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IG – Porto Grande
IG – Porto Grande
Em Porto Grande, no Amapá, o abacaxi é mais que uma fruta — é o resultado de um equilíbrio raro entre clima, dedicação e tradição, onde a natureza entrega uma coroa dourada que simboliza o valor de quem cultiva e preserva.
Este assunto é de responsabilidade da Unidade de Inovação.22 de maio de 2025
Sobre a Indicação Geográfica 
Ao ver o esplendor da natureza, nem sempre nos damos conta do valor e complexidade nas suas mais singelas obras, mas em uma cidade no extremo norte deste gigantesco país, uma comunidade orgulhosa compartilha, conhece e respeita a doce e delicada perfeição, um equilíbrio que é oferecido somente àqueles que têm paciência, disposição e dedicação, pois até no mais doce sabor, esconde-se uma delicada acidez que nos lembra que é preciso pagar um preço, e que o mais saboroso dos frutos não cresce sem muito trabalho, dedicação e carinho.
Em Porto Grande no Amapá, famílias dedicam o seu tempo e paciência para cultivar uma fruta que, sem dúvida, é uma das mais belas obras desse rico equilíbrio, talvez possamos dar-lhe o título de o rei das frutas, não somente pelo orgulho e paixão pelo que fazem, mas sim porque a coroa cresce naturalmente, sua cor é dourada como se estivesse consciente do seu valor, e para conseguir extraí-lo, é preciso de um clima perfeito e mãos cuidadosas.
Em meio à natureza e seu verde predominante, a amarelo vivo convida os dignos a experimentarem o seu intenso sabor, mas não esqueça da reverência, você está experimentando O Abacaxi de Porto Grande.
No estado do Amapá, a produção de abacaxi é uma das principais culturas agrícolas, sendo Porto Grande o seu maior produtor – o município possui mais de 20 mil habitantes e, atualmente, é o maior produtor de abacaxi do Estado Conforme fotos, reportagens, matérias, entre outras referências presentes nos autos, existe, na cidade, uma praça com a escultura de um abacaxi, que faz referência à grande produção do fruto, à popularidade e à significância do mesmo para a cidade e para a sua população e cultura.
O abacaxi da IP Porto Grande é da variedade pérola, com nome científico Ananas comosus tendo como características o sabor adocicado e índice brix elevado. Possui perfume muito marcante e coloração amarela clara.
abacaxi de Porto Grande é comercializado em restaurantes, quiosques e praças de Macapá, na forma de abacaxi temperado, que, com frequência, chama a atenção dos turistas que visitam a capital. Mesmo em Macapá, capital do Amapá, a comercialização intensa do fruto é composta de abacaxis provenientes majoritariamente de Porto Grande. Sendo a produção de abacaxi o principal destaque agrícola e econômico da cidade, criou-se o Festival do Abacaxi de Porto Grande na década de 1990. Esse Festival é um dos maiores eventos do calendário cultural do Amapá, e tem como propósito incentivar os produtores rurais de Porto Grande, valorizando a agricultura familiar e movimentando a economia da cidade.
O Festival Anual do Abacaxi de Porto Grande acontece, tradicionalmente, no início de setembro, por ser este o mês de pico da safra da fruta no município. O evento beneficia, diretamente, 200 microempreendedores. Corroborando com essa reputação da cidade em relação à produção da fruta, em 03 de janeiro de 2024, a Lei estadual Nº 3.004 declarou como Patrimônio Cultural de Natureza Imaterial o Cultivo de Abacaxi no Município de Porto Grande.
Associação de Produtores de Abacaxi de Porto Grande-AP
Endereço: Estrada Linha C, 1431 – Bairro: Colônia Agrícola do Matapi | Cidade: Porto Grande/AP | CEP: 68997-000
Telefone: (96)99117-1009 | E-mail: aspapg22@gmail.com
Dados Técnicos
Número: BR402023000007-6
Indicação Geográfica: Porto Grande
UF: Amapá
Requerente: Associação de Produtores de Abacaxi do Porto Grande – ASPA/PG
Produto: Abacaxi
Data do Registro: 26/11/2024
Delimitação: Compreende a totalidade do município de Porto Grande, no estado do Amapá, seguindo seus limites político-administrativos.
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IG – Bailique
IG – Bailique
A região do Bailique é composta de oito ilhas fluviais e área costeira próxima à foz do rio Amazonas, no leste do Amapá.
Este assunto é de responsabilidade da Unidade de Inovação.20 de maio de 2025
Sobre a Indicação Geográfica 
O açaí sempre fez parte da história das famílias que vivem no arquipélago do Bailique, um conjunto de 8 ilhas na foz do Rio Amazonas, região norte do Brasil. Ele é colhido e transportado pelos rios da região, que são via de transporte, meio de subsistência e parte integrante da cultura e história das populações ribeirinhas.
A região do Bailique é composta de oito ilhas fluviais e área costeira próxima à foz do rio Amazonas, no leste do Amapá. O ambiente natural é marcado por uma rede de rios, igarapé e furos que desaguam no canal norte do rio Amazonas, formando extensas áreas de florestas de várzea, manguezais e campos inundados. São cerca de 51 comunidades ribeirinhas que se organizam em torno de sua religiosidade e de atividades produtivas como a coleta do fruto de açaí. O fruto pequeno cuja polpa faz um suco delicioso e nutritivo é o atrativo principal da região, base da alimentação local e fundamental para a garantia da segurança alimentar do Bailique.
O açaí do Bailique possui coloração roxa intensa, além de um sabor levemente adocicado. O fruto se destaca por seu aroma marcante e sua consistência de média a grossa (12% e 14%, respectivamente, de sólido). O açaí é composto apenas da polpa da fruta, sendo inteiramente puro, sem adição de açúcares, xaropes, corantes, aromas ou conservantes. É, também, produzido por meio do processo de extrativismo e manejado em palmeiras características das várzeas e margens dos rios amazônicos. O açaí do Bailique é nativo da região e cultivado da forma natural, sem o uso de agrotóxicos, máquinas e fertilizantes. É apenas manejado pelos produtores e possui certificado FSC (Forest Stewardship Council, organização não governamental internacional que atesta que os produtos florestais são oriundos de florestas bem geridas), o que garante que todas as etapas do processo sejam feitas com respeito a legislação do país, direitos dos trabalhadores e com todo o cuidado com o meio ambiente. Além do certificado FSC, o açaí do Bailique também ostenta o selo vegano SVB, da Sociedade Vegetariana Brasileira. Esse certificado garante que o produto não contenha, em sua composição, nada de origem animal, bem como que o processo de extração e de produção seja livre de qualquer tipo de exploração animal.
