Página- NID

Núcleo de Inteligência de Dados – NID

Por onde você prefere começar?

Qual a missão do núcleo?

Transformar o Sebrae em uma organização analítica, com capacidade robusta de uso de dados e produção de inteligência, potencializando o alcance de resultados e ampliando o impacto da instituição no desenvolvimento sustentável dos pequenos negócios.

Transformaremos dados em decisões, inteligência em impacto e potencial em resultados, atuando com o desenvolvimento de cultura e capacidades analíticas. Concatenaremos tecnologia, governança e inovação para subsidiar decisões estratégicas e táticas, promovendo mais eficiência e resultados alinhados aos objetivos da organização.

 

Força motriz impulsionadora da transformação
analítica da instituição.

Conheça a equipe do NID

André Spínola

André Spínola
Gerente
andre.spinola@sebrae.com.br

Aretha Zarlenga

Aretha Zarlenga
Gerente-adjunta
aretha.zarlenga@sebrae.com.br

Alexandre Ambrosini

Alexandre Ambrosini
alexandre.ambrosini@sebrae.com.br

Júlio César

Júlio César
Líder da equipe de BI e Analytics
julio.motta@sebrae.com.br

Edson Barbosa

Edson Barbosa
quali.edson@sebrae.com.br

Gersiline Beatriz

Gersiline Beatriz
quali.gersiline@sebrae.com.br

Jefferson Bezerra

Jefferson Bezerra
quali.jeffersonb@sebrae.com.br

Lucas Silva

Lucas Silva
quali.lucas@sebrae.com.br

Michele Vieira

Michele Vieira
quali.michele@sebrae.com.br

Samira Matos

Samira Matos
quali.samira@sebrae.com.br

Leonardo Marinsek

Leonardo Marinsek
leonardo.marinsek@sebrae.com.br

Maurício Hildebrand

Maurício Hildebrand
Líder da equipe de Arquitetura e Engenharia
mauricio.hildebrand@sebrae.com.br

Armando Lanzieri

Armando Lanzieri
quali.armando@sebrae.com.br

Bruno Roberto

Bruno Roberto
quali.brunor@sebrae.com.br

Darlan Paulo

Darlan Paulo
quali.darlan@sebrae.com.br

Dan Erick

Dan Erick
quali.dan@sebrae.com.br

Marcelo Perdigão

Marcelo Perdigão
quali.marcelo@sebrae.com.br

Marcelo Xavier

Marcelo Xavier
quali.marcelox@sebrae.com.br

Thalisson Sousa

Thalisson Sousa
quali.thalisson@sebrae.com.br

Renato Starling

Renato Starling
renato.chaves@sebrae.com.br

Modelo de atuação do Núcleo

A Tribo

O Núcleo se organiza por meio de tribos, onde a tribo é composta de um conjunto de pessoas com especialidades semelhantes, e tem por objetivo escalar o processo ágil, acelerar a alocação de recursos e garantir o compartilhamento de boas práticas nos SQUADS de atuação.

O líder da tribo tem o papel de alocar os membros nos SQUADS garantindo a eficiência da atuação, auxiliar no crescimento profissional de cada membro, promove o compartilhamento de boas práticas com a construção de processos e serviços e apoia em superar desafios técnicos.

Líder da Tribo

A Tribo

O Núcleo se organiza por meio de tribos, onde a tribo é composta de um conjunto de pessoas com especialidades semelhantes, e tem por objetivo escalar o processo ágil, acelerar a alocação de recursos e garantir o compartilhamento de boas práticas nos SQUADS de atuação.

Líder da Tribo

O líder da tribo tem o papel de alocar os membros nos SQUADS garantindo a eficiência da atuação, auxiliar no crescimento profissional de cada membro, promove o compartilhamento de boas práticas com a construção de processos e serviços e apoia em superar desafios técnicos.

Conheça cada tribo

Acesso rápido






Carrossel-novo







Página – NEPM

Núcleo de Estratégia e Planejamento

Por onde você prefere começar?

Qual a missão do núcleo?

