Relatório com dados da vista do Google analytics da ação Transformação Digital + Comércio Eletrônico.
Sem categoria
Semana ENEF
Relatório com dados da vista do Google analytics dos Sites Externos.
Sites Externos
Relatório com dados da vista do Google analytics dos Sites Externos.
Canal Empreender
Relatório com dados da vista do Google analytics do MEI.
Parceria BNDES
Relatório com dados da vista do Google analytics do MEI.
ESG :: GA4
Relatório com dados da vista do Google analytics do MEI.
SEBRAE :: MEI – GA4
Relatório com dados da vista do Google analytics do MEI.
Nova página RS
Conheça o ambiente dos pequenos negócios no Rio Grande do Sul
O panorama mais completo em dados sobre os Pequenos Negócios do estado.
ONE
TWO
Destaques Pequenos Negócios
Núcleo de Inteligência de Dados – NID
Núcleo de Inteligência de Dados – NID
Qual o objetivo do NID?
O Núcleo de Inteligência de Dados da UGE do Sebrae/NA desenvolve estratégias sistêmicas que visam transformar o Sebrae numa empresa orientada a dados.
O foco de atuação do núcleo é estruturar processos e implementar projetos que aumentem a maturidade informacional do Sistema Sebrae. Ciência de Dados, Engenharia de Dados, Governança de Dados, Arquitetura de Dados, Business Intelligence (B.I.) e Soluções de Dados são algumas das funções de dados trabalhadas pelo núcleo.
Modelo de atuação do Núcleo
André Spínola
andre.spinola@sebrae.com.br
Jéssica Gusmão
jessica.lakiss@sebrae.com.br
Fausto Cassemiro
fausto.keske@sebrae.com.br
Alexandre Ambrosini
alexandre.ambrosini@sebrae.com.br
André Maciel
andre.maciel@sebrae.com.br
Júlio César
julio.motta@sebrae.com.br
Leonardo Marinsek
leonardo.marinsek@sebrae.com.br
Maurício Hildebrand
mauricio.hildebrand@sebrae.com.br
Renato Starling
renato.chaves@sebrae.com.br
Modelo de atuação do Núcleo
A Tribo
O Núcleo se organiza por meio de tribos, onde a tribo é composta de um conjunto de pessoas com especialidades semelhantes, e tem por objetivo escalar o processo ágil, acelerar a alocação de recursos e garantir o compartilhamento de boas práticas nos SQUADS de atuação.
O líder da tribo tem o papel de alocar os membros nos SQUADS garantindo a eficiência da atuação, auxiliar no crescimento profissional de cada membro, promove o compartilhamento de boas práticas com a construção de processos e serviços e apoia em superar desafios técnicos.
Líder da Tribo
Conheça a equipe do NID
Páginas temáticas do Núcleo
Carrossel-novo
Página nova – NEPM
Núcleo de Estratégia, Planejamento e Monitoramento – NEPM
Qual o objetivo do NEPM?
O Núcleo é responsável pela elaboração e coordenação de planejamento do Sistema Sebrae, assim como do Monitoramento dos seus resultados.
Sua atuação abrange o alinhamento de Estratégia de todo o Sistema Sebrae, além da operacionalização dos processos que suportam e Gestão de Estratégia, como a elaboração de Diretrizes Estratégicas, estruturação e Gestão dos indicadores e metas. Condução das reuniões de monitoramento e estratégia e suporte técnico do Sistema leme.