De acordo com pesquisa participativa feita pela Embrapa, entre 50% e 60% da economia do Bailique vem do açaí, além de ser fonte de alimentação o ano todo. A notoriedade do arquipélago na produção de açaí o fez ser incluído no Polo Tucuju, da Rota do Açaí, uma das Rotas de Integração Nacional (RIN) do Governo Federal, redes de arranjos produtivos locais associadas a cadeias produtivas estratégicas capazes de promover a inclusão produtiva e o desenvolvimento sustentável das regiões brasileiras.
Associação das Comunidades Tradicionais do Bailique – ACTB
Endereço: Passarela Rio Marinheiro, 661, Vila Progresso | Cidade: Macapá/AP | CEP: 68913-000
Site: amazonbai.com.br | E-mail: amazonbaicooperativa@gmail.com
Dados Técnicos
Número: BR402023000008-4
Indicação Geográfica: Bailique
UF: Amapá
Requerente: Associação das Comunidades Tradicionais do Bailique – ACTB
Produto: Açaí
Data do Registro: 08/04/2025
Delimitação: Arquipélago do Bailique, composto por 08 (oito) ilhas no leste do Amapá, localizado aproximadamente a 180 km de Macapá por via fluvial pelo Rio Amazonas.
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IG – Autazes
IG – Autazes
A Indicação Geográfica Autazes celebra uma tradição secular na produção de queijo, intrinsecamente ligada às peculiaridades geográficas e culturais da região amazônica.
Este assunto é de responsabilidade da Unidade de Inovação.22 de maio de 2025
Sobre a Indicação Geográfica 
A produção de queijo em Autazes tornou-se conhecida pela combinação de técnicas tradicionais, inovações técnicas e adaptações ao meio geográfico. A utilização de leite cru e a coagulação natural com coalho vegetal são práticas que remetem às origens da queijaria artesanal, porém a coletividade tem investido em equipamentos modernos e em boas práticas de fabricação, para a garantir a padronização e a sanidade alimentar dos produtos.
Situado na Região Metropolitana de Manaus, o município de Autazes adaptou-se ao ambiente fluvial, desenvolvendo um sistema de produção que ficou conhecido por suas características típicas e locais, que garante a autenticidade de seus produtos lácteos. O ciclo das águas da Amazônia, com suas alternâncias entre períodos de cheia e seca, moldou a vida e as atividades econômicas em Autazes. Desta forma, para superar os desafios impostos pelas variações no nível dos rios, os produtores locais estabeleceram queijarias flutuantes, que permitem a continuidade da produção de queijo durante todo o ano, mesmo nas áreas sujeitas a inundações. A matéria prima, o leite, provêm de criações alimentadas por pastagens naturais, compostas por gramíneas adaptadas às condições tropicais, fornecem aos animais uma alimentação rica e diversificada do que aquela utilizada em criações confinadas, o que se reflete na qualidade do leite e, consequentemente, do queijo. A água utilizada na produção também é proveniente de fontes naturais, contribuindo para o sabor característico do produto final.
O queijo de Autazes é produzido com leite cru, obtido de rebanhos locais (bovino e bubalino), com pastagens adaptadas ao bioma amazônico, localizadas no próprio município, empregando a fermentação natural. O queijo de Autazes é conhecido por seu formato retangular, por seu sabor fresco, levemente salgado e ácido, assim como por sua textura macia. Além disso, o queijo produzido a partir do leite bovino apresenta coloração levemente amarelada, enquanto o produzido a partir do leite bubalino possui coloração levemente esbranquiçada.
A produção inicia-se com o cuidado com a matéria prima, que inclui o acompanhamento da sanidade do rebanho, a ordenha manual ou mecânica, a filtragem do leite, a adição do coalho e o corte da coalhada. A massa é então moldada em formas e prensada, antes de ser salgada e maturada. As unidades de produção flutuantes, permitem acompanhar os ciclos de alta de baixa dos rios, bem como facilitam o recebimento de insumos e matéria prima, bem como o escoamento do produto final, do queijo.
A produção se destaca pelo queijo coalho bovino, elaborado em queijarias flutuantes. Essa é uma adaptação necessária às variações do nível dos rios, que ao longo do ano alagam as planícies e mudam as rotas de transporte de mercadorias.
Atualmente, o município conta com seis fábricas de laticínios, seis queijarias flutuantes e nove queijarias com Serviço de Inspeção Estadual (SIE), com mais 14 em processo de obtenção do selo.
Associação de Produtores dos Queijos de Autazes
Endereço: Avenida Autazes 170, Centro | Cidade: Autazes/AM | CEP: 69240-000
E-mail: gibson.diego@hotmail.com
Dados Técnicos
Número: BR402022000022-7
Indicação Geográfica: Autazes
UF: Amazonas
Requerente: Associação de Produtores dos Queijos de Autazes
Produto: Queijo
Data do Registro: 10/09/2024
Delimitação: Totalidade do território político-administrativo do município de Autazes, no estado do Amazonas.
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Pequenos negócios avançam no uso de IA, mas ainda enfrentam desafio para transformar tecnologia em inovação.
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Infográficos
Infográfico: Resultados Pesquisa Ruraltur – 2026
Infográfico: Análise do potencial de consumo no Espírito Santo – 2025
Infográfico: Retrato do Empreendedorismo Feminino Capixaba – 3º trimestre de 2025
Infográfico: Retrato do Empreendedorismo Feminino Capixaba – 2º trimestre de 2025
Dados da pesquisa “Características do Empreendedores: Empreendedorismo Feminino”, realizada pelo Sebrae/NA entre 27/07/2023 e 01/09/2023.