Instrumentalizar e potencializar o Planejamento Estratégico do Sistema Sebrae, com convergência de esforços, recursos, processos sólidos e inovadores, impulsionando o alcance dos melhores resultados para os clientes.

Desdobraremos a estratégia para 2035, o Planejamento estratégico 2024-2027 e os seus respectivos planos anuais, por meio de métodos, processos e instrumentos de excelência. Além disso, buscaremos o direcionamento e a integração contínua com os estados e unidades do Sebrae Nacional, de forma sinérgica e inovadora. Por fim, resguardaremos as melhores condições para o alcance de consistência e impacto dos Programas, Projetos e Processos.

 

Unimos forças e inovação para transformar o planejamento em impacto real, movendo o Sistema Sebrae rumo a resultados extraordinários.

Conheça a equipe do NEPM

André Spínola

André Spínola
Gerente
andre.spinola@sebrae.com.br

Aline Silva

Aline Silva
Coordernadora
alines.silva@sebrae.com.br

Aretha Zarlenga

Aretha Zarlenga
Gerente-adjunta
aretha.zarlenga@sebrae.com.br

Joana Bona

Andréia Barbosa
Coordernadora
andreia.mbarbosa@sebrae.com.br



Time
Denise Rochael

Denise Rochael
denise.rochael@sebrae.com.br

Denise Rodrigues

Denise Rodrigues
denise.rodrigues@sebrae.com.br

Jacques

Jacques Santiago
jacques.santiago@sebrae.com.br

Julio Cesar

Julio Cesar
julio.motta@sebrae.com.br

Marcelo Hallai

Marcelo Hallai
marcelo.hallai@sebrae.com.br

Time
Maura Caixeta

Maura Caixeta
maura.miraglia@sebrae.com.br

Nayara Rosa

Nayara Rosa
nayara.rosa@sebrae.com.br

Newton Roberto

Newton Roberto
newton.junior@sebrae.com.br

Thiago Carrijo

Thiago Carrijo
thiago.carrijo@sebrae.com.br

Mara Abreu

Mara Abreu
mara.abreu@sebrae.com.br

Assessoria

Joyce Neres

Joyce Neres
joyce.neres@sebrae.com.br

Lara Furbino

Lara Furbino
lara.furbino@sebrae.com.br

Pedro Carvalho

Pedro Carvalho
pedro.marques@sebrae.com.br

Acesso rápido







Recrutamento UGE

Unidade de Estratégia e Transformação – UGE

 

Qual é a missão da UGE?

Articular, promover e gerir a estratégia do Sistema Sebrae, desenvolvendo modelos de atuação inovadores, inteligência de dados, pesquisas, estudos aplicados, gestão do conhecimento e processos de planejamento, gestão e monitoramento de resultados alcançados.

 

Nosso trabalho é desenvolver modelos de atuação inovadores,
impulsionar uma cultura data driven.

Desenvolver processos de planejamento, gestão e monitoramento de resultados avançados… e por aí vai!

E pra isso, nós trabalhamos com planejamento estratégico, inteligência dados e estudos e pesquisas.

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Veja como foi o Encontro Nacional da Rede UGE

E trabalhamos com muitos, mas muitos mesmo, estudos e pesquisas. Sabe aquelas matérias e reportagens sobre geração de emprego, abertura de empresas, transformação digital, empreendedorismo feminino, e empreendedorismo no Brasil?

É a UGE que faz todas as pesquisas!

Aliás, você sabia que o Sebrae tem o maior acervo de estudos e análises sobre empreendedorismo e negócios DO BRASIL?

Ah e as parcerias?

Por aqui trabalhamos com gente muito boa. Google, Microsoft, Gartner, Symnetics, Instituto Cappra, IBGE, MDS, MDIC, MTE, além de termos uma super rede com os Sebrae UF, carinhosamente chamada de Nação UGE.

UGE Talks

O UGE Talks acontece uma vez por mês e tem sido um sucesso!

Sempre são apresentadas as últimas pesquisas da UGE do Nacional e dos Sebrae estaduais. Além disso, é possível fazer o download dos principais eventos e atividades que geram insights incríveis para a jornada da estratégia, liderança e cultura data driven.

