 Agenciamento de Espaços para Publicidade, Exceto em Veículos de Comunicação Subclasse Economia Criativa
73.19-0/01 Criação de Estandes para Feiras e Exposições Subclasse Economia Criativa
73.19-0/02 Promoção de Vendas Subclasse Economia Criativa
73.19-0/03 Marketing Direto Subclasse Economia Criativa
73.19-0/04 Consultoria em Publicidade Subclasse Economia Criativa
73.19-0/99 Outras Atividades de Publicidade não Especificadas Anteriormente Subclasse Economia Criativa
74.90-1/05 Agenciamento de Profissionais para Atividades Esportivas, Culturais e Artísticas Subclasse Economia Criativa
74.90-1/99 Outras Atividades Profissionais, Científicas e Técnicas não Especificadas Anteriormente Subclasse Economia Criativa
74.10-2/02 Decoração de Interiores Subclasse Economia Criativa
74.10-2/03 Design de Produtos Subclasse Economia Criativa
74.10-2/99 Atividades de Design não Especificadas Anteriormente Subclasse Economia Criativa
90.01-9/01 Produção Teatral Subclasse Economia Criativa
90.01-9/02 Produção Musical Subclasse Economia Criativa
90.01-9/03 Produção de Espetáculos de Dança Subclasse Economia Criativa
90.01-9/04 Produção de Espetáculos Circenses, de Marionetes e Similares Subclasse Economia Criativa
90.01-9/05 Produção de Espetáculos de Rodeios, Vaquejadas e Similares Subclasse Economia Criativa
90.01-9/06 Atividades de Sonorização e de Iluminação Subclasse Economia Criativa
90.01-9/99 Artes Cênicas, Espetáculos e Atividades Complementares não Especificados Anteriormente Subclasse Economia Criativa
90.02-7/01 Atividades de Artistas Plásticos, Jornalistas Independentes e Escritores Subclasse Economia Criativa
90.02-7/02 Restauração de Obras de Arte Subclasse Economia Criativa
90.03-5/00 Gestão de Espaços para Artes Cênicas, Espetáculos e Outras Atividades Artísticas Subclasse Economia Criativa
91.01-5/00 Atividades de Bibliotecas e Arquivos Subclasse Economia Criativa
91.02-3/01 Atividades de Museus e de Exploração de Lugares e Prédios Históricos e Atrações Similares Subclasse Economia Criativa
91.02-3/02 Restauração e Conservação de Lugares e Prédios Históricos Subclasse Criativa Economia
03.11-6/01 Pesca de peixes em água salgada Subclasse Atividades Marítimas e Portuárias
0311-6/02 Pesca de crustáceos e moluscos em água salgada Subclasse Atividades Marítimas e Portuárias
03.21-3 Aquicultura em água salgada (maricultura) Classe Atividades Marítimas e Portuárias
03.22-1 Aquicultura em água doce Classe Atividades Marítimas e Portuárias
03.22-1/02 Criação de camarões em água doce Subclasse Atividades Marítimas e Portuárias
09.10-6/00 Atividades de apoio à extração de petróleo e gás natural Subclasse Atividades Marítimas e Portuárias
30.11-3/01 Fabricação de embarcações de grande porte Subclasse Atividades Marítimas e Portuárias
30.11-3/02 Fabricação de outras embarcações Subclasse Atividades Marítimas e Portuárias
30.11-3 Construção de embarcações e estruturas flutuantes Classe Atividades Marítimas e Portuárias
52.22-2 Terminais rodoviários e ferroviários Classe Atividades Marítimas e Portuárias
77.19-5/01 Locação de embarcações sem tripulação, exceto para fins recreativos Subclasse Atividades Marítimas e Portuárias
77.39-0/99 Aluguel de outras máquinas e equipamentos comerciais e industriais não especificados anteriormente, sem operador Subclasse Atividades Marítimas e Portuárias
62.01-5 Desenvolvimento de programas de computador sob encomenda Classe Tecnologias Digitais
62.02-3 Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador customizáveis Classe Tecnologias Digitais
63.11-9 Tratamento de dados, provedores de serviços de aplicação e serviços de hospedagem na internet Classe Tecnologias Digitais
63.19-4 Portais, provedores de conteúdo e outros serviços de informação na internet Classe Tecnologias Digitais