Infográfico: Características do Empreendedorismo Feminino – 2023
Infográfico: Pesquisa Financiamento dos Pequenos Negócios – 2025
Infográfico: Diagnóstico dos Produtores Rurais do Espírito Santo – 2023
Infográfico: Perfil da MPE – 2024
Infográfico: Perfil da MPE – 2022
Infográfico: Perfil da MEI – 5º edição de 2022
Infográfico: Perfil da MEI – 6º edição de 2024
2025
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Fevereiro
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Novembro
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Agosto
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Infográfico: Panorama do Emprego no Espírito Santo – 2024
Infográfico: Panorama do Emprego no Espírito Santo – 2023
Infográfico: Panorama do Emprego no Espírito Santo – 2022
Infográfico: Panorama do Emprego no Espírito Santo – 2021
Infográfico: Empreendedorismo Feminino: Mulheres e o Mercado de Trabalho – 3º Trimestre de 2025
Infográfico: Empreendedorismo Feminino: Mulheres e o Mercado de Trabalho – 1º Trimestre de 2024
Infográfico: Empreendedorismo Feminino: Mulheres e o Mercado de Trabalho – 4º Trimestre de 2023
Infográfico: Empreendedorismo Feminino: Mulheres e o Mercado de Trabalho – 3º Trimestre de 2023
Infográfico: Empreendedorismo Feminino: Mulheres e o Mercado de Trabalho – 2º Trimestre de 2023
Infográfico: Sobrevivência das Empresas Mercantis Brasileiras – (2020-2024)
Infográfico: Sobrevivência das Empresas Mercantis Brasileiras – (2019-2023)
Infográfico: Pulso dos Pequenos Negócios – 9º edição 2024
Infográfico: Pulso dos Pequenos Negócios – 8º edição 2024
Infográfico: Pulso dos Pequenos Negócios – 7º edição 2024
Infográfico: Pulso dos Pequenos Negócios – 6º edição 2024
Infográfico: Pulso dos Pequenos Negócios – 5º edição 2023
Infográfico: Pulso dos Pequenos Negócios – 4º edição 2023
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Infográfico: Empreendedorismo Negro no Espírito Santo – 1º Trimestre de 2024
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Infográfico: Empreendedorismo Negro no Espírito Santo – 3º Trimestre de 2023
Infográfico: Empreendedorismo Negro no Espírito Santo – 2º Trimestre de 2023
Infográfico: Pequenos Negócios no Comércio Exterior do Espírito Santo – 2024
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Pesquisas
Apresentação: Inovação e o Futuro do Trabalho nas MPE – 2026
Infográfico: Inovação e o Futuro do Trabalho nas MPE – 2026
Painel: Inovação e o Futuro do Trabalho nas MPE – 2026
Apresentação: Universitários: Inovação e Mercado de Trabalho – 2026
Apresentação: Consumo e Comemorações Dia dos Namorados – 2026
Ebook: Consumo e Comemorações Dia dos Namorados – 2026
Apresentação: Resultados Pesquisa Ruraltur – 2026
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Apresentação: Consumo e Comemorações Dia das Mães – 2026
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Apresentação: Análise do potencial de consumo no Espírito Santo – 2025
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Relatório: Intenções de consumo e comemorações – 2025
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Infográfico: Pesquisa com Visitantes da RuralturES – 2025
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Apresentação: Consumo e Comemorações Dia dos Namorados – 2026
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Infográfico: Pequenos negócios no Comércio Exterior do Espírito Santo – 2024
Infográfico: Pequenos negócios no Comércio Exterior do Espírito Santo – 2023
Infográfico: Pequenos negócios no Comércio exterior do Espírito Santo – 2022
Infográfico: Sebrae Junto a Sociedade e aos Pequenos Negócios – 2024
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Infográfico: Empreendedorismo por Faixa de Renda – Foco no Segmento de Baixa Renda – 2° trimestre de 2023
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2025
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2026
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Painel: Resultados Pesquisa Ruraltur – 2026
Infográfico: Resultados Pesquisa Ruraltur – 2026
Relatório: Resultados Pesquisa Roteiros turísticos 22ª Ruraltur – 2026
2025
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Apresentação: Resultados ESX – 2025
Relatório: Análise Participantes ESX – 2025
Edições anteriores
Painel: Resultados ESX – 2° Edição 2023
Painel: Resultados ESX – 1° Edição 2021
Relatório: Resultados da Pesquisa Grupos Focais – 2025
Apresentação: Resultados da Pesquisa Grupos Focais – 2025
Relatório: Resultados da Pesquisa Investidores de Startups – 2025
Apresentação: Resultados da Pesquisa Investidores de Startups – 2025
Painel: Perfil e expectativas ESX – 2025
Infográfico: Resultados da Pesquisa Encontro Comercial CVC – 2025
Painel: Resultados da Pesquisa Feira dos Municípios – 2025
Infográfico: Resultados da Pesquisa Feira dos Municípios – 2025
Apresentação: Resultados da Pesquisa do Evento Festa da Penha – 2025
Infográfico: Resultados da Pesquisa do Evento Festa da Penha – 2025
Apresentação: Resultados da Pesquisa do Evento Arena de Verão – 2026
Pesquisa de avaliação do evento de verão “Arena da Vida” realizado pela Prefeitura Municipal de Vitória em 2025.