Na UGE, o crescimento pessoal e profissional são uma jornada contínua. Se você está pronto para pensar grande, evoluir e se superar, aqui é o lugar. Aqui, você encontra:

• Visão de Futuro Inspiradora.
• Excelente ambiente de trabalho, leve, sinérgico e com o coletivo aguçado.
• Possibilidade de trabalhar em assuntos estratégicos e centrais para o Sistema Sebrae.
• Encorajamento à criatividade e inovação.
• Acesso amplo à gerencia e coordenadores para orientação e ajuda.
• Autonomia vinculada à autogestão. Quanto mais responsável e compromissado com entregas, mais autonomia será concedida.
• Possibilidade de crescimento profissional de alto nível, tanto em hard skills (planejamento estratégico, gestão de projetos, inovação, tecnologias, dentre outros) quanto em soft skills (liderança, criatividade, comunicação, proatividade, dentre outros).
• Convite à inovação e ao uso assertivo da criativdade.
• Protagonismo.
• Construção de autoridade pessoal e profissional.
• Entrada numa rede de alto nível e altamente animada, de gerentes e gestores do Sistema Sebrae.
• Participação em decisões estratégicas.
• Contato direto com a maior estrutura de estudos e pesquisas sobre pequenos negócios do País.

Atribuições da posição

• Conduzir o desdobramento tático e operacional da Estratégia 2035 do Sebrae, sendo ponto de referência no apoio técnico e consultivo às Unidades do Sebrae NA e Sebrae/UF em relação aos conceitos, diretrizes, Programas Nacionais, indicadores e metas estabelecidos.
• Alinhar as principais oportunidades de crescimento e transformação organizacional com as oportunidades de país nos campos do “Empreendedorismo Transformador”, “Governança e Estado” e “Territórios e Biomas”.
• Realizar análises de ambientes internos ou externos, com atenção às tendências, oportunidades e ameaças que possam impactar o sucesso do Sistema Sebrae.
• Aplicar as metodologias de Planejamento Foresight e OKR.
• Elaborar produtos, procedimentos e instrumentos de alto nível e inovadores para dar consistência e insumos de instruções relativas ao Planejamento e Monitoramento da Estratégia do Sistema Sebrae.
• Realizar o monitoramento estratégico do desempenho do Sistema Sebrae frente às Metas Mobilizadoras Organizacionais e apoiar o desdobramento de Metas de Equipe nas Unidades do NA.
• Realizar a governança das informações entre as diversas áreas, buscando a implementação de medidas resolutivas para as diretrizes estratégicas.
• Promover o alinhamento e a comunicação das decisões técnicas referentes aos processos de Planejamento e Monitoramento da Estratégia.
• Lidar com parceiros estratégicos da Unidade, como Symnetics, Gartner, Microsoft, Google, Instituto Cappra, dentre outros.
• Realizar palestras, treinamentos e apresentações, caso seja do perfil do profissional.
• Participar da rede de estratégia do Sistema Sebrae no planejamento, gestão, monitoramento e definição de metas de Programas Nacionais, Projetos e Processos, de modo a alinhá-los à estratégia, de forma inovadora e focada em resultados transformadores.
• Atuar em outras atividades inerentes ao Planejamento e Monitoramento da Estratégia.

O que esperamos do candidato

• Ambição para pensar grande e realizar grandes entregas.
• Habilidade para análises críticas.
• Capacidade de adaptação tecnológica.
• Possuir flexibilidade e bom relacionamento interpessoal.
• Capacidade de autogestão e comprometimento com entregas.
• Colaboração e trabalho em equipe.
• Mentalidade voltada à criatividade e resolução de problemas.
• Boa comunicação oral e escrita.
• Muita vontade de fazer a diferença na visão de futuro e na transformação organizacional do Sebrae Nacional e do Sistema Sebrae.
• Conseguir enxergar as oportunidades vilsumbradas no planejamento estratégico 2035 trazendo para hoje no Sistema Sebrae.


