Relatório com dados da vista do Google analytics dos Sites Externos.
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Relatório com dados da vista do Google analytics do MEI.
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ESG :: GA4
Relatório com dados da vista do Google analytics do ESG.
SEBRAE :: MEI – GA4
Relatório com dados da vista do Google analytics do MEI.
Página- NID
Núcleo de Inteligência de Dados – NID
Qual a missão do núcleo?
Transformar o Sebrae em uma organização analítica, com capacidade robusta de uso de dados e produção de inteligência, potencializando o alcance de resultados e ampliando o impacto da instituição no desenvolvimento sustentável dos pequenos negócios.
Transformaremos dados em decisões, inteligência em impacto e potencial em resultados, atuando com o desenvolvimento de cultura e capacidades analíticas. Concatenaremos tecnologia, governança e inovação para subsidiar decisões estratégicas e táticas, promovendo mais eficiência e resultados alinhados aos objetivos da organização.
Força motriz impulsionadora da transformação
analítica da instituição.
Conheça a equipe do NID
André Spínola
Gerente
andre.spinola@sebrae.com.br
Aretha Zarlenga
Gerente-adjunta
aretha.zarlenga@sebrae.com.br
Alexandre Ambrosini
alexandre.ambrosini@sebrae.com.br
Júlio César
Líder da equipe de BI e Analytics
julio.motta@sebrae.com.br
Edson Barbosa
quali.edson@sebrae.com.br
Gersiline Beatriz
quali.gersiline@sebrae.com.br
Jefferson Bezerra
quali.jeffersonb@sebrae.com.br
Lucas Silva
quali.lucas@sebrae.com.br
Michele Vieira
quali.michele@sebrae.com.br
Samira Matos
quali.samira@sebrae.com.br
Leonardo Marinsek
leonardo.marinsek@sebrae.com.br
Maurício Hildebrand
Líder da equipe de Arquitetura e Engenharia
mauricio.hildebrand@sebrae.com.br
Armando Lanzieri
quali.armando@sebrae.com.br
Bruno Roberto
quali.brunor@sebrae.com.br
Darlan Paulo
quali.darlan@sebrae.com.br
Dan Erick
quali.dan@sebrae.com.br
Marcelo Perdigão
quali.marcelo@sebrae.com.br
Marcelo Xavier
quali.marcelox@sebrae.com.br
Thalisson Sousa
quali.thalisson@sebrae.com.br
Renato Starling
renato.chaves@sebrae.com.br
Modelo de atuação do Núcleo
A Tribo

O Núcleo se organiza por meio de tribos, onde a tribo é composta de um conjunto de pessoas com especialidades semelhantes, e tem por objetivo escalar o processo ágil, acelerar a alocação de recursos e garantir o compartilhamento de boas práticas nos SQUADS de atuação.
O líder da tribo tem o papel de alocar os membros nos SQUADS garantindo a eficiência da atuação, auxiliar no crescimento profissional de cada membro, promove o compartilhamento de boas práticas com a construção de processos e serviços e apoia em superar desafios técnicos.
Líder da Tribo

A Tribo

O Núcleo se organiza por meio de tribos, onde a tribo é composta de um conjunto de pessoas com especialidades semelhantes, e tem por objetivo escalar o processo ágil, acelerar a alocação de recursos e garantir o compartilhamento de boas práticas nos SQUADS de atuação.
Líder da Tribo