Apresentação: Resultados da Pesquisa do Evento Arena da Vida – 2025
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Painel: Resultados da Pesquisa de Satisfação – Expositores – 2022
Painel: Resultados da Pesquisa de Satisfação – Público – 2022
2023
Relatório: Resultados da Pesquisa Jornada da Produtividade – 2023
Convenção de Vendas – Colaboradores
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Pesquisas de Feiras
Painel de Resultados
Painel: Resultados Pesquisas de Feiras
Resultado da Pesquisa de Feiras de Janeiro a Agosto de 2025
Infográfico: Resumo Resultados Pesquisas de Feiras de Janeiro a Agosto de 2025
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Apresentação: 4ª Fecartes – Feira de Comércio de Artes do ES (Iconha)
Apresentação: Expolife – Saúde e Bem-Estar (Vitória)
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Apresentação: Feira Paixão Capixaba (Iriri)
Apresentação: Circuito Capixaba de Cervejas Artesanais (São Mateus)
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Apresentação: Esquenta Guarapa – Verão 2025
Apresentação: 9ª Cores & Sabores (Guriri) – Verão 2025
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Apresentação: Panorama Econômico ES – 4° Trimestre de 2023
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Apresentação: Resultados Planejamento Estratégico – 2023
Painel: Resultados Planejamento Estratégico – 2023
Relatório: Análise de Dados de Crédito para Saúde – 2023
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Apresentação: Resultados Mercado de Trabalho e os Indicadores de Emprego no ES – 2024
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Ebook: Panorama da Inovação ESX – 2026
Relatório: Raio-X do turismo no Espirito Santo – 2025
Relatório: Diagnóstico Resultados Produtores rurais ES – 2023
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Relatório: Segmento Turismo – Setembro 2025
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Painel: Diagnóstico da Cadeia de Petróleo e Gás do ES – 2019
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Apresentação: Diagnóstico da Perspectiva dos Clientes – 2018
Apresentação: Diagnóstico da Perspectiva dos Feirantes – 2018
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O Global Entrepreneurship Monitor (GEM) é a principal pesquisa sobre empreendedorismo no mundo, que apresenta a evolução do empreendedorismo em dezenas de países. O trabalho ainda permite identificar os fatores críticos que contribuem ou inibem a iniciativa empreendedora, em cada país. O estudo mostra também as motivações para empreender, assim como a participação das mulheres, dos negros e dos jovens.
A versão mais recente da pesquisa é a GEM 2024.
Características dos empresários, potenciais empresários e potenciais empreendedores
Características dos empresários, potenciais empresários e potenciais empreendedores
Panorama do Emprego nas MPEs 2022
No detalhamento por porte desagregado das empresas, as Microempresas (ME) geraram 8,9 milhões de empregos, representando 23,9% do total, enquanto as Empresas de Pequeno Porte (EPP) foram responsáveis por 10,4 milhões de empregos, ou 27,8% do total. Por outro lado, as Médias Empresas geraram 5,3 milhões de empregos, correspondendo a 14,2% do total, e as Grandes Empresas concentraram 12,7 milhões de postos de trabalho, representando 34,1% dos empregos formais no Brasil em 2022.

Fonte: RAIS. Elaboração do SEBRAE com os resultados da pesquisa.
A Figura, abaixo, apresenta a massa de remuneração dos empregados, que representa a soma dos rendimentos de todos os empregados ativos, no mês de dezembro de 2022, por porte dos estabelecimentos no Brasil em 2022. O total da massa de remuneração alcançou R$ 105,10 bilhões no país, com as MPE contribuindo com R$ 42,82 bilhões, o que representa 40,7% do total. Por outro lado, as MGE detêm uma participação significativa na massa de remuneração, totalizando R$ 62,28 bilhões, ou 59,3% do total. Esse resultado reflete a remuneração média mais elevada entre as MGE.

Massa de remuneração dos empregados por porte do estabelecimento (agregado). Brasil – 2022 (em bilhões de R$).
Fonte: RAIS. Elaboração do SEBRAE com os resultados da pesquisa.
A maior concentração de empregos formais em 2022 está nas cidades com mais de 500 mil habitantes, totalizando 15,6 milhões de postos de trabalho, sendo 45,3% (7,06 milhões) de MPE e 54,7% (8,53 milhões) de MGE. Nos municípios com até 5.000 habitantes, o total de empregos foi de 345 mil, dos quais 71,2% (245 mil) foram das MPE, enquanto as MGE contribuíram com 28,8% (99 mil). Cidades de médio porte, entre 100 mil e 500 mil habitantes, concentraram 11,4 milhões de empregos, com as MPE responsáveis por 52,7% (6,01 milhões) e as MGE por 47,3% 15 (5,39 milhões) dos postos de trabalho. Observa-se que, conforme o tamanho dos municípios cresce, a participação percentual das MPE no total de empregos diminui gradualmente, passando de 71,2% nos municípios com até 5.000 habitantes para 45,3% nas cidades com mais de 500 mil habitantes.

Número e distribuição percentual de empregos formais por porte agregado do estabelecimento – Brasil, 2022.
Fonte: RAIS. Elaboração do SEBRAE com os resultados da pesquisa.
A Figura abaixo traz a evolução do número de empregos formais, por porte de empresa, de 2012 a 2022. Apesar da queda no número de empregos formais nas MPEs de 2019 para 2020 (queda de 550.000 postos de trabalho), o aumento em 2021 compensou em parte a queda do ano anterior. No período de 2019 a 2021 o crescimento do número de empregos formais foi de 2,2% nas MPEs, fato que não superou a queda de 3,4% de 2019 para 2020. Em 2021, com relação à 2020, houve um crescimento de 5,8% no número de empregos nas MPEs, sendo a maior variação anual desde 2013. No mesmo período, a variação do emprego formal nas MGEs foi de 7,1%. Durante todo o período analisado, as MPEs, além de responderem pela maior parte do emprego formal, apresentaram maior estabilidade do emprego, funcionando como um “colchão social” contra o desemprego.

Fonte: RAIS. Elaboração do SEBRAE com os resultados da pesquisa.
Participação relativa das MPEs no total empregos e massa de remuneração paga aos empregados formais nas empresas privadas não agrícolas. Brasil 2012 – 2022
Apesar dos bons números, em termos das MPEs no emprego formal (52%), esta é a menor proporção da série histórica. Adicionalmente, é possível mapear a participação na massa de remuneração e sua evolução ao longo do tempo. Em 2021, a massa salarial cresceu cerca de 1,4% em relação a 2020 – ou 0,6 pontos percentuais (p.p.), mas não recuperou os patamares de 2019. Em parte, isso se deve à queda do rendimento médio dos trabalhadores, em especial, no primeiro ano da pandemia (2020).

Fonte: RAIS. Elaboração do SEBRAE com os resultados da pesquisa.
Na Figura abaixo é possível ver a evolução remuneração média real por porte de estabelecimentos. O ano de 2021, houve um aumento da remuneração média nas MPEs de 3,3% comparado com o na anterior (passou de R$2.084 para R$2.153). No caso das MGEs, houve decrescimento do rendimento médio, de 2020 para 2021, de 0,35% (passou de R$3.187 para R$3.176). Com isso, a diferença relativa entre o rendimento de MPEs e MGEs, que era de 34,6% em 2020 passou apara 32,2% em 2021.

Fonte: RAIS. Elaboração do SEBRAE com os resultados da pesquisa.