Sobre a Indicação Geográfica

Codajás é conhecido culturalmente como a “Terra do Açaí”, sendo realizada anualmente, desde o ano de 1988, a Festa do Açaí, com a participação das comunidades rurais, que atrai visitantes regionais, nacionais e internacionais, reunindo em média 50 mil pessoas. Há 15 anos, o Carnaval na cidade foi rebatizado para “Carnaçaí” e acontece nos domingos carnavalescos. Para além da Festa do Açaí e do “Carnaçaí”, o simbolismo em torno do fruto é notado também através de instalações ao longo do município – como o monumento em homenagem aos extratores/produtores de açaí.

O município de Codajás, localizado no interior do estado do Amazonas, é detentor de vegetação e clima favoráveis à produção do açaí.

O MAPA informa que “a maior parte da produção do Açaí de Codajás fica às margens dos lagos Miuá, Badajós, Salsa, Jamacana, Piorini, estrada e margens do rio Solimões” e que necessita de formas específicas de manejo.

O açaí é um fruto originário da região amazônica, amplamente utilizado em alimentos e bebidas, sendo obtido através de atividades extrativas e pelo plantio, processo historicamente recente. Ainda que o fruto seja obtido de formas diferentes, o processo de beneficiamento é o mesmo, garantindo a uniformidade do produto.

O produto de Codajás possui coloração roxa ao avermelhado e sabor adocicado. O fruto também possui alta rentabilidade, alto poder nutritivo e viscosidade, possuindo, inclusive, alto teor de gordura e antocianina, que visam a combater os radicais livres.

Codajás figura na lista dos maiores produtores nacionais do açaí, o que gera renda e empregabilidade à cidade, que até o ano de 1938 consistia em uma aldeia indígena com o mesmo nome. O fruto é denominado “ouro negro” pelos produtores da região.

É evidente a importância socioeconômica da atividade produtiva e extrativa do açaí para o município de Codajás, seja pelo número expressivo de famílias envolvidas, pelo equilíbrio entre o homem e a natureza com boas práticas agrícolas e sustentáveis, ou pelo reconhecimento cultural, consistindo em uma atividade econômica que vem contribuindo para o desenvolvimento regional. Um estudo acadêmico trazido pela Requerente cita dados publicados pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), em 2021, demonstrando que Codajás foi o maior produtor de açaí do estado do Amazonas nos anos de 2018, 2019 e 2020. Esse mesmo estudo revela que somente no município de Codajás há mais de 600 produtores trabalhando exclusivamente com extração/produção de açaí.

Cooperativa Agropecuária de Codajás
Endereço: Estrada Ozias Monteiro Km 04 SN, Zona Rural | Cidade: Codajás/AM |
E-mail: jeimesontsa@hotmail.com

Dados Técnicos

Número: BR402022000015-4
Indicação Geográfica: Codajás
UF: Amazonas
Requerente: Cooperativa Agropecuária de Coadajás
Produto: Açaí
Data do Registro: 26/03/2024
Delimitação: Compreende a totalidade do território do município de Codajás, em toda a extensão de seus limites políticos e administrativos, no estado do Amazonas.

Quer conhecer o Caderno de Especificações Técnicas? Baixe aqui

Página – NPGC

Núcleo de Pesquisa e Gestão do Conhecimento – NPGC

Somos a principal fonte de inteligência sobre os pequenos negócios do Brasil, produzindo conhecimento estratégico para impulsionar o empreendedorismo e posicionar o Sebrae como referência nacional.

Por onde você prefere começar?

Qual a missão do núcleo?

Prover conhecimentos valiosos com objetivo de fortalecer a estratégia do Sebrae e fornecer insights sobre os pequenos negócios e seu ambiente, fomentando políticas públicas e posicionando a instituição como referência em empreendedorismo.

Atuaremos além da produção de estudos, transformando informações em conhecimento estratégico e apoiando decisões estratégicas e operacionais. Por meio de estudos, pesquisas e análises aplicadas, organizaremos e democratizaremos informações estratégicas, dando sentido aos dados, garantindo sua disponibilização de forma acessível e eficaz.

 

Para isso, priorizaremos técnicas avançadas e inovadoras e aplica metodologias modernas e eficientes, consolidando-nos como referência em inteligência para o fortalecimento do empreendedorismo e das políticas públicas no país.

