Matriz – Cluster Personas


MDS · SEBRAE · Cadastro Único

Perfis que dão rosto aos dados

A Matriz Cluster-Personas traduz resultados estatísticos em representações humanas e interpretáveis dos microempreendedores individuais inscritos no Cadastro Único — base para políticas públicas mais precisas.

4Grupos
10Clusters
10Personas
Maria Aparecida

Maria Aparecida · A1
Juliana

Juliana · B1
André

André · C1

Metodologia

Como a Matriz
funciona

Três blocos estruturados para transformar resultados em estratégias de impacto real. Cada card leva à seção correspondente da página.

01

Personas e características do cluster

Perfil humanizado de destaque (nome, idade, frase representativa) e, ao abrir cada perfil, distribuições percentuais por sexo, raça, região, setor, CNPJ, benefícios sociais e contexto socioeconômico do cluster.

02

Desafios

Principais barreiras identificadas por perfil e contexto — base para orientar políticas e apoio técnico.

03

Recomendações

Sugestões de políticas para o MDS e ações direcionadas do SEBRAE alinhadas a cada grupo e perfil.

Estrutura

4 Grupos,
10 perfis distintos

Clique em um grupo para filtrar as personas abaixo.

A
Empreendedores Maduros
Negócios consolidados abertos antes do Cadastro Único. Baixa escolaridade, CNPJ inapto/suspenso, Sudeste.
A1 – SênioresA2 – Adultos
B
Empreendedoras Mulheres
Maioria não branca, alta presença PBF, precariedade domiciliar. 4 clusters com diferentes graus de vulnerabilidade.
B1 – não brancas inativasB2 – não brancas nordertinasB3 – não brancas ativasB4 – brancas sudeste
C
Empreendedores Homens
Negócios nascentes/iniciais abertos após o CadÚnico. Serviços e construção, Sudeste/Sul.
C1 – Não brancosC2 – Brancos
D
Clientes SEBRAE
CNPJ ativo, acesso institucional diferenciado. Potencial de crescimento com apoio estruturado.
D1 – MulheresD2 – Homens

As 10 personas

Histórias reais,
dados precisos

Grupo AMaria Aparecida

Cluster A1
Maria Aparecida, 58 anos
MEI sênior ou prateado com negócio há mais de 3,5 anos, aberto antes do Cadastro Único.
Sempre trabalhei assim, mas hoje o jeito antigo já não está funcionando como antes.
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Grupo AJorge Henrique

Cluster A2
Jorge Henrique, 42 anos
Empresa aberta antes do CadÚnico, atua em serviços com moradia precária.
Hoje está difícil manter o negócio como antes.
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Grupo BJuliana Ribeiro

Cluster B1
Juliana Ribeiro, 34 anos
Não branca, negócio estabelecido mas CNPJ inapto/suspenso.
Meu negócio até funciona, mas é difícil manter tudo regularizado e crescer.
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Grupo BAna Paula

Cluster B2
Ana Paula, 40 anos
Nordestina, não branca, PBF + precariedade domiciliar, CNPJ ativo.
Eu trabalho e tenho meu negócio, mas não consigo viver só dele.
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Grupo BCamila Oliveira

Cluster B3
Camila Oliveira, 30 anos
Não branca, negócio nascente em contexto de alta vulnerabilidade.
Comecei meu negócio para melhorar de vida, mas não sei se vai dar certo.
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Grupo BPaula Alves

Cluster B4
Paula Alves, 42 anos
Branca, empresa estabelecida, beneficiária do PBF, comércio.
Meu negócio já foi melhor, mas hoje é difícil organizar tudo.
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Grupo CAndré Souza

Cluster C1
André Souza, 45 anos
Não branco, negócio nascente aberto após o CadÚnico.
Eu comecei meu negócio, mas ainda estou aprendendo como crescer.
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Grupo CCarlos Vinícius

Cluster C2
Carlos Vinícius, 38 anos
Branco, Sudeste/Sul, serviços e construção, CNPJ ativo.
Trabalho não falta sempre, mas também não é garantido todo mês.
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Grupo DFernanda Martins

Cluster D1
Fernanda Martins, 30 anos
Branca, Sul/Sudeste, CNPJ ativo, cliente Sebrae, negócio nascente.
Meu negócio está começando a dar certo, agora eu quero crescer de verdade.
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Grupo DDiego Pereira

Cluster D2
Diego Pereira, 28 anos
Não branco, jovem adulto, cliente Sebrae, negócio nascente, CNPJ ativo.
Já comecei e estou correndo atrás, agora preciso fazer o negócio crescer de verdade.
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Barreiras identificadas

Principais desafios
por perfil

A1

Regularização e modernização

Regularizar CNPJ, ampliar acesso à rede de apoio, digitalização com baixa familiaridade tecnológica.

A2

Precariedade e CNPJ

Superar precariedade domiciliar que impacta produtividade; regularizar CNPJ para reestabilizar o negócio.

B1

Crescimento e formalização

Aumentar renda de forma consistente; formalizar CNPJ para garantir maior segurança ao negócio.

B2

Renda e moradia

Transformar negócio em fonte de renda consistente; melhoria das condições de moradia e produtividade.

B3

Sobrevivência do MEI

Manter negócio nascente vivo. Alta vulnerabilidade estrutural.

B4

Reorganização do negócio

Regularizar CNPJ e débitos; modernizar gestão; sair das condições precárias que afetam o trabalho.

C1

Aprender a crescer

Manter negócio vivo; obter apoio técnico adequado; desenvolver habilidades de gestão e planejamento.

C2

Estabilidade de renda

Superar imprevisibilidade da demanda; ampliar rede de apoio técnico além do Sebrae.

D1

Consolidar e equilibrar

Transitar de negócio inicial para estruturado; equilibrar jornada família-trabalho com família numerosa.

D2

Qualificação e consolidação

Sobrevivência do MEI; busca por capacitações técnicas mais práticas; consolidar fonte de renda.

Estratégias de impacto

Recomendações
de políticas e ações

Com base nos perfis e desafios identificados, a Matriz orienta políticas públicas do MDS e ações do SEBRAE para cada grupo.

Regularização Assistida

Apoio à regularização do CNPJ e renegociação facilitada de débitos (Grupos A, B1 e B4).

Habitação & Produtividade

Integração com políticas habitacionais para clusters com precariedade domiciliar (A2, B2, B3, B4).

Proteção Social Transitória

Manutenção do PBF durante fase de crescimento da renda do negócio (B2, B3, B4, C2).

Microcrédito Assistido

Política de microcrédito produtivo assistido, reduzindo risco de inadimplência (B3, C1, D2).

Capacitação via CadÚnico

Mobilização para capacitações em gestão, tecnologia e planejamento financeiro via Cadastro Único.

Territórios Vulneráveis

Atuação via CRAS com busca ativa nos territórios mais vulneráveis (A2, B2, B3). Sebrae Territórios.

Família & Trabalho

Integração com creche e escola integral para famílias numerosas (B1, B2, B3, D1).

Fomento Regional

Programas direcionados ao Nordeste e regiões com alta concentração de vulnerabilidade. BNB parceiro.

Materiais

Downloads
e relatórios

Relatório técnico, apresentação e infográfico da segmentação e das personas MEI no CadÚnico.

SebraeMinistério do Desenvolvimento e Assistência Social, Família e Combate à Fome e Governo Federal - Brasil