Conheça a equipe do NEPM
André Spínola
andre.spinola@sebrae.com.br
Aretha Zarlenga
aretha.zarlenga@sebrae.com.br
Fausto Cassemiro
fausto.keske@sebrae.com.br
Joana Bona
joana.bona@sebrae.com.br
Time 1
Andréa Restrepo
andrea.ramirez@sebrae.com.br
Joana Bona
joana.bona@sebrae.com.br
Maura Miraglia
maura.miraglia@sebrae.com.br
Time 2
Alessandra Ciuffo
alessandra.ciuffo@sebrae.com.br
Denise Rochael
denise.rochael@sebrae.com.br
Livia Pereira
livia.pereira@sebrae.com.br
Time 3
Denise Rodrigues
denise.rodrigues@sebrae.com.br
Murilo Terra
murilo@sebrae.com.br
Newton Roberto
newton.junior@sebrae.com.br
Thiago Carrijo
thiago.carrijo@sebrae.com.br
Time 4
Aline Silva
alines.silva@sebrae.com.br
Andréia Barbosa
andreia.mbarbosa@sebrae.com.br
Fabiana Tomaim
potenza.fabiana@sebrae.com.br
Time 5
Pedro Henrique
pedro.amorim@sebrae.com.br
Lara Furbino
lara.furbino@sebrae.com.br
Pedro Carvalho
pedro.marques@sebrae.com.br
Joyce Neres
joyce.neres@sebrae.com.br
Estrutura da equipe
Norte
UARI, UASJUR, UGP, UPP, UDT
Nordeste
UEE, UC, UAUD, UCC, INOVAÇÃO
Centro Oeste
UARI, UASJUR, UGP, UPP, UDT
Sul
UGE, UCOMP, UCOM, UTIC, UAS, UCSF
Sudeste
UGOC, UGF, URC, OUVIDORIA, UGS
Páginas temáticas do Núcleo
Recrutamento UGE
Unidade de Estratégia e Transformação – UGE
Qual é a missão da UGE?
Articular, promover e gerir a estratégia do Sistema Sebrae, desenvolvendo modelos de atuação inovadores, inteligência de dados, pesquisas, estudos aplicados, gestão do conhecimento e processos de planejamento, gestão e monitoramento de resultados alcançados.
Nosso trabalho é desenvolver modelos de atuação inovadores,
impulsionar uma cultura data driven.
Desenvolver processos de planejamento, gestão e monitoramento de resultados avançados… e por aí vai!
E pra isso, nós trabalhamos com planejamento estratégico, inteligência dados e estudos e pesquisas.
Veja como foi o Encontro Nacional da Rede UGE
E trabalhamos com muitos, mas muitos mesmo, estudos e pesquisas. Sabe aquelas matérias e reportagens sobre geração de emprego, abertura de empresas, transformação digital, empreendedorismo feminino, e empreendedorismo no Brasil?
É a UGE que faz todas as pesquisas!
Aliás, você sabia que o Sebrae tem o maior acervo de estudos e análises sobre empreendedorismo e negócios DO BRASIL?
Ah e as parcerias?
Por aqui trabalhamos com gente muito boa. Google, Microsoft, Gartner, Symnetics, Instituto Cappra, IBGE, MDS, MDIC, MTE, além de termos uma super rede com os Sebrae UF, carinhosamente chamada de Nação UGE.
UGE Talks
O UGE Talks acontece uma vez por mês e tem sido um sucesso!
Sempre são apresentadas as últimas pesquisas da UGE do Nacional e dos Sebrae estaduais. Além disso, é possível fazer o download dos principais eventos e atividades que geram insights incríveis para a jornada da estratégia, liderança e cultura data driven.
Na UGE, o crescimento pessoal e profissional são uma jornada contínua. Se você está pronto para pensar grande, evoluir e se superar, aqui é o lugar. Aqui, você encontra:
• Visão de Futuro Inspiradora.
• Excelente ambiente de trabalho, leve, sinérgico e com o coletivo aguçado.
• Possibilidade de trabalhar em assuntos estratégicos e centrais para o Sistema Sebrae.
• Encorajamento à criatividade e inovação.
• Acesso amplo à gerencia e coordenadores para orientação e ajuda.
• Autonomia vinculada à autogestão. Quanto mais responsável e compromissado com entregas, mais autonomia será concedida.
• Possibilidade de crescimento profissional de alto nível, tanto em hard skills (planejamento estratégico, gestão de projetos, inovação, tecnologias, dentre outros) quanto em soft skills (liderança, criatividade, comunicação, proatividade, dentre outros).
• Convite à inovação e ao uso assertivo da criativdade.
• Protagonismo.
• Construção de autoridade pessoal e profissional.
• Entrada numa rede de alto nível e altamente animada, de gerentes e gestores do Sistema Sebrae.
• Participação em decisões estratégicas.
• Contato direto com a maior estrutura de estudos e pesquisas sobre pequenos negócios do País.