O líder da tribo tem o papel de alocar os membros nos SQUADS garantindo a eficiência da atuação, auxiliar no crescimento profissional de cada membro, promove o compartilhamento de boas práticas com a construção de processos e serviços e apoia em superar desafios técnicos.
Conheça cada tribo
Acesso rápido
Carrossel-novo
Página – NEPM
Núcleo de Estratégia e Planejamento
Qual a missão do núcleo?
Instrumentalizar e potencializar o Planejamento Estratégico do Sistema Sebrae, com convergência de esforços, recursos, processos sólidos e inovadores, impulsionando o alcance dos melhores resultados para os clientes.
Desdobraremos a estratégia para 2035, o Planejamento estratégico 2024-2027 e os seus respectivos planos anuais, por meio de métodos, processos e instrumentos de excelência. Além disso, buscaremos o direcionamento e a integração contínua com os estados e unidades do Sebrae Nacional, de forma sinérgica e inovadora. Por fim, resguardaremos as melhores condições para o alcance de consistência e impacto dos Programas, Projetos e Processos.
Unimos forças e inovação para transformar o planejamento em impacto real, movendo o Sistema Sebrae rumo a resultados extraordinários.
Conheça a equipe do NEPM
André Spínola
Gerente
andre.spinola@sebrae.com.br
Aline Silva
Coordernadora
alines.silva@sebrae.com.br
Aretha Zarlenga
Gerente-adjunta
aretha.zarlenga@sebrae.com.br
Andréia Barbosa
Coordernadora
andreia.mbarbosa@sebrae.com.br
Denise Rochael
denise.rochael@sebrae.com.br
Denise Rodrigues
denise.rodrigues@sebrae.com.br
Jacques Santiago
jacques.santiago@sebrae.com.br
Julio Cesar
julio.motta@sebrae.com.br
Marcelo Hallai
marcelo.hallai@sebrae.com.br
Maura Caixeta
maura.miraglia@sebrae.com.br
Nayara Rosa
nayara.rosa@sebrae.com.br
Newton Roberto
newton.junior@sebrae.com.br
Thiago Carrijo
thiago.carrijo@sebrae.com.br
Mara Abreu
mara.abreu@sebrae.com.br
Joyce Neres
joyce.neres@sebrae.com.br
Lara Furbino
lara.furbino@sebrae.com.br
Pedro Carvalho
pedro.marques@sebrae.com.br
Acesso rápido
Recrutamento UGE
Unidade de Estratégia e Transformação – UGE
Qual é a missão da UGE?
Articular, promover e gerir a estratégia do Sistema Sebrae, desenvolvendo modelos de atuação inovadores, inteligência de dados, pesquisas, estudos aplicados, gestão do conhecimento e processos de planejamento, gestão e monitoramento de resultados alcançados.
Nosso trabalho é desenvolver modelos de atuação inovadores,
impulsionar uma cultura data driven.
E trabalhamos com muitos, mas muitos mesmo, estudos e pesquisas. Sabe aquelas matérias e reportagens sobre geração de emprego, abertura de empresas, transformação digital, empreendedorismo feminino, e empreendedorismo no Brasil?
É a UGE que faz todas as pesquisas!
Aliás, você sabia que o Sebrae tem o maior acervo de estudos e análises sobre empreendedorismo e negócios DO BRASIL?
Ah e as parcerias?
Por aqui trabalhamos com gente muito boa. Google, Microsoft, Gartner, Symnetics, Instituto Cappra, IBGE, MDS, MDIC, MTE, além de termos uma super rede com os Sebrae UF, carinhosamente chamada de Nação UGE.
UGE Talks
O UGE Talks acontece uma vez por mês e tem sido um sucesso!
Sempre são apresentadas as últimas pesquisas da UGE do Nacional e dos Sebrae estaduais. Além disso, é possível fazer o download dos principais eventos e atividades que geram insights incríveis para a jornada da estratégia, liderança e cultura data driven.
Na UGE, o crescimento pessoal e profissional são uma jornada contínua. Se você está pronto para pensar grande, evoluir e se superar, aqui é o lugar. Aqui, você encontra:
Atribuições da posição
O que esperamos do candidato
Sobre a Indicação Geográfica 
Codajás é conhecido culturalmente como a “Terra do Açaí”, sendo realizada anualmente, desde o ano de 1988, a Festa do Açaí, com a participação das comunidades rurais, que atrai visitantes regionais, nacionais e internacionais, reunindo em média 50 mil pessoas. Há 15 anos, o Carnaval na cidade foi rebatizado para “Carnaçaí” e acontece nos domingos carnavalescos. Para além da Festa do Açaí e do “Carnaçaí”, o simbolismo em torno do fruto é notado também através de instalações ao longo do município – como o monumento em homenagem aos extratores/produtores de açaí.