Como isso é feito?

Análise do ambiente econômico dos Pequenos Negócios

Gestão de sistemas e base de dados

Monitoramento de produtos, serviços e canais

Análise do perfil de empreendedores e empresas

Desenvolvimento de produtos de inteligência

Gestão e desenvolvimento do DataSebrae

Pesquisas e estudos aplicados

Conheça a equipe do NPGC


  1. André Spínola
    Gerente
    andre.spinola@sebrae.com.br

  2. Aretha Zarlenga
    Gerente-Adjunta
    aretha.zarlenga@sebrae.com.br

  1. Dênis Nunes
    Coordernador
    denis.pedro@sebrae.com.br

  1. Kennyston Lago
    kennyston.lago@sebrae.com.br

  2. Karina Souza
    karina.souza@sebrae.com.br
    Líder da equipe de Soluções de Dados

  3. Marco Bedê
    marco.bede@sebrae.com.br

  4. Shayane Cordeiro
    shayane.cordeiro@sebrae.com.br
    Líder da equipe de Ciência de Dados


  1. Vanessa Perote
    quali.vanessa@sebrae.com.br

  2. André Rezende
    quali.andre@sebrae.com.br

  3. Jefferson Lucena
    quali.jefferson@sebrae.com.br

  4. Simy Vasconcelos
    quali.simy@sebrae.com.br

  5. Felipe Fernandes
    quali.feliper@sebrae.com.br


  1. Lucas Alves
    quali.lucasm@sebrae.com.br

  2. Emanuel Ferreira
    quali.emanuel@sebrae.com.br

  3. Juliana Borges
    quali.juliana@sebrae.com.br

  4. Jonatas Silva
    quali.jonatas@sebrae.com.br

  5. Caroline Moraes
    quali.caroline@sebrae.com.br


  1. Felipe Neves
    quali.felipe@sebrae.com.br

  2. Eloá Sales
    quali.eloa@sebrae.com.br

  3. Lucas Neves
    quali.lucasneves@sebrae.com.br

  4. Lauana Rossetto
    quali.lauana@sebrae.com.br

  5. Michelle Passos
    quali.michellep@sebrae.com.br

Acesso Rápido

Conheça alguns produtos de destaque do Núcleo





UGE

Unidade de Estratégia e Transformação – UGE

Por onde você prefere começar?

Qual é a missão da UGE?

Orquestrar a transformação estratégica do Sistema Sebrae para alavancar o desenvolvimento dos pequenos negócios brasileiros, integrando planejamento, monitoramento, inteligência de dados, gestão do conhecimento e capacidade analítica.

Impulsionando a estratégia do Sistema Sebrae ao alinhar o planejamento estratégico com processos sólidos e inovadores. Promovendo análises críticas baseadas em evidências que orientam decisões em todos os níveis da organização. Gerando insights valiosos sobre os pequenos negócios e seu ambiente e atuando como facilitadora do trabalho em rede com os estados e parceiros. Essa abordagem integrada reforça o compromisso com resultados alinhados à missão do Sebrae para fortalecer os pequenos negócios brasileiros e contribuir para o seu desenvolvimento sustentável.

 

Área especial de eventos da Rede UGE

Acesse as apresentações e outros conteúdos compartilhados nos eventos da Rede UGE

Reencontro UGE

12 e 13 de Março 2024 – SP

Cultura Analítica

Sistema Sebrae


Conheça o Task

Acesse o Task e confira todos os serviços oferecidos
pelo Núcleo de Pesquisa e Gestão do Conhecimento da UGE.
Por meio dele você pode abrir e consultar o status de demandas.

 

Cultura Analítica

Evento de lançamento da 1ª fase do projeto de Cultura Analítica do Sistema Sebrae

Gravação da live de lançamento
Apresentação

Evento de encerramento da 1ª fase do projeto de Cultura Analítica do Sistema Sebrae

Gravação da live de encerramento
Apresentação

Radar de Oportunidades Analíticas do Sistema Sebrae
Dados de acesso:
Login: radarsebrae
Senha: $istema$ebrae+@nalitico!