Anuário do Trabalho 2016
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RELATÓRIO CAGED Maio-2026 (Brasil, Nordeste, BA, Regionais)
RELATÓRIO CAGED Abril-2026 (Brasil, Nordeste, BA, Regionais)
RELATÓRIO CAGED Março-2026 (Brasil, Nordeste, BA, Regionais)
RELATÓRIO CAGED Fevereiro-2026 (Brasil, Nordeste, BA, Regionais)
RELATÓRIO CAGED Janeiro-2026 (Brasil, Nordeste, BA, Regionais)
2025 – Com emprego formal por porte
RELATÓRIO CAGED Dezembro-2025 (Brasil, Nordeste, BA, Regionais)
RELATÓRIO CAGED Novembro-2025 (Brasil, Nordeste, BA, Regionais)
RELATÓRIO CAGED Outubro-2025 (Brasil, Nordeste, BA, Regionais)
RELATÓRIO CAGED Setembro-2025 (Brasil, Nordeste, BA, Regionais)
RELATÓRIO CAGED Agosto-2025 (Brasil, Nordeste, BA, Regionais)
RELATÓRIO CAGED Julho-2025 (Brasil, Nordeste, BA, Regionais)
RELATÓRIO CAGED Junho-2025 (Brasil, Nordeste, BA, Regionais)
RELATÓRIO CAGED Maio-2025 (Brasil, Nordeste, BA, Regionais)
RELATÓRIO CAGED Abril-2025 (Brasil, Nordeste, BA, Regionais)
RELATÓRIO CAGED Março-2025 (Brasil, Nordeste, BA, Regionais)
RELATÓRIO CAGED Fevereiro-2025 (Brasil, Nordeste, BA, Regionais)
RELATÓRIO CAGED Janeiro-2025 (Brasil, Nordeste, BA, Regionais)
2024 – Com emprego formal por porte
RELATÓRIO CAGED Dezembro-2024 (Brasil, Nordeste, BA, Regionais)
RELATÓRIO CAGED Novembro-2024 (Brasil, Nordeste, BA, Regionais)
RELATÓRIO CAGED Outubro-2024 (Brasil, Nordeste, BA, Regionais)
RELATÓRIO CAGED Setembro-2024 (Brasil, Nordeste, BA, Regionais)
RELATÓRIO CAGED Agosto-2024 (Brasil, Nordeste, BA, Regionais)
RELATÓRIO CAGED Julho-2024 (Brasil, Nordeste, BA, Regionais)
RELATÓRIO CAGED Junho-2024 (Brasil, Nordeste, BA, Regionais)
RELATÓRIO CAGED Maio-2024 (Brasil, Nordeste, BA, Regionais)
RELATÓRIO CAGED Abril-2024 (Brasil, Nordeste, BA, Regionais)
RELATÓRIO CAGED Março-2024 (Brasil, Nordeste, BA, Regionais)
RELATÓRIO CAGED Fevereiro-2024 (Brasil, Nordeste, BA, Regionais)
RELATÓRIO CAGED Janeiro-2024 (Brasil, Nordeste, BA, Regionais)
2023 – Com emprego formal por porte
RELATÓRIO CAGED Dezembro-2023 (Brasil, Nordeste, BA, Regionais)
RELATÓRIO CAGED Novembro-2023 (Brasil, Nordeste, BA, Regionais)
RELATÓRIO CAGED Outubro-2023 (Brasil, Nordeste, BA, Regionais)
RELATÓRIO CAGED Setembro-2023 (Brasil, Nordeste, BA, Regionais)
RELATÓRIO CAGED Agosto-2023 (Brasil, Nordeste, BA, Regionais)
RELATÓRIO CAGED Julho-2023 (Brasil, Nordeste, BA, Regionais)
RELATÓRIO CAGED Junho-2023 (Brasil, Nordeste, BA, Regionais)
RELATÓRIO CAGED Maio-2023 (Brasil, Nordeste, BA, Regionais)
RELATÓRIO CAGED Abril – 2023 (Brasil, Nordeste, BA, Regionais)
RELATÓRIO CAGED Março – 2023 (Brasil, Nordeste, BA, Regionais)
RELATÓRIO CAGED Fevereiro – 2023 (Brasil, Nordeste, BA, Regionais)
RELATÓRIO CAGED Janeiro – 2023 (Brasil, Nordeste, BA, Regionais)
2022
RELATÓRIO CAGED Dezembro-2022 (Brasil, Nordeste, BA, Regionais)
Relatório CAGED Novembro-2022 (Brasil, Nordeste, BA, Regionais)
Relatório do CAGED – Outubro2022 (Brasil, Nordeste, BA, Regionais)
Relatório do CAGED – Setembro 2022 (Brasil, Nordeste, BA, Regionais)
Relatório do CAGED – Agosto 2022 (Brasil, Nordeste, BA, Regionais)
Relatório do CAGED – Julho 2022 (Brasil, Nordeste, BA, Regionais)
Relatório do CAGED – Junho 2022 (Brasil, Nordeste, BA, Regionais)
Relatório do CAGED – Maio 2022 (Brasil, Nordeste, BA, Regionais)
Relatório do CAGED – Abril 2022 (Brasil, Nordeste, BA, Regionais)
Relatório do CAGED – Março 2022 (Brasil, Nordeste, BA, Regionais)
Relatório do CAGED – Fevereiro 2022 (Brasil, Nordeste, BA, Regionais)
Relatório do CAGED – Janeiro 2022 (Brasil, Nordeste, BA, Regionais)
2021
Relatório do CAGED – Dezembro 2021 (Brasil, Nordeste, BA, Regionais)
Relatório do CAGED – Novembro 2021 (Brasil, Nordeste, Bahia e Regionais)
Relatório do CAGED – Outubro 2021 (Brasil, Nordeste, Bahia e Unidades Regionais)
Relatório do CAGED – Setembro 2021 (Brasil, Nordeste, Bahia e Regionais)
Relatório do CAGED – Agosto 2021(Brasil, Nordeste, Bahia e Unidades Regionais)
Relatório do CAGED – Julho 2021 (Brasil, Nordeste, Bahia e Regionais)
Relatório do CAGED – Junho 2021 (Brasil, Nordeste, Bahia e Unidades Regionais)
Relatório do CAGED – Maio 2021 (Brasil, Nordeste, Bahia e Regionais)
Relatório do CAGED – Abril 2021 (Brasil, Nordeste, Bahia e Unidades Regionais)
Relatório do CAGED – Março 2021 (Brasil, Nordeste, Bahia e Unidades Regionais)