62.02-3 Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador customizáveis Classe Tecnologias Digitais
35.20-4/01 Produção de gás; processamento de gás natural Subclasse Bioeconomia
02.30-6/00 Atividades de apoio à produção florestal Subclasse Bioeconomia
28.33-0/00 Fabricação de máquinas e equipamentos para a agricultura e pecuária, exceto para irrigação Subclasse Bioeconomia
01.11-3/01 Cultivo de arroz Subclasse Bioeconomia
01.11-3 Cultivo de cereais Classe Bioeconomia
01.11-3/02 Cultivo de milho Subclasse Bioeconomia
01.12-1 Cultivo de algodão herbáceo e de outras fibras de lavoura temporária Classe Bioeconomia
01.11-3/03 Cultivo de trigo Subclasse Bioeconomia
01.13-0/00 Cultivo de cana-de-açúcar Subclasse Bioeconomia
01.15-6/00 Cultivo de soja Subclasse Bioeconomia
01.14-8 Cultivo de fumo Classe Bioeconomia
01.11-3/99 Cultivo de outros cereais não especificados anteriormente Subclasse Bioeconomia
01.19-9 Cultivo de plantas de lavoura temporária não especificadas anteriormente Classe Bioeconomia
01.12-1/01 Cultivo de algodão herbáceo Subclasse Bioeconomia
01.12-1/99 Cultivo de outras fibras de lavoura temporária não especificadas anteriormente. Subclasse Bioeconomia
01.41-5 Produção de sementes certificadas Classe Bioeconomia
01.32-6/00 Produção de mudas e outras formas de propagação vegetal, certificadas Subclasse Bioeconomia
01.33-4/99 Cultivo de frutas de lavoura permanente não especificadas anteriormente Subclasse Bioeconomia
01.31-8/00 Cultivo de laranja Subclasse Bioeconomia
01.33-4/07 Cultivo de maçã. Subclasse Bioeconomia
01.33-4/02 Cultivo de banana. Subclasse Bioeconomia
01.33-4/99 Cultivo de frutas de lavoura permanente não especificadas anteriormente. Subclasse Bioeconomia
01.39-3 Cultivo de plantas de lavoura permanente não especificadas anteriormente Classe Bioeconomia
20.63-1/00 Fabricação de cosméticos, produtos de perfumaria e de higiene pessoal Subclasse Bioeconomia
02.20-9 Produção florestal – florestas nativas Classe Bioeconomia
02.20-9/99 Coleta de produtos não madeireiros não especificados anteriormente em florestas nativas Subclasse Bioeconomia
0111-3 Cultivo de cereais Classe Agronegócio
0112-1 Cultivo de algodão herbáceo e de outras fibras de lavoura temporária Classe Agronegócio
0113-0 Cultivo de cana-de-açúcar Classe Agronegócio
0114-8 Cultivo de fumo Classe Agronegócio
0115-6 Cultivo de soja Classe Agronegócio
0116-4 Cultivo de oleaginosas de lavoura temporária, exceto soja Classe Agronegócio
0119-9 Cultivo de plantas de lavoura temporária não especificadas anteriormente Classe Agronegócio
0121-1 Horticultura Classe Agronegócio
0122-9 Cultivo de flores e plantas ornamentais Classe Agronegócio
0131-8 Cultivo de laranja Classe Agronegócio
0132-6 Cultivo de uva Classe Agronegócio
0133-4 Cultivo de frutas de lavoura permanente, exceto laranja e uva Classe Agronegócio
0134-2 Cultivo de café Classe Agronegócio
0135-1 Cultivo de cacau Classe Agronegócio
0139-3 Cultivo de plantas de lavoura permanente não especificadas anteriormente Classe Agronegócio
0141-5 Produção de sementes certificadas Classe Agronegócio
0142-3 Produção de mudas e outras formas de propagação vegetal, certificadas Classe Agronegócio
0151-2 Criação de bovinos Classe Agronegócio
0152-1 Criação de outros animais de grande porte Classe Agronegócio
0153-9 Criação de caprinos e ovinos Classe Agronegócio
0154-7 Criação de suínos Classe Agronegócio
0155-5 Criação de aves Classe Agronegócio
0159-8 Criação de animais não especificados anteriormente Classe Agronegócio
0161-0 Atividades de apoio à agricultura Classe Agronegócio
0162-8 Atividades de apoio à pecuária Classe Agronegócio
0163-6 Atividades de pós-colheita Classe Agronegócio