O município de Codajás, localizado no interior do estado do Amazonas, é detentor de vegetação e clima favoráveis à produção do açaí.
O MAPA informa que “a maior parte da produção do Açaí de Codajás fica às margens dos lagos Miuá, Badajós, Salsa, Jamacana, Piorini, estrada e margens do rio Solimões” e que necessita de formas específicas de manejo.
O açaí é um fruto originário da região amazônica, amplamente utilizado em alimentos e bebidas, sendo obtido através de atividades extrativas e pelo plantio, processo historicamente recente. Ainda que o fruto seja obtido de formas diferentes, o processo de beneficiamento é o mesmo, garantindo a uniformidade do produto.
O produto de Codajás possui coloração roxa ao avermelhado e sabor adocicado. O fruto também possui alta rentabilidade, alto poder nutritivo e viscosidade, possuindo, inclusive, alto teor de gordura e antocianina, que visam a combater os radicais livres.
É evidente a importância socioeconômica da atividade produtiva e extrativa do açaí para o município de Codajás, seja pelo número expressivo de famílias envolvidas, pelo equilíbrio entre o homem e a natureza com boas práticas agrícolas e sustentáveis, ou pelo reconhecimento cultural, consistindo em uma atividade econômica que vem contribuindo para o desenvolvimento regional. Um estudo acadêmico trazido pela Requerente cita dados publicados pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), em 2021, demonstrando que Codajás foi o maior produtor de açaí do estado do Amazonas nos anos de 2018, 2019 e 2020. Esse mesmo estudo revela que somente no município de Codajás há mais de 600 produtores trabalhando exclusivamente com extração/produção de açaí.
Cooperativa Agropecuária de Codajás
Endereço: Estrada Ozias Monteiro Km 04 SN, Zona Rural | Cidade: Codajás/AM |
E-mail: jeimesontsa@hotmail.com
Dados Técnicos
Número: BR402022000015-4
Indicação Geográfica: Codajás
UF: Amazonas
Requerente: Cooperativa Agropecuária de Coadajás
Produto: Açaí
Data do Registro: 26/03/2024
Delimitação: Compreende a totalidade do território do município de Codajás, em toda a extensão de seus limites políticos e administrativos, no estado do Amazonas.
Quer conhecer o Caderno de Especificações Técnicas? Baixe aqui
Página – NPGC
Núcleo de Pesquisa e Gestão do Conhecimento – NPGC
Somos a principal fonte de inteligência sobre os pequenos negócios do Brasil, produzindo conhecimento estratégico para impulsionar o empreendedorismo e posicionar o Sebrae como referência nacional.
Qual a missão do núcleo?
Prover conhecimentos valiosos com objetivo de fortalecer a estratégia do Sebrae e fornecer insights sobre os pequenos negócios e seu ambiente, fomentando políticas públicas e posicionando a instituição como referência em empreendedorismo.
Atuaremos além da produção de estudos, transformando informações em conhecimento estratégico e apoiando decisões estratégicas e operacionais. Por meio de estudos, pesquisas e análises aplicadas, organizaremos e democratizaremos informações estratégicas, dando sentido aos dados, garantindo sua disponibilização de forma acessível e eficaz.
Para isso, priorizaremos técnicas avançadas e inovadoras e aplica metodologias modernas e eficientes, consolidando-nos como referência em inteligência para o fortalecimento do empreendedorismo e das políticas públicas no país.
Como isso é feito?
Análise do ambiente econômico dos Pequenos Negócios
Gestão de sistemas e base de dados
Monitoramento de produtos, serviços e canais
Análise do perfil de empreendedores e empresas
Desenvolvimento de produtos de inteligência
Gestão e desenvolvimento do DataSebrae
Pesquisas e estudos aplicados
Conheça a equipe do NPGC
-

