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Territorios Empreendedores Campos de Cima da Serra

sebrae rio grande do sul
Projeto Territórios Empreendedores · Regional Serra

Campos de Cima da Serra

“Ser um território de oportunidades, integrado, inovador e sustentável, onde empreender, investir, viver e prosperar sejam escolhas naturais para as atuais e futuras gerações, por meio de uma governança territorial forte e colaborativa.”

Projeto do Sebrae RS para fortalecer a governança do território dos Campos de Cima da Serra, integrando lideranças, parceiros e recursos dos setores público, privado, acadêmico e da sociedade civil.

Gerente:Gustavo Ângelo Rech
Gestor do Projeto:Elisiano Macêdo Queiroz
Área/Regional:Serra
Despesa Prevista
R$ 300.000
Receita Prevista
R$ 0
Cliente PJ
0
Cliente PF
0
Programa Nacional
Cidades e Territórios
Segmento
NA — Não se aplica
Contextualização

Sobre o Projeto

O Território Empreendedor Serra Gaúcha é um novo território que estará nas fases 1 e 2. Tem como objetivo fortalecer o ecossistema empreendedor dos Campos de Cima da Serra, impulsionando o desenvolvimento sustentável da região por meio da integração de lideranças, parceiros e recursos dos setores público, privado, acadêmico e da sociedade civil. A iniciativa busca valorizar a identidade serrana e estimular o empreendedorismo local, promovendo um território mais integrado e competitivo.

Objetivo do Projeto

Fortalecer a governança do território dos Campos de Cima da Serra do RS.

Perfil do Público-Alvo

Atores da governança regional, como atores públicos, universidades, entidades representativas e lideranças do território.

Governança Estratégica Interna

Diretoria Técnica, Gerente Regional, Gestor do Projeto TE e Gestores de Projetos Regionais, Equipe de atendimento aos municípios, GDTE e Escritório de Projetos.

Escopo do Projeto

3 Fases da Jornada

Escopo do Projeto

EAP · Estrutura Analítica do Projeto

O projeto avança em 3 fases da jornada Territórios Empreendedores.

Fase 1

Nosso Território

Reconhecimento do território, comitê orquestrador e diagnóstico completo.

Diagnóstico do Território Comitê Orquestrador
Fase 2 · Etapa de Apropriação

Programa LIDER — Nível 1

Oito encontros para construir a Agenda Estratégica Regional e o Fórum Amanhã do Nosso Território.

Encontros LIDER Agenda Estratégica
Detalhamento
Escopo do Projeto · Fase 1

Nosso Território

Reconhecimento do território, definição do Comitê Orquestrador, realização do mapeamento e diagnóstico, e definição do nível de maturidade.

1.1

Alinhamento Estratégico para Gestores Sebrae

Reunião de alinhamento e nivelamento metodológico entre gestores Sebrae Estadual e Regional.

1.2

Delimitação do Território

Relatório de delimitação territorial, com mapa e lista dos municípios participantes.

1.3

Integração dos Projetos, Iniciativas e Regionais

Mapeamento e integração das estratégias e abordagens regionais já existentes.

1.4

Sensibilização e Articulação das Lideranças Locais

Identificação, mobilização e sensibilização das lideranças do território.

1.5

Criação do Comitê Orquestrador

Convites, adesão voluntária e assinatura de termos — comitê em fase de formalização.

1.6

Alinhamento do Comitê Orquestrador

Apresentação da estratégia Territórios Empreendedores e definição da agenda de trabalho.

1.8

Definição da Jornada de Desenvolvimento

Definição formal do nível de maturidade do território (1, 2 ou 3) e alinhamento de recursos para a Fase 2.

1.7

Mapeamento e Diagnóstico do Território

A entrega mais ampla da Fase 1: reúne dez frentes de pesquisa e escuta para construir o diagnóstico completo do território.

Reunião com a Regional Pesquisa Desk 1 Entrevistas com Lideranças Pesquisa Desk 2 Diagnóstico do Território Indicadores do Ecossistema Survey Comunidade Local Survey Empreendedores Relatório Técnico Final Apresentação dos Resultados
Escopo do Projeto · Fase 2

Conexões e Horizontes

Mobilização de lideranças, formação do Grupo de Trabalho, construção da agenda estratégica e fortalecimento da governança — toda a fase está com início previsto a partir de julho de 2026.

2.1

Planejamento do Seminário Sebrae, Parceiros e o Território

Definição de data, local, programação e materiais de apoio do seminário de mobilização.

2.2

Mobilização e Comunicação Pré-Seminário

Campanha de sensibilização e divulgação junto a lideranças, parceiros e comunidade.

2.3

Execução do Seminário Sebrae, Parceiros e o Território

Realização do seminário, com aplicação da pesquisa de identificação de lideranças.

2.4

Processamento dos Dados e Seleção dos Líderes

Uso do Radar de Lideranças para mapear conexões e validar os nomes indicados ao Grupo de Trabalho.

2.5

Convite Formal e Adesão dos Participantes

Convites, Welcome Kit e assinatura do Termo de Adesão ao Grupo de Trabalho.

2.6

Constituição Final do Grupo

Consolidação do banco de dados dos participantes e definição do canal oficial de comunicação.

2.7

Verificação de Infraestrutura e Recursos

Mapeamento de locais e preparação da logística para os encontros presenciais.

2.8

Lançamento Oficial do Programa LIDER

Evento ou ação de divulgação em mídia local do lançamento do programa.