Economia da Saúde e Bem-estar

Definição

Atividades econômicas que promovam soluções voltadas ao bem-estar físico e mental, desde o cuidado direto até inovações tecnológicas, infraestrutura, equipamento e serviços.

Potenciais

Empresas que adotam tecnologias para inovar e otimizar processos em setores alimentícios, de saúde e biológico, como foodtechs, healthtechs e biotechs.

Identificação

Possui validação de suas soluções tecnológicas, através de patentes, publicações científicas ou prêmios de inovação?

Mantém colaborações e parcerias com universidades e institutos de pesquisa?

Promove soluções tecnológicas em tecnologias emergentes, como Internet das Coisas (IoT), Inteligência Artificial (IA), entre outros?

Turismo – Destinos Turísticos Inteligentes (DTI)

Definição

Territórios turísticos sustentáveis e diferenciados, com gestão inovadora que facilita a integração do turista com o destino e impacta a qualidade de vida de seus moradores.

Potenciais

Negócios turísticos que têm a inovação e a sustentabilidade como diferencial competitivo e promovem experiências memoráveis aos viajantes.

Identificação

Para empresas, questionamento sobre certificação de turismo sustentável, como:

  • – ISO 21401:2018 – Sistema de Gestão da Sustentabilidade de Meios de Hospedagem;
  • – ISO 20611:2018 – Boas práticas de sustentabilidade;
  • – NBR 9050 – Acessibilidade a Edificações, Mobiliário, Espaços e Equipamentos Urbanos.

Para municípios, questionamento sobre adoção do modelo de gestão focada em DTI:

  • – Diagnóstico de Maturidade DTI
  • – Selo “Destino em Transformação do Ministério do Turismo.

Economia Criativa

Definição

Conjunto de negócios intensivos em conhecimento e baseados no capital intelectual, cultural e na criatividade, gerando valor econômico. Promovem diversificação econômica, de comércio e inovação.

Potenciais

Atividades com participação expressiva da criatividade humana, com conteúdo simbólico e propriedade intelectual que é atribuível ao dono ou grupo que produziu o bem ou serviço.

Identificação

Verificação do pertencimento das empresas nos ramos de:

  • – Consumo (Design, Arquitetura, Moda e Publicidade & Propaganda);
  • – Mídias (Editorial e Audiovisual);
  • – Cultura (Patrimônio & Artes, Música, Artes Cênicas e Expressões Culturais);
  • – Tecnologia (P&D, Biotecnologia e TIC).

Economia Sem Restrições / De Inclusão

Definição

Atividades que visam a inclusão social e econômica de grupos sociais sub representados. Engloba empreendimentos originados nas favelas urbanas, de grupos minorizados (mulheres, negros (pretos e pardos), moradores de comunidades urbanas/favelas, jovens, idosos, PCD, migrantes, índios, população LGBTQIA+)e negócios de impacto social.