Relatório do CAGED – Fevereiro 2021 (Brasil, Nordeste, Bahia e Unidades Regionais)
2020
Relatório do CAGED – Dezembro 2020 (Brasil, Nordeste e Bahia)
Relatório do CAGED – Novembro 2020 (Brasil, Nordeste e Bahia)
Relatório do CAGED – Outubro 2020 (Brasil, Nordeste e Bahia)
Relatório do CAGED – Setembro 2020 (Brasil, Nordeste e Bahia)
Relatório do CAGED – Agosto 2020 (Brasil, Nordeste e Bahia)
Relatório do CAGED – Julho 2020 (Brasil, Nordeste e Bahia)
Relatório do CAGED – Junho 2020 (Brasil, Nordeste e Bahia)
Relatório do CAGED – Maio 2020 (Brasil, Nordeste e Bahia)
Relatório do CAGED – Abril 2020 (Brasil, Nordeste e Bahia)
CAGED Sebrae Nacional
Relatório do CAGED – Sebrae NA – Abril 2021
Relatório do CAGED – Sebrae NA – Fevereiro 2021
Relatório do CAGED – Sebrae NA – Janeiro 2021
Infográficos Pequenos Negócios
Os números dos pequenos negócios na Bahia no 1º semestre 2025
Os números dos Pequenos Negócios na Bahia em 2024
Os-números-dos-pequenos-negócios-na-Bahia-1º-semestre-2024
Os números dos Pequenos Negócios na Bahia – 2023
Os números dos Pequenos Negócios na Bahia – 1º semestre 2023
Infográfico – Geração de empregos na Bahia pelas MPE em 2021
Infográfico – Geração de empregos na Bahia pelas MPE no 1º semestre de 2021
Planejamento da Estratégia
Planejamento Anual
Apresentação UGE PLANTA 2025 Boas-vindas
Apresentação SEPLAN PLANTA 2025 – Conhecer o Território é reconhecer as perspectivas
Apresentação PAINEL PLANTA 2025 – Desafios da Sustentabilidade Mercadológica do Sebrae
Apresentação PANIEL PLANTA 2025 – Excelência Sebrae Paraná
Apresentação UGE PLANTA 2025 – Da análise de dados à ação. Estamos no caminho certo
Apresentação UEE PLANTA 2025 – Educação Emrpeendedora em Pauta
Apresentação UPEMI PLANTA 2025
Apresentação UIC PLANTA 2025 – Processos de Integridade 2025
Apresentação UJUR-ASS. DITEC PLANTA 2025 – Política de Eventos em Parceria
Apresentação UTIC-UFIN PLANTA 2025 – Tecnologia na Gestão Efetiva de Processos
Apresentação UGP PLANTA 2025 – Conversa Corporativa
Apresentaçao UGP PLANTA 2025 – Planejamento Tático
Apresentação UGEP PLANTA SEBRAE 2025
UR 03 Feira de Santana – PLANTA 2025
UR 07 Santo Antônio de Jesus – PLANTA 2025
UR 09 Teixeira de Freitas – PLANTA 2025
UR 10 Vitória da Conquista – PLANTA 2025
Pesquisa-de-Satisfacao-PLANTA-2025_vfinal
Programação Workshop CDE PA 2025-vdata
APRESENTAÇÃO DAF_CDE – WORKSHOP PA 2025-vdata
UAN Template PA 2025 UAN-vdata
UEE Template PA 2025 UEE-vdata
Pesquisa-Satisfação-WS-PA-2025
Apresentação-PA-2025-SEBRAE-NACIONAL
Metas Mínimas de Referência – Plano Anual 2024
Diretrizes do Plano Anual 2024 do Sistema Sebrae – com os anexos
Planejamento Estratégico 2024 do Sistema Sebrae – anexos parecer e voto
Caderno Técnico 01 – Aspectos Transversais
Caderno Técnico 02 – Aspectos Setoriais
Caderno Técnico 03 – Síntese Orientativa Planejamento Estratégico Sistema Sebrae 2035
Apresentação – Presidente CDE – Humberto Miranda
Apresentação – Diretor DISUP – Jorge Khoury
Apresentação – Diretor DAF – Vitor Lopes
Apresentação – Diretor DITEC – Estratégia de Atendimento – Franklin Santos
Apresentação CAGR (UAC) – Planta Sebrae 2024
Apresentação CNI (UAC)- Planta Sebrae 2024
Apresentação CIND (UAC)- Planta Sebrae 2024
Apresentação CCS (UAC) – Planta Sebrae 2024
Apresentação Comitê de Sustentabilidade – Planta Sebrae 2024
Apresentação UFIN – Planta Sebrae 2024
Apresentação UAIN – Planta Sebrae 2024
Apresentação UMC – Planta Sebrae 2024
Apresentação UJUR – Planta Sebrae – Regulamento de Licitações 2021
Apresentação UGP – Planta Sebrae 2024
Apresentação UGEP – Planta Sebrae 2024
Apresentação UTIC – Planta Sebrae 2024
Apresentação USUP – Planta Sebrae 2024
Apresentação UPEMI – Planta Sebrae 2024
Pesquisa de Satisfação PLANTA Sebrae 2024
Síntese das temáticas (oficinas) – Planta Sebrae 2024
Relatório do Seminário do PA 2023
Dia 30/08/22: Apresentação PA 2023 Sebrae BA – Adriane Ricieri Brito, Panorama Econômico – Cenários e Tendências – Rosembergue Valverde, Atendimento Coletivo, Cenários das Receitas 2023 – Dir. José Cabral, Doca1 – Alexandre Darzé, Informalidade no mercado de trabalho baiano – O que mostram os dados do IBGE – Mariana Viveiros, Mapemento Firjan para PA 2023 – Apresentação Julia FIRJAN, Sebrae na comunidade – Joyce Sebrae, Seminário de Alinhamento Técnico e Metodológico – PA 2023 – Atendimento Individual, UPEMI , Ambiente de Negócios .