Atribuições da posição
• Conduzir o desdobramento tático e operacional da Estratégia 2035 do Sebrae, sendo ponto de referência no apoio técnico e consultivo às Unidades do Sebrae NA e Sebrae/UF em relação aos conceitos, diretrizes, Programas Nacionais, indicadores e metas estabelecidos.
• Alinhar as principais oportunidades de crescimento e transformação organizacional com as oportunidades de país nos campos do “Empreendedorismo Transformador”, “Governança e Estado” e “Territórios e Biomas”.
• Realizar análises de ambientes internos ou externos, com atenção às tendências, oportunidades e ameaças que possam impactar o sucesso do Sistema Sebrae.
• Aplicar as metodologias de Planejamento Foresight e OKR.
• Elaborar produtos, procedimentos e instrumentos de alto nível e inovadores para dar consistência e insumos de instruções relativas ao Planejamento e Monitoramento da Estratégia do Sistema Sebrae.
• Realizar o monitoramento estratégico do desempenho do Sistema Sebrae frente às Metas Mobilizadoras Organizacionais e apoiar o desdobramento de Metas de Equipe nas Unidades do NA.
• Realizar a governança das informações entre as diversas áreas, buscando a implementação de medidas resolutivas para as diretrizes estratégicas.
• Promover o alinhamento e a comunicação das decisões técnicas referentes aos processos de Planejamento e Monitoramento da Estratégia.
• Lidar com parceiros estratégicos da Unidade, como Symnetics, Gartner, Microsoft, Google, Instituto Cappra, dentre outros.
• Realizar palestras, treinamentos e apresentações, caso seja do perfil do profissional.
• Participar da rede de estratégia do Sistema Sebrae no planejamento, gestão, monitoramento e definição de metas de Programas Nacionais, Projetos e Processos, de modo a alinhá-los à estratégia, de forma inovadora e focada em resultados transformadores.
• Atuar em outras atividades inerentes ao Planejamento e Monitoramento da Estratégia.
O que esperamos do candidato
• Ambição para pensar grande e realizar grandes entregas.
• Habilidade para análises críticas.
• Capacidade de adaptação tecnológica.
• Possuir flexibilidade e bom relacionamento interpessoal.
• Capacidade de autogestão e comprometimento com entregas.
• Colaboração e trabalho em equipe.
• Mentalidade voltada à criatividade e resolução de problemas.
• Boa comunicação oral e escrita.
• Muita vontade de fazer a diferença na visão de futuro e na transformação organizacional do Sebrae Nacional e do Sistema Sebrae.
• Conseguir enxergar as oportunidades vilsumbradas no planejamento estratégico 2035 trazendo para hoje no Sistema Sebrae.
Sobre a Indicação Geográfica 
Codajás é conhecido culturalmente como a “Terra do Açaí”, sendo realizada anualmente, desde o ano de 1988, a Festa do Açaí, com a participação das comunidades rurais, que atrai visitantes regionais, nacionais e internacionais, reunindo em média 50 mil pessoas. Há 15 anos, o Carnaval na cidade foi rebatizado para “Carnaçaí” e acontece nos domingos carnavalescos. Para além da Festa do Açaí e do “Carnaçaí”, o simbolismo em torno do fruto é notado também através de instalações ao longo do município – como o monumento em homenagem aos extratores/produtores de açaí.
O município de Codajás, localizado no interior do estado do Amazonas, é detentor de vegetação e clima favoráveis à produção do açaí.
O MAPA informa que “a maior parte da produção do Açaí de Codajás fica às margens dos lagos Miuá, Badajós, Salsa, Jamacana, Piorini, estrada e margens do rio Solimões” e que necessita de formas específicas de manejo.
O açaí é um fruto originário da região amazônica, amplamente utilizado em alimentos e bebidas, sendo obtido através de atividades extrativas e pelo plantio, processo historicamente recente. Ainda que o fruto seja obtido de formas diferentes, o processo de beneficiamento é o mesmo, garantindo a uniformidade do produto.
O produto de Codajás possui coloração roxa ao avermelhado e sabor adocicado. O fruto também possui alta rentabilidade, alto poder nutritivo e viscosidade, possuindo, inclusive, alto teor de gordura e antocianina, que visam a combater os radicais livres.
Codajás figura na lista dos maiores produtores nacionais do açaí, o que gera renda e empregabilidade à cidade, que até o ano de 1938 consistia em uma aldeia indígena com o mesmo nome. O fruto é denominado “ouro negro” pelos produtores da região.