André Spínola
Gerente
andre.spinola@sebrae.com.br -

Aretha Zarlenga
Gerente-Adjunta
aretha.zarlenga@sebrae.com.br
-

Dênis Nunes
Coordernador
denis.pedro@sebrae.com.br
-

Kennyston Lago
kennyston.lago@sebrae.com.br -

Karina Souza
karina.souza@sebrae.com.br
Líder da equipe de Soluções de Dados -

Marco Bedê
marco.bede@sebrae.com.br -

Shayane Cordeiro
shayane.cordeiro@sebrae.com.br
Líder da equipe de Ciência de Dados
-

Vanessa Perote
quali.vanessa@sebrae.com.br -

André Rezende
quali.andre@sebrae.com.br -

Jefferson Lucena
quali.jefferson@sebrae.com.br -

Simy Vasconcelos
quali.simy@sebrae.com.br -

Felipe Fernandes
quali.feliper@sebrae.com.br
-

Lucas Alves
quali.lucasm@sebrae.com.br -

Emanuel Ferreira
quali.emanuel@sebrae.com.br -

Juliana Borges
quali.juliana@sebrae.com.br -

Jonatas Silva
quali.jonatas@sebrae.com.br -

Caroline Moraes
quali.caroline@sebrae.com.br
-

Felipe Neves
quali.felipe@sebrae.com.br -

Eloá Sales
quali.eloa@sebrae.com.br -

Lucas Neves
quali.lucasneves@sebrae.com.br -

Lauana Rossetto
quali.lauana@sebrae.com.br -

Michelle Passos
quali.michellep@sebrae.com.br
Acesso Rápido
Conheça alguns produtos de destaque do Núcleo
UGE
Unidade de Estratégia e Transformação – UGE
Qual é a missão da UGE?
Orquestrar a transformação estratégica do Sistema Sebrae para alavancar o desenvolvimento dos pequenos negócios brasileiros, integrando planejamento, monitoramento, inteligência de dados, gestão do conhecimento e capacidade analítica.
Impulsionando a estratégia do Sistema Sebrae ao alinhar o planejamento estratégico com processos sólidos e inovadores. Promovendo análises críticas baseadas em evidências que orientam decisões em todos os níveis da organização. Gerando insights valiosos sobre os pequenos negócios e seu ambiente e atuando como facilitadora do trabalho em rede com os estados e parceiros. Essa abordagem integrada reforça o compromisso com resultados alinhados à missão do Sebrae para fortalecer os pequenos negócios brasileiros e contribuir para o seu desenvolvimento sustentável.
Encontro Nacional UGE
Acesse aqui os documentos de cada apresentação:
Predições estratégicas para 2024 e além: o ano em que tudo muda (Márcio Weikersheimer, Gartner)
Inteligência no Sistema Sebrae: em busca do próximo nível (Jéssica Lakiss, Sebrae NA)
Acelerando o planejamento estratégico (Aretha Zarlenga, Sebrae NA)
OKR Building e foco em impacto (Kennyston Lago, Sebrae NA)
Acelerando o Planejamento (Joana Bona, Sebrae NA)
1Método GEPS – Gestão Estratégica em Projetos Sustentáveis (Ivani Costa, Sebrae PB)
Planejamento Estratégico MA 2035 (Cristiane Silva, Sebrae MA)
Inteligência Estratégica MG (Fernando Sasso, Sebrae MG)
Cultura Analítica
Evento de lançamento da 1ª fase do projeto de Cultura Analítica do Sistema Sebrae
Gravação da live de lançamento
Apresentação
Evento de encerramento da 1ª fase do projeto de Cultura Analítica do Sistema Sebrae
Gravação da live de encerramento
Apresentação
Radar de Oportunidades Analíticas do Sistema Sebrae
Dados de acesso:
Login: radarsebrae
Senha: $istema$ebrae+@nalitico!
UGE Talks (Edição de Maio)
Data Thinking 3: Estratégias de negócios com dados e IA
Masterclass Cultura Analítica
Vídeo de chamada para a Masterclass de Cultura Analítica com Ricardo Cappra
Estudos e Pesquisas 2023

