Estratégiaem
Boas práticas e reflexões estratégicas sobre planejamento, gestão e cultura analítica para impulsionar os pequenos negócios brasileiros.
Edições
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Edição mais recente
Vol. 2 · Nº 1
Volume 2, Número 1
Estratégia em movimento
Se a primeira edição apresentou o conceito, a ideia de que estratégia hoje é menos um plano fixo e mais uma forma de pensar, decidir e agir em ambientes que não param, esta edição mostra esse conceito em operação. E o fio que costura quase todos os artigos é o mesmo: a estratégia acontece no verbo, não no substantivo. Ela vive na execução, na escuta, no ajuste de rota, na conversa que transforma número em decisão.
Sumário
12 artigos
- 01 A estratégia, a I.A. e os estrategistas
- 02 O que o casamento na Índia e os pequenos negócios do Caribe têm em comum com o Brasil?
- 03 Pesquisa qualitativa: fundamentos, aplicações e cuidados essenciais
- 04 Uma revolução silenciosa nos Pequenos Negócios
- 05 Planejamento estratégico na era da transformação digital
- 06 Governança de dados: quando informação se transforma em valor
- 07 Do dado ao impacto: como estratégias de divulgação potencializam o uso dos produtos
- 08 Monitoramento não é controle. É aprendizado
- 09 O Novo Padrão da Competitividade: Da Percepção à Evidência de Impacto
- 10 Além do perfil demográfico: o que o projeto Potência Empreendedora ensina sobre dados, escuta e estratégia
- 11 Empreender com propósito: lições do afroempreendedorismo baiano
- 12 Não basta planejar, é preciso agir de forma planejada
Vol. 1 · Nº 2
Volume 1, Número 2
Edição sobre travessia
Esta é uma edição sobre travessia. Sobre como transformar visão em rotina, prioridades em agenda, dados em decisão, aprendizados em ciclo contínuo de melhoria. É também um volume sobre coragem: a coragem de escolher, de medir, de corrigir rota sem perder o norte; a coragem de dizer “ainda não”, quando o foco exige; e, sobretudo, a coragem de sustentar uma cultura que não celebra só o resultado, mas o caminho disciplinado que o torna provável e repetível.
Sumário
12 artigos
- 01 A Inteligência Artificial nos Processos de Planejamento Estratégico Corporativo
- 02 Nem tão racional assim: o desafio das metas sob a lente da economia comportamental
- 03 Transformação digital nos Pequenos Negócios 2025
- 04 17 anos depois, o que sabemos sobre a Inadimplência do MEI?
- 05 Mapa do Emprego Verde nas Micro e Pequenas Empresas
- 06 O Ciclo Estratégico: Transformação Contínua com Cultura Analítica
- 07 Desdobramento da Estratégia para Processos
- 08 Jogo Limpo, Jogo Longo: Compliance e Foresigth no Planejamento 2035
- 09 Data Sebrae, 10 anos de evolução
- 10 Jornada do Planejamento: Técnica a Serviço da Clareza, Conexão e Prioridade
- 11 Estratégia além do topo: Uma Experiência de Estruturação do Olhar Estratégico no Sebrae
- 12 A Comunidade de D&A do Sebrae Nacional: Uma Estratégia Data-Driven em Ação
Vol. 1 · Nº 1
Volume 1, Número 1
Edição de lançamento
Nessa edição de lançamento, temos a honra de apresentar um conjunto de artigos que personificam a riqueza da Estratégia em Movimento. Contamos com a valiosa contribuição de líderes e especialistas do Sebrae e de parceiros estratégicos. Vocês encontrarão análises sobre o papel fundamental dos pequenos negócios na economia brasileira, sobre como o planejamento pode ser ressignificado por metodologias ágeis e colaborativas, e sobre o impacto das grandes transformações globais no cenário empreendedor.
Sumário
9 artigos
- 01 Planejamento bom é aquele que entrega resultados
- 02 A urgência da Cultura Analítica na era do ser híbrido
- 03 Ressignificar o planejamento
- 04 As Grandes Transformações Globais: Um Imperativo de Reflexão Crítica
- 05 Crédito que Ensina: Por que apoiar é tão importante quanto financiar?
- 06 Do Planejamento à Prática: A Força de uma Estratégia Viva
- 07 Financiamento Verde e Sustentável: O Novo Horizonte dos Pequenos Negócios no Brasil
- 08 Observatórios de Informação e o potencial do DataSebrae como referência nacional
- 09 Desenvolvimento de lideranças no Sebrae e seu aperfeiçoamento
Apresentação
“Estratégia em Movimento” simboliza a constante capacidade de adaptação, aprendizado e evolução.
Para os pequenos negócios, essa adaptabilidade não é apenas uma vantagem competitiva — é uma condição essencial de sobrevivência e prosperidade.
O objetivo desta revista é justamente promover o compartilhamento de boas práticas e reflexões estratégicas sobre planejamento, gestão e cultura analítica. Queremos compartilhar conhecimento e inspiração com todos que, como nós, acreditam no poder transformador do empreendedorismo.
Cada artigo é um convite à reflexão e à ação, demonstrando que a estratégia, quando viva e bem executada, é a força motriz para a inovação e o desenvolvimento.
ExpedienteRevista Sebrae: Estratégia em Movimento
Conselho Deliberativo Nacional
Presidente
José Zeferino Pedrozo
Diretoria Executiva do Sebrae
Diretor-Presidente
Décio Nery de Lima
Diretor Técnico
Bruno Quick Lourenço de Lima
Diretora de Administração e Finanças
Margarete de Castro Coelho
Unidade de Estratégia e Transformação
Gerente
André Silva Spínola
Gerente Adjunta
Aretha Alexandra P. G. Trindade Zarlenga
Equipe Técnica
Coordenação Editorial
Jacques Leite Santiago
Direção de Arte e Marketing
Karina Santos de Souza
Projeto Gráfico e Diagramação
Felipe Fernandes
Conselho Editorial
André Silva Spínola
Andreia Moreira Barbosa
Aretha A. P. G. Trindade Zarlenga
Denise Rodrigues Silva
Felipe Nodari
Jacques Leite Santiago
Karina Santos de Souza
Marco Aurélio Bedê
Revisão
Andreia Moreira Barbosa
Dênis Pedro Nunes
Denise Rodrigues Silva
Felipe Nodari
Jacques Leite Santiago
Karina Santos de Souza
Marco Aurélio Bedê
Contato
Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – SEBRAESGAS 605, Conjunto A – Asa Sul, CEP 70.200-904 – Brasília, DF
Telefone: (61) 3348-7312
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