UGE Talks (Edição de Maio)

Data Thinking 3: Estratégias de negócios com dados e IA

Masterclass Cultura Analítica

Vídeo de chamada para a Masterclass de Cultura Analítica com Ricardo Cappra

Gravação (12/06/2024)

Apresentação

Estudos e Pesquisas 2023

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Turismo e Ecoturismo em Mato Grosso do Sul

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Infográficos – Pequenos Negócios

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Natal e Fim de Ano 2023: Intenção de Consumo dos Residentes

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Economia Prateada no Mato Grosso do Sul

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Dia das Crianças 2023: Intenção de Consumo dos Residentes

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Dia dos Pais 2023: Intenção de Consumo dos Residentes

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Dia dos Namorados 2023: Intenção de Consumo dos Residentes

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Dia das Mães 2023: Intenção de Consumo dos Residentes

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Páscoa 2023: Intenção de Consumo dos Residentes

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Visite também a página do Sebrae Mato Grosso do Sul no Portal Sebrae

Perfil do turismo

Perfil do Setor de Turismo

Até Março de 2024, Rondônia contava com um total de 42.460 empresas registradas sob o setor de turismo, representando expressivos 20% do panorama empresarial do estado. Essa cifra denota um crescimento notável, desde 2019

Neste assunto, serão apresentadas as principais característica de setor em Rondônia


Assunto disponibilizado por:
Sebrae em Rondônia
Unidade de Atendimento e Relacionamento com o Cliente
Núcleo de Inovação, Competitividade e Inteligência de Dados



Índice

Quantas empresas existem do setor da turismo em Rondônia?

Qual o percentual de empresas do setor da turismo de Rondônia são pequenos negócios (MEI, ME, EPP)?

Como é o percentual de tendência das empresas do setor de turismo em Rondônia?

Quais Cnae´s que mais existem empresas abertas em Rondônia do setor de turismo?

Quantos empregos o setor de turismo gera em Rondônia?

Quantas empresas existem do setor de turismo em Rondônia?

Em Rondônia, estima-se que até março de 2024, o setor de turismo exista 42.460 empresas cadastrada na receita federal, o que equivale a 20% do total de empresas do Estado. Já o número de empresas com atividade principal em turismo existem precisamente 14.562 o que equivale a 34% das empresas ativas.[3]

Quantidade de empresas Rondônia, Sebrae RO,2024

Qual o percentual de empresas do setor da turismo de Rondônia são pequenos negócios (MEI,ME,EPP)?

[3] Em Rondônia, 88% das empresas ativas do setor de turismo são de pequenos negócios (MEI,ME, EPP), sendo em maior quantidade o número de MEI e ME com 43% e 38% respectivamente.

Percentual de pequenos negócios em Rondônia, Sebrae RO,2024

MEI-Microempreendedor individual

ME- Microempresas

EPP- Empresas de pequeno porte

Como é o percentual de tendência das empresas do setor da turismo em Rondônia?

[3] De março 2024, o setor de turismo em Rondônia, apresentou saldo acumulado positivo de empresas abertas de 42.460. Com uma taxa de tendência de 19,43% desde 2019.

Crescimento do número de empresas em Rondônia, Sebrae RO,2024

[3]

Quais cnaes com mais empresas do setor da turismo em Rondônia?

Em Rondônia, de 68.318 empresas ativas do setor de turismo as cincos mais abertas são:

Cnaes com mais empresas abertas em Rondônia, Sebrae RO,
2024

Qual o número de empresas por segmento do setor do turismo em Rondônia?

Em Março de 2024 Rondônia no setor do turismo, entre o total de empresas abertas no setor, os segmentos mais abertos são:

Índice de empregos em Rondônia,(CAGED),2023

Referências:

[1]Receita Federal do Brasil – RFB

[2]Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (CAGED)

[3]Cadastro Sebrae de Empresas – CSE

Baixe o conteúdo em pdf Clicando AQUI
Precisa de mais dados sobre sua empresa?
Solicite por esse e-mail: apoio.dados@ro.sebrae.com.br

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