2.9

Comunicação com os Participantes

Canal de comunicação ativo, com cronograma e orientações compartilhadas com o grupo.

Escopo do Projeto · Fase 2

Etapa de Apropriação — Programa LIDER Nível 1

Fortalecer o grupo, aprofundar o diagnóstico, construir a visão de futuro e consolidar a agenda estratégica. A jornada se estende até agosto de 2027.

Preparação e Encerramento
3.1

Preparação e Planejamento dos Encontros

Alinhamento com facilitadores, materiais de apoio e logística para o ciclo de encontros.

3.10

Monitoramento e Documentação

Consolidação de registros e acompanhamento das entregas de cada encontro ao longo da jornada.

3.11

Fórum Amanhã do Nosso Território

Evento de encerramento com assinatura do Manifesto de Compromisso e apresentação pública da Agenda Estratégica.

Trilha de 8 Encontros
3.2

Encontro 1 — Nosso Grupo

Entrega: Manifesto de Compromisso.

3.3

Encontro 2 — Nosso Território

Entrega: Linha do Tempo e Mapa da Identidade.

3.4

Encontro 3 — Nosso Panorama

Entrega: CANVAS – Tomada de Posição.

3.5

Encontro 4 — Nosso Futuro

Entrega: Framework de Futuros.

3.6

Encontro 5 — Nossas Possibilidades

Entrega: Eixos estratégicos e lista de parceiros.

3.7

Encontro 6 — Nossa Governança

Entrega: Canvas – Eixos e Objetivos.

3.8

Encontro 7 — Nossos Caminhos

Entrega: Agenda Estratégica e Canvas.

3.9

Encontro 8 — Nosso Compromisso

Entrega: Manifesto de Compromisso e Comissão Organizadora.

Trajetória

Linha de Transformação

2026
Diagnosticar e Articular para Mobilizar
  • Realização do diagnóstico territorial dos Campos de Cima da Serra, identificando potencialidades, desafios, ativos estratégicos e oportunidades para o desenvolvimento regional.
  • Fortalecimento da governança territorial por meio da mobilização de lideranças e constituição do Comitê Orquestrador e do Grupo Líder.
  • Integração entre municípios, setor público, iniciativa privada, instituições e sociedade civil para a construção da Agenda Estratégica do Território.
Panorama

Panorama do Ecossistema

Iniciativas do Ambiente

  • Mobilização de lideranças e fortalecimento da governança territorial.
  • Construção da visão de futuro e da Agenda Estratégica regional.
  • Valorização das vocações do território, com foco em turismo, agronegócio e empreendedorismo.
  • Desenvolvimento de projetos estratégicos de impacto regional.
  • Integração e cooperação entre municípios e instituições.
  • Monitoramento das ações e promoção do desenvolvimento sustentável.

Ações Estratégicas do Projeto

  • Articular lideranças regionais para atuação integrada no desenvolvimento do território.
  • Consolidar a governança territorial, conectando poder público, setor produtivo, educação e sociedade civil.
  • Elaborar e implementar a Agenda Estratégica do território, alinhada às vocações e à visão de futuro regional.
  • Priorizar e estruturar projetos estratégicos regionais, focados em empreendedorismo, turismo, agronegócio, inovação e ambiente de negócios.
  • Fortalecer a cooperação entre os municípios, ampliando oportunidades para empreender, investir, viver e prosperar.

Impactos Esperados

  • Governança territorial fortalecida e atuante.
  • Maior integração e cooperação entre os municípios.
  • Ambiente mais favorável ao empreendedorismo e aos negócios.
  • Fortalecimento das vocações econômicas regionais, especialmente turismo, agronegócio e pequenos negócios.
  • Ampliação da capacidade de atração de investimentos e geração de oportunidades.
  • Aumento da competitividade e sustentabilidade do território.
  • Geração de oportunidades, renda e qualidade de vida.
Rede

Parceiros Estratégicos

Inova Vacaria COREDE Campos de Cima da Serra Amucser ACIC CDL Sindiloja CONDESUS Sindicatos Rurais Cooperativas UCS Vacaria UERGS AETURCS AVATUR URBIA ITF Vacaria 23 CREE Emater Associações
Balanço

Próximos Passos

Projeto em fase inicial — resultados alcançados e riscos identificados ainda serão consolidados à medida que a Fase 1 avança.

Próximos Marcos

  • Formalização do Comitê Orquestrador — reunião de alinhamento e agenda de trabalho.
  • Validação dos relatórios das lideranças.
Repositório

Conteúdo do Projeto

Base de Conhecimento

Todos Estudos Relatórios Documentos Apresentações
NomeTipoAutor

Memórias das Reuniões

Governança Estratégica Interna
DataPrincipais Pontos
29/09/2026 Reunião da Governança InternaA 5ª Reunião de Governança dos Territórios Empreendedores acompanhou o avanço dos territórios e da comunicação estadual e reuniu as boas práticas compartilhadas pelas regionais.
25/08/2026 Reunião da Governança InternaAlinhamento de comunicação, preparação para o encontro com o Diretor Ariel, aprendizados da Missão Nacional na Paraíba e integração das frentes territoriais, com destaque para pertencimento, vocação e transformação territorial
30/06/2026 Reunião da Governança InternaAcompanhamento dos territórios, análise comparativa dos diagnósticos e preparação para a reunião com o Diretor Ariel, com destaque para o encaminhamento do The South Base nos Sinos
26/05/2026 Reunião da Governança InternaMonitoramento territorial, diagnóstico-piloto e alinhamento entre áreas do SEBRAE RS