Dia 31/08/22: Mapa de Capacitações – UGP, O Leme – Murilo Terra Sebrae NA, Objetivos do desenvolvimento sustentável – Márcia Suede, Projetos e Atividdes de Atendimento e Metas 2023 – Dir. Franklin, Rede de Agentes BA – UGE, UGOC Sebrae BA – Ernani Sebrae NA.
Proposta de Metas PA 2023 Sebrae Bahia (26-10-22) (Após Direx-NA)
RCD nº 19.2022 – Plano Anual 2023 – GED
Relatório UF BA (Quadros do LEME pelo SEBRAE NACIONAL)
RCD nº 19.2022 – Parecer e Voto – Plano Anual e Orçamento 2023 – GED
RCD nº 19.2022 – Plano Anual 2023 – GED
RCD nº 19.2022 – Parecer e Voto – Plano Anual e Orçamento 2023 – GED
Relatório UF BA (Quadros do LEME pelo SEBRAE NACIONAL)
Proposta de Metas PA 2023 Sebrae Bahia (26-10-22) (Após Direx-NA)
Caderno de Limites Orçamentários 2023
DRF Ambiente de Negócios 2023
DRF Educação Empreendedora 2023
DRF Inteligência de Dados 2023
DRF Gestão Estratégica de Pessoas 2023
Resolução CDN Nº 403-22 – Diretrizes do Plano Anual 2023 Sistema SEBRAE
DRF Gestão da Marca Sebrae 2023
Caderno das Metas Mobilizadoras Organizacionais 2023
Caderno de Indicadores de Resultado dos Programas Nacionais 2023
DOCUMENTO DE REFERÊNCIA Diretrizes Plano Anual 2023
Plano de Ação – Demandas Negociadas – Fórum PA 2022 Relatório consolidado – Fórum PA 2022
Plano de Ação – Demandas Negociadas – Fórum PA 2022
Síntese dos Encontros Trimestrais de Monitoramento – Fórum PA 2022
Registro das Negociações nas rodadas
Planejamento das Rodadas de Negociação_v4
Apresentação – UR 01 (Salvador) – Fórum PA 2022
Apresentação – UR 02 (Barreiras) – Fórum PA 2022
Apresentação – UR 03 (Feira de Santana) – Fórum PA 2022
Apresentação – UR 05 (Jacobina) – Fórum PA 2022
Apresentação – UR 07 (Santo Antônio de Jesus) – Fórum PA 2022
Apresentação – UR 08 (Irecê) – Fórum PA 2022
Apresentação – UR10 (Vitória da Conquista) – Fórum PA 2022
Expectativas em relação às Unidades da Sede para Execução das Metas em 2022 – BARREIRAS
Cenários Planejamento Anual 2022 (17.02.2022) – Fórum PA 2022
SALA 1 – Força de Trabalho (Próprio, Credenciado e Terceirizado)
SALA 2 – Comunicação, Publicidade e Grandes Eventos
SALA 3 – Políticas Públicas e Desenvolvimento Territorial
SALA 4 – Captação de recursos, orientações para o mercado e parcerias institucionais
SALA 5 – Gestão Orçamentária e Operacional e Ferramentas Tecnológicas de Apoio
SALA 6 – Competências Organizacionais, Gestão da Qualidade das relações inter e intra equipes
Síntese geral – Demandas Síntese das discussões – Sala 4
Síntese das discussões – Sala 3
As MPE e a retomada da Economia Baiana pós pandemia da Covid-19
Infográfico – Processo de Planejamento Anual – 2021
Síntese dos Encontros Empresariais 2021
Reflexões de Economistas Baianos 2020 – A economia e a pandemia da Covid-19
Bahia – Economia Criativa – Perspectivas pós Covid-19 – Carlota Gottschall – SEI – 13/07/2021
Agricultura e Transformação Digital – Panorama do Agronegócio na Bahia – SEI – 08/07/2021
Agricultura e Transformação Digital – Schmidt – 08/07/2021
Internacionalização de MPEs – Gustavo Reis Melo – SEBRAE – 06/07/2021
Internacionalização de MPEs – Patrícia Orrico – FIEB – 06/07/2021
Relatório Consolidado Oportunidades – Seg Industriais 01/07/2021
MPE e o enfrentamento da Covid-19 – Mariana Viveiros – IBGE – 18/06/2021
MPE e o enfrentamento da Covid-19 – João Tude – UFBA – 18/06/2021
MPE e o enfrentamento da Covid-19 – Gustavo Pessoti – SEI – 18/06/2021
MPEs e enfrentamento da Covid-19
Impactos dos Investimentos públicos e privados na Bahia
Informe das Deliberações nº 16 – 2021
Deliberação DIREX Virtual nº4201.2021 – 27/08/2021
Apresentação e Material de Apoio SEBRAE BAHIA APRESENTAÇÃO PA 2022
RCD nº 13.2021 – Plano Executivo Anual 2022 GED
RCD nº 13.2021 – Parecer e Voto – PPA 2022 – GED
Caderno de Limites Orçamentários – 2022
Documento de Referência – Diretrizes Plano Anual 2022
Livro Executivo – Planejamento Estratégico
Resolução CDN Nº 378_2021 – Diretrizes do Plano Anual 2022 do Sistema SEBRAE
Resolução CDN Nº 377_2021 – Alteração do Planejamento Estratégico 2023 do Sistema SEBRAE
Parecer e Voto – Relatório de Gestão do Sebrae Bahia – 2021
Apresentação – Reunião de Monitoramento Trimestral
Desempenho e Estratégias – Unidades – DISUP
Estratégias para Melhoria do Desempenho Sebrae Bahia 2021
Indicadores para o Monitoramento Trimestral – Pós Reunião
Planejamento Estratégico do Sebrae
Excelência na Gestão
Modernização na Gestão
Pesquisa Desafios e Oportunidades do Empreendedorismo Feminino na Bahia – 4ª edição
Pesquisa Desafios e Oportunidades do Empreendedorismo Feminino na Bahia – 3ª edição
UR Ilhéus – Desafios e Oportunidades do Empreendedorismo Feminino na Bahia
UR Barreiras – Desafios e Oportunidades do Empreendedorismo Feminino na Bahia
UR Feira de Santana – Desafios e Oportunidades do Empreendedorismo Feminino na Bahia
UR Irecê – Desafios e Oportunidades do Empreendedorismo Feminino na Bahia
UR Jacobina – Desafios e Oportunidades do Empreendedorismo Feminino na Bahia
UR Juazeiro – Desafios e Oportunidades do Empreendedorismo Feminino na Bahia
UR Salvador – Desafios e Oportunidades do Empreendedorismo Feminino na Bahia
UR Santo Antônio de Jesus – Desafios e Oportunidades do Empreendedorismo Feminino na Bahia
UR Teixeira de Freitas – Desafios e Oportunidades do Empreendedorismo Feminino na Bahia
UR Vitória da Conquista – Desafios e Oportunidades do Empreendedorismo Feminino na Bahia
Pesquisa Desafios e Oportunidades do Empreendedorismo Feminino na Bahia – 2ª edição
Pesquisa Desafios e Oportunidades do Empreendedorismo Feminino na Bahia – 1ª edição
Pesquisa – Mulheres Empreendedoras – UR Teixeira de Freitas
MATERNIDADE E NEGÓCIOS a forca das Mães Empreendedoras Baianas – 1ª edição
MATERNIDADE E NEGÓCIOS a força das Mães Empreendedoras Baianas – 2ª edição
MATERNIDADE E NEGÓCIOS a força das mães empreendedoras baianas – 3ª edição
Painel Plano 2025
Informações dos projetos do Plano 2025.