É evidente a importância socioeconômica da atividade produtiva e extrativa do açaí para o município de Codajás, seja pelo número expressivo de famílias envolvidas, pelo equilíbrio entre o homem e a natureza com boas práticas agrícolas e sustentáveis, ou pelo reconhecimento cultural, consistindo em uma atividade econômica que vem contribuindo para o desenvolvimento regional. Um estudo acadêmico trazido pela Requerente cita dados publicados pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), em 2021, demonstrando que Codajás foi o maior produtor de açaí do estado do Amazonas nos anos de 2018, 2019 e 2020. Esse mesmo estudo revela que somente no município de Codajás há mais de 600 produtores trabalhando exclusivamente com extração/produção de açaí.
Cooperativa Agropecuária de Codajás
Endereço: Estrada Ozias Monteiro Km 04 SN, Zona Rural | Cidade: Codajás/AM |
E-mail: jeimesontsa@hotmail.com
Dados Técnicos
Número: BR402022000015-4
Indicação Geográfica: Codajás
UF: Amazonas
Requerente: Cooperativa Agropecuária de Coadajás
Produto: Açaí
Data do Registro: 26/03/2024
Delimitação: Compreende a totalidade do território do município de Codajás, em toda a extensão de seus limites políticos e administrativos, no estado do Amazonas.
Quer conhecer o Caderno de Especificações Técnicas? Baixe aqui
Página nova Núcleo de Pesquisa
Núcleo de Pesquisa e Gestão do Conhecimento – NPGC
Qual o objetivo do NPGC?
Articular, promover e gerir a estratégia do Sistema Sebrae, desenvolvendo modelos de atuação inovadores, inteligência de dados, pesquisas, estudos aplicados, gestão do conhecimento e processos de planejamento, gestão e monitoramento de resultados alcançados.
O que é feito
Análise do ambiente econômico dos Pequenos Negócios
Gestão de sistemas e base de dados
Monitoramento de produtos, serviços e canais
Análise do perfil de empreendedores e empresas
Desenvolvimento de produtos de inteligência
Gestão e desenvolvimento do DataSebrae
Pesquisas e estudos aplicados
Conheça a equipe do NPGC
-
André Spínola
Gerente
andre.spinola@sebrae.com.br -
Fausto Cassemiro
Adjunto
fausto.keske@sebrae.com.br
-
Kennyston Lago
Coordernador
kennyston.lago@sebrae.com.br
-
Tomaz Carrijo
tomaz.carrijo@sebrae.com.br -
Shayane Cordeiro
shayane.cordeiro@sebrae.com.br -
Dênis Nunes
denis.pedro@sebrae.com.br -
Marco Bedê
marco.bede@sebrae.com.br -
Karina Souza
karina.souza@sebrae.com.br
Páginas temáticas do Núcleo
Pagina nova UGE
Unidade de Estratégia e Transformação – UGE
Qual é a missão da UGE?
Articular, promover e gerir a estratégia do Sistema Sebrae, desenvolvendo modelos de atuação inovadores, inteligência de dados, pesquisas, estudos aplicados, gestão do conhecimento e processos de planejamento, gestão e monitoramento de resultados alcançados.
Área especial de eventos da Rede UGE
Acesse as apresentações e outros conteúdos compartilhados nos eventos da Rede UGE
Reencontro UGE
12 e 13 de Março 2024 – SP
Encontro Nacional UGE
Acesse aqui os documentos de cada apresentação:
Predições estratégicas para 2024 e além: o ano em que tudo muda (Márcio Weikersheimer, Gartner)
Inteligência no Sistema Sebrae: em busca do próximo nível (Jéssica Lakiss, Sebrae NA)
Acelerando o planejamento estratégico (Aretha Zarlenga, Sebrae NA)
OKR Building e foco em impacto (Kennyston Lago, Sebrae NA)
Acelerando o Planejamento (Joana Bona, Sebrae NA)
1Método GEPS – Gestão Estratégica em Projetos Sustentáveis (Ivani Costa, Sebrae PB)
Planejamento Estratégico MA 2035 (Cristiane Silva, Sebrae MA)
Inteligência Estratégica MG (Fernando Sasso, Sebrae MG)