Potenciais

Empresas que promovem economia solidária, valorizam os profissionais e a comunidade onde atuam, trabalham com economia criativa e tem a intenção clara de resolver problemas sociais.

Identificação

Inserir questão sobre localidade do empreendimento, com opções que identifiquem “comunidade urbana/favela”.

O dono do negócio se sente pertencente a um grupo minorizado?

O empreendedor tem a inclusão de grupos minorizados como atividade central do seu modelo de negócio?

O empreendimento busca a redução da desigualdade social como atividade principal?

Economia Circular, Transição Energética e Descarbonização

Definição

Inclui negócios de energia limpa, negócios circulares, eficiência energética, negócios regenerativos. Visam otimização de recursos, priorização de fontes renováveis e limpas de energia, redução líquida das emissões de dióxido de carbono (CO2), entre outros.

Potenciais

Empresas que se enquadram nas definições específicas de cada categoria do setor: ações de economia circular, fornecimento de produtos ou soluções de fontes renováveis e limpas e promoção da redução do CO2.

Identificação

Verificação de certificações ambientais, como ISO 14001, Selo Carbono Neutro, entre outros.

Cadastro das empresas SEBRAE que fazem parte do Polo Referência SEBRAE em Energias Renováveis.

O empreendimento atua com redução do desmatamento, conservação da biodiversidade ou com soluções baseadas na natureza?

Economia Azul

Definição

Abrange as atividades econômicas relacionadas aos oceanos, mares, áreas costeiras e também atividades de água doce,estejam elas baseadas no ambiente aquático ou em terra, ou que desenvolvem serviços de agregação de valor.

Potenciais

Empresas do segmento de atividade econômica marítima, portuária e de água doce que adotam práticas de sustentabilidade e possuem produtos, processos ou serviços inovadores.

Identificação

Inserir questionamento de Certificação de sustentabilidade/ambiental, como ISO 14001, diagnosticando as empresas do ramo de atividades marítimas, portuárias e de água doce, afim de identificar se são empresas sustentáveis em seus impactos.

Indústria Digital

Definição

Engloba tanto as empresas que desenvolvem soluções para transformação digital da indústria e evolução para fábricas inteligentes como também as empresas industriais que adotam essas tecnologias emergentes em seus processos produtivos.

Potenciais

Empresas fornecedoras de soluções para indústria digital e/ou empresas industriais com potencial para fábrica inteligente.

Identificação

A empresa utiliza algum tipo de tecnologia emergente (Big Data, Data Analytics, Internet das Coisas (Internet of Things – IoT), cibersegurança, robótica, computação em nuvem, Inteligência Artificial (IA), realidade aumentada e impressão 3D (fabricação aditiva)) no processo produtivo?

Tecnologias Digitais e Inteligência Artificial

Definição

Aplicação transversal da inteligência artificial em diversos segmentos da economia. Empresas que se utilizam de tecnologias emergentes como base da sua atividade, promovendo soluções que atendam às demandas do presente e do futuro.

Potenciais

Empresas que desenvolvem e utilizam tecnologias emergentes para suas soluções.

Identificação

Mensurar se a atividade fim da empresa é baseada em tecnologias emergentes:

A empresa promove soluções tecnológicas (produto/serviço) baseado em tecnologias emergentes (Big Data, Data Analytics, Internet das Coisas (Internet of Things – IoT), cibersegurança, robótica, computação em nuvem, Inteligência Artificial (IA), realidade aumentada e impressão 3D (fabricação aditiva))?

Bioeconomia

Definição

Atividades econômicas que utilizam o conhecimentos científico aliado ao tradicional para o desenvolvimento de produtos, processos ou serviços inovadores e sustentáveis com o uso de recursos naturais da biodiversidade brasileira.

