Revista Sebrae: Estratégia em Movimento


stpes 2

Novembro de 2025

Volume 1, Número 2

Esta é uma edição sobre travessia. Sobre como transformar visão em rotina, prioridades em agenda, dados em decisão, aprendizados em ciclo contínuo de melhoria. É também um volume sobre coragem: a coragem de escolher, de medir, de corrigir rota sem perder o norte; a coragem de dizer “ainda não”, quando o foco exige; e, sobretudo, a coragem de sustentar uma cultura que não celebra só o resultado, mas o caminho disciplinado que o torna provável e repetível.

Sumário

  • A Inteligência Artificial nos Processos de Planejamento Estratégico Corporativo
    por André Spínola
  • Nem tão racional assim: o desafio das metas sob a lente da economia comportamental
    por Aretha Zarlenga
  • Transformação digital nos Pequenos Negócios 2025
    por Marco Aurélio Bedê
  • 17 anos depois, o que sabemos sobre a Inadimplência do MEI?
    por Kennyston Lago
  • Mapa do Emprego Verde nas Micro e Pequenas Empresas
    por Shayane dos Santos Cordeiro
  • O Ciclo Estratégico: Transformação Contínua com Cultura Analítica
    por Jacques Leite Santiago
  • Desdobramento da Estratégia para Processos
    por Denise Rodrigues
  • Jogo Limpo, Jogo Longo: Compliance e Foresigth no Planejamento 2035
    por Marcelo Hallai Vieira
  • Data Sebrae, 10 anos de evolução
    por Dênis Nunes
  • Jornada do Planejamento: Técnica a Serviço da Clareza, Conexão e Prioridade
    por Aline Soares Silva
  • Estratégia além do topo: Uma Experiência de Estruturação do Olhar Estratégico no Sebrae
    por Andreia Barbosa
  • A Comunidade de D&A do Sebrae Nacional: Uma Estratégia Data-Driven em Ação
    por Alexandre Ambrosini, Edson Barbosa, Abraão Oliveira, Gersiline Oliveira

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Setembro de 2025

Volume 1, Número 1

Nessa edição de lançamento, temos a honra de apresentar um conjunto de artigos que personificam a riqueza da Estratégia em Movimento. Contamos com a valiosa contribuição de líderes e especialistas do Sebrae e de parceiros estratégicos. Vocês encontrarão análises sobre o papel fundamental dos pequenos negócios na economia brasileira, sobre como o planejamento pode ser ressignificado por metodologias ágeis e colaborativas, e sobre o impacto das grandes transformações globais no cenário empreendedor.

Sumário

  • Planejamento bom é aquele que entrega resultados
    por Décio Lima
  • A urgência da Cultura Analítica na era do ser híbrido
    por Ricardo Cappra
  • Ressignificar o planejamento
    por André Ribeiro Coutinho
  • As Grandes Transformações Globais: Um Imperativo de Reflexão Crítica
    por Vinicius Lages
  • Crédito que Ensina: Por que apoiar é tão importante quanto financiar?
    por Antonio Valdir Oliveira Filho
  • Do Planejamento à Prática: A Força de uma Estratégia Viva
    por Ivani Costa
  • Financiamento Verde e Sustentável: O Novo Horizonte dos Pequenos Negócios no Brasil
    por Giovanni Bevilaqua
  • Observatórios de Informação e o potencial do DataSebrae como referência nacional
    por Júlio Enders
  • Desenvolvimento de lideranças no Sebrae e seu aperfeiçoamento
    por Igor Guevara Loyola de Souza

Apresentação


“Estratégia em Movimento” simboliza a constante capacidade de adaptação, aprendizado e evolução. Para os pequenos negócios, essa adaptabilidade não é apenas uma vantagem competitiva — é uma condição essencial de sobrevivência e prosperidade.

O objetivo desta revista é justamente promover o compartilhamento de boas práticas e reflexões estratégicas sobre planejamento, gestão e cultura analítica. Queremos compartilhar conhecimento e inspiração com todos que, como nós, acreditam no poder transformador do empreendedorismo.

Cada artigo é um convite à reflexão e à ação, demonstrando que a estratégia, quando viva e bem executada, é a força motriz para a inovação e o desenvolvimento.

Expediente
Revista Sebrae: Estratégia em Movimento


Periodicidade: Semestral
https://datasebrae.com.br/revista-estrategia

Conselho Deliberativo Nacional
Presidente
José Zeferino Pedrozo

Diretoria Executiva do Sebrae
Diretor-Presidente
Décio Nery de Lima
Diretor Técnico
Bruno Quick Lourenço de Lima
Diretora de Administração e Finanças
Margarete de Castro Coelho

Unidade de Estratégia e Transformação
Gerente
André Silva Spínola
Gerente Adjunta
Aretha Alexandra P. G. Trindade Zarlenga

Equipe Técnica
Coordenação Editorial
Jacques Leite Santiago
Direção de Arte e Marketing
Karina Santos de Souza
Projeto Gráfico e Diagramação
Felipe Fernandes

Conselho Editorial
André Silva Spínola
Andreia Moreira Barbosa
Aretha A. P. G. Trindade Zarlenga
Denise Rodrigues Silva
Felipe Nodari
Jacques Leite Santiago
Karina Santos de Souza
Marco Aurélio Bedê

Revisão
Andreia Moreira Barbosa
Dênis Pedro Nunes
Denise Rodrigues Silva
Felipe Nodari
Jacques Leite Santiago
Karina Santos de Souza
Marco Aurélio Bedê

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