IG – Raposa
IG – Raposa
A produção das panelas de barro, que segue tradições milenares, é uma atividade essencialmente feminina, passada de geração em geração, e está profundamente enraizada na cosmovisão e nos rituais culturais do povo Macuxi.
Este assunto é de responsabilidade da Unidade de Inovação.22 de janeiro de 2025
Sobre a Indicação Geográfica 
A dimensão cultural da produção de panelas de barro transcende o aspecto material, essa atividade está profundamente enraizada no imaginário indígena, permeando o campo do sagrado. A coleta da argila, por exemplo, ocorre com a permissão de “Vovó Barro”, um espírito da natureza reverenciado pela comunidade, sendo mais do que uma atividade econômica, como também uma prática cultural ancestral.
As ceramistas da Comunidade Raposa I, no município de Normandia, orgulham-se da arte secular e passam a cultura de geração para geração, porém não conseguem definir uma data nem quem tenha iniciado a tradição, em que pese a atividade ter começado ainda no século XIX.
A produção de panelas de barro é uma tradição local na Comunidade de Raposa, estabelecida através de gerações. A produção se inicia na coleta da matéria-prima, agradecendo a divindade do barro, e segue tradições e rituais específicos daquela comunidade indígena até a modelagem, que é feita de forma manual.
Uma das principais características do produto é sua resistência térmica, que pode alcançar até 1000ºC, o que é possível graças ao conhecimento e ao saber-fazer das artesãs que passam de mãe para filha através dos anos.
A produção de panelas de barro é uma atividade essencialmente feminina e que é reconhecida por sua origem geográfica na comunidade da Raposa I, na Terra Indígena Raposa Serra do Sol. A tradição e a tipicidade deste artesanato levaram o mesmo a se tornar conhecido em toda a região, o que é fortalecido pela realização do Festival da Panela de Barro, ou ‘Anna Komanto’ Eseru’ em Macuxi, ocorrido na Raposa I na Terra Indígena Raposa Serra do Sol.
Território da Comunidade Indígena Raposa I, a qual está inserida na área demarcada do Território Indígena Raposa Serra do Sol e localizada no município de Normandia, estado de Roraima.
A panela de barro “RAPOSA” é produzida artesanalmente, a partir do barro extraído na área geográfica delimitada, respeitando o saber-fazer cultural da comunidade indígena. A produção da panela de barro da Raposa inicia na coleta do barro, de acordo com as tradições e rituais, seguido da preparação da matéria-prima e modelagem da peça a ser produzida. A resistência térmica de até 1000ºC é uma de suas principais características.
A arte de produzir peças em cerâmica faz parte da identidade cultural dos índios da etnia Macuxi da Comunidade Indígena Raposa I, com
destaque para a fabricação das panelas de barro de modo artesanal.
Envolvendo a cultura religiosa, todo o processo acontece conforme os rituais tradicionais, desde o momento da extração da matéria-prima até a finalização da peça.
A produção das panelas de barro tem se tornado um instrumento criativo de divulgação da cultura do povo Macuxi que tem alcançado visibilidade e, por consequência, ocupando espaço na pauta política do Estado e lugar nas rotas turísticas.
Associação das Produtoras Indígenas Artesanal de Panela de Barro da Comunidade Raposa 1
Endereço: Rua Nascimento Trajano, S/N | Cidade: Normandia/RR | CEP: 69355-000
Telefone: +55 (95) 99119-845 | E-mail: paneladebarrodaraposa@gmail.com
Dados Técnicos
Número: BR402022000011-1
Indicação Geográfica: Raposa
UF: Roraima
Requerente: Associação das Produtoras Indígenas Artesanal de Panela de Barro Comunidade Raposa I
Produto: Panela de barro
Data do Registro: 13/08/2024
Delimitação: Território da Comunidade Indígena Raposa I, a qual está inserida na área demarcada do Território Indígena Raposa Serra do Sol e localizada no município de Normandia, estado de Roraima.
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Ser um guia confiável para o alcance da estratégia do Sistema Sebrae, promovendo análises críticas, com base em evidências, que catalisem decisões transformadoras em todos os níveis da organização, contribuindo para a excelência da gestão.
Analisaremos e disseminaremos resultados estratégicos, por meio de processos e rotinas que assegurem o monitoramento e a avaliação contínuos. Orientaremos as unidades na gestão de programas, projetos e processos, com foco na eficiência e efetividade. Além disso, construiremos previsões e propostas de indicadores. Por fim também prospectaremos oportunidades para novas ações e aprimoramentos de controle integrado de mudanças, contribuindo para decisões estratégicas fundamentadas e alinhadas aos objetivos institucionais.
Com dados como bússola e estratégia como norte, transformamos desafios em oportunidades, impulsionando o Sistema Sebrae rumo à excelência.
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