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EncontrarTurismo e Ecoturismo em Mato Grosso do Sul
Alimentação Fora do Lar
Infográficos – Pequenos Negócios
Natal e Fim de Ano 2023: Intenção de Consumo dos Residentes
Economia Prateada no Mato Grosso do Sul
Dia das Crianças 2023: Intenção de Consumo dos Residentes
Dia dos Pais 2023: Intenção de Consumo dos Residentes
Dia dos Namorados 2023: Intenção de Consumo dos Residentes
Dia das Mães 2023: Intenção de Consumo dos Residentes
Páscoa 2023: Intenção de Consumo dos Residentes
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Perfil do turismo
Até Março de 2024, Rondônia contava com um total de 42.460 empresas registradas sob o setor de turismo, representando expressivos 20% do panorama empresarial do estado. Essa cifra denota um crescimento notável, desde 2019
Neste assunto, serão apresentadas as principais característica de setor em Rondônia
Assunto disponibilizado por:
Sebrae em Rondônia
Unidade de Atendimento e Relacionamento com o Cliente
Núcleo de Inovação, Competitividade e Inteligência de Dados
Índice
Quantas empresas existem do setor da turismo em Rondônia?
Qual o percentual de empresas do setor da turismo de Rondônia são pequenos negócios (MEI, ME, EPP)?
Como é o percentual de tendência das empresas do setor de turismo em Rondônia?
Quais Cnae´s que mais existem empresas abertas em Rondônia do setor de turismo?
Quantos empregos o setor de turismo gera em Rondônia?
Quantas empresas existem do setor de turismo em Rondônia?
Em Rondônia, estima-se que até março de 2024, o setor de turismo exista 42.460 empresas cadastrada na receita federal, o que equivale a 20% do total de empresas do Estado. Já o número de empresas com atividade principal em turismo existem precisamente 14.562 o que equivale a 34% das empresas ativas.[3]
Quantidade de empresas Rondônia, Sebrae RO,2024
Qual o percentual de empresas do setor da turismo de Rondônia são pequenos negócios (MEI,ME,EPP)?
[3] Em Rondônia, 88% das empresas ativas do setor de turismo são de pequenos negócios (MEI,ME, EPP), sendo em maior quantidade o número de MEI e ME com 43% e 38% respectivamente. Percentual de pequenos negócios em Rondônia, Sebrae RO,2024
MEI-Microempreendedor individual
ME- Microempresas
EPP- Empresas de pequeno porte
Como é o percentual de tendência das empresas do setor da turismo em Rondônia?
[3] De março 2024, o setor de turismo em Rondônia, apresentou saldo acumulado positivo de empresas abertas de 42.460. Com uma taxa de tendência de 19,43% desde 2019.Crescimento do número de empresas em Rondônia, Sebrae RO,2024
[3] Quais cnaes com mais empresas do setor da turismo em Rondônia?
Em Rondônia, de 68.318 empresas ativas do setor de turismo as cincos mais abertas são: Cnaes com mais empresas abertas em Rondônia, Sebrae RO,
2024
Qual o número de empresas por segmento do setor do turismo em Rondônia?
Em Março de 2024 Rondônia no setor do turismo, entre o total de empresas abertas no setor, os segmentos mais abertos são:
Índice de empregos em Rondônia,(CAGED),2023
Referências:
[1]Receita Federal do Brasil – RFB [2]Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (CAGED) [3]Cadastro Sebrae de Empresas – CSEBaixe o conteúdo em pdf Clicando AQUI
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Solicite por esse e-mail: apoio.dados@ro.sebrae.com.br
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