Potenciais

Empresas que adotam práticas sustentáveis na cadeia produtiva, incorporam inovação com pesquisa, ciência e tecnologia, utilizam insumos de bases biológicas e atuam junto à comunidades extrativistas e tradicionais.

Identificação

Utilizar:

  • – cadastro de empresas SEBRAE que fazem parte do Polo de Referência SEBRAE de Bioeconomia, Polo de Energias Renováveis e Polo Agro.
  • – cadastro de pequenas empresas no Projeto Cosméticos da Amazônia e Cosméticos do Brasil – Biomas e de startups atendidas no âmbito do Programa Inova Amazônia e no Programa Inova Biomas.

Identificar ramos de atividade econômica em que as empresas atendidas atuam. O setor engloba ramos como Bioenergia, Nanotecnologia, Silvicultura, Indústria de Base Biológica e Química Verde, Biotecnologia, entre outros.

Agronegócio Sustentável de Performance

Definição

Caracteriza-se pela incorporação de soluções tecnológicas para atender às demandas do agronegócio visando eficiência e sustentabilidade, como agritechs, técnicas de manejo e produção sustentáveis, biotecnologia no cultivo, agroecologia e produção orgânica.

Potenciais

Empresas que aplicam tecnologias para maior eficiência nas colheitas, incorporam pesquisa e inovação no processo produtivo, reduzem a pegada de carbono, diminuem o uso de agrotóxicos e/ou praticam produção orgânica.

Identificação

Inserir questionamento sobre:

  • – Certificação de sustentabilidade/ambiental, como ISO 14001, Rainforest Alliance, Imaflora, entre outros,diagnosticando as empresas do ramo de atividades do agronegócio.
  • – Utilização de algum tipo de tecnologia emergente no processo produtivo.

Utilizar cadastro das empresas do agronegócio atendidas pelo SEBRAE que fazem parte do Polo de Referência SEBRAE em Startup, Polo SEBRAE Agro e/ou no ecossistema de inovação do SEBRAE empresas de AgriTech.

Página Comércio Exterior

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entre os pequenos.


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Gráficos

Grafico 1

Grafico 2

Grafico 3

Grafico 4

 

Nos últimos anos os Pequenos Negócios vêm expandindo sua atuação no mercado internacional, ampliando sua participação no Comércio exterior. Eles correspondem a 41% do total de empresas exportadoras, sendo 40% de MPE e 1% de MEI.

O crescimento dos PN no comercio exterior é significativamente maior que das MGE. As MPE exportadoras cresceram 118% nos últimos 10 anos, enquanto as MGE exportadoras cresceram 29%.

Em termos de importação, os PN correspondem a 48% do total de empresas importadoras, sendo 47% de MPE e 1% de MEI;

Os PN são responsáveis por 0,9% do total de valores exportados e 1,8% do total importado, e, quase a totalidade são MPE;

A indústria da Transformação é o setor de maior participação dos PN tanto nas exportações como nas importações, mas vem perdendo espaço para outros setores;

A Agricultura e a Indústria Extrativa são setores em que os PN vêm ampliando a participação, com crescimentos significativos nos últimos anos;

América do Sul (29%) e América do Norte (22%) são destinos de metade dos valores exportados por PN;

Ásia (exclusive Oriente Médio) com 60% e Europa com 23% são as origens de mais de 80% dos valores importados por PN.

Relatórios Completos


Cursos à distância

Evolução do número de empresas exportadoras (MPE e MGE)


Fonte: Pequenos Negócios no Comércio Exterior – Abr/2023

Evolução do valor exportado por porte desagregado


Fonte: Pequenos Negócios no Comércio Exterior – Abr/2023

Evolução do número de empresas importadoras por porte agregado


Fonte: Pequenos Negócios no Comércio Exterior – Abr/2023

Evolução do valor importado por porte desagregado


Fonte: Pequenos Negócios no Comércio Exterior – Abr/2023

Comércio Exterior – 2023

Comércio